一直以來，我都認(rèn)為成功的企業(yè)家只要自己肯努力，都能夠過上豐富的精神生活，而無須放棄董事的頭銜，拋下所有，搬進(jìn)修道院。人們總是覺得，仿佛只有遠(yuǎn)離塵世才能夠進(jìn)入更高的精神境界，才能讓靈魂升華，其實(shí)不然。在我確診之后，這樣的想法依然沒有改變。不過，因?yàn)檫@場病，我發(fā)現(xiàn)了一片企業(yè)家絕少涉足的精神空間，我也因?yàn)樽呷脒@片空間而得到了莫大的收獲，而且越早越好，因?yàn)檫@能夠讓你成為更成功的商人，也能夠讓你成為更成功的人。你可以把我探尋這一精神空間的旅程稱作靈魂之旅。這一段旅程讓我發(fā)現(xiàn)了原本就存在卻不曾領(lǐng)會(huì)到的體驗(yàn)，因?yàn)槲覀兩砼杂兄N種紛擾。

我在人生最后的短短幾周，領(lǐng)悟到了這么多生命的真諦（如果沒有這場病，我覺得自己難以有這樣的體驗(yàn)）。我覺得自己有責(zé)任幫助人們認(rèn)識(shí)到：只要做好準(zhǔn)備，人生的盡頭也會(huì)是一段絕美的旅程。在確診幾周后，在一個(gè)風(fēng)和日麗的日子里，我和一位摯友徜徉在紐約市中央公園，他是我擔(dān)任畢馬威首席執(zhí)行官時(shí)的顧問，給過我很多啟示。我告訴他：“大多數(shù)人并沒有我這么好的機(jī)會(huì)。他們要不就是已經(jīng)病入膏肓，要不就是根本沒有得到絲毫死亡的預(yù)兆。我卻有這樣絕佳的機(jī)會(huì)，可以盡可能地讓最后的一切都變得井井有條。”我覺得他眼神中流露出更多的是贊賞，而不是疑惑，盡管我不敢確定。

在擔(dān)任畢馬威首席執(zhí)行官時(shí)，我進(jìn)一步加強(qiáng)了公司的員工指導(dǎo)制度，每位員工都會(huì)有自己的一個(gè)顧問。在臨終前，我不禁想到，自己得到了這么多迎接死亡的體會(huì)，應(yīng)該要和員工們一同分享。我想用自己剛剛學(xué)會(huì)的知識(shí)來給一些人提出人生指導(dǎo)，哪怕能指導(dǎo)一個(gè)人也好。我可以和大家分享該怎樣為一段段人際關(guān)系畫上句號(hào)；分享該怎樣盡情地享受每一刻，讓時(shí)間因你而停滯；分享比時(shí)間更重要的一樣?xùn)|西（我指的并不是愛）；分享如何輕松簡單地過好每一天；分享在生活缺少了自由自在的快樂后，為什么有必要重拾這種快樂。這些難道不是健康的人們應(yīng)該學(xué)習(xí)的嗎？難道非得到了在病榻上臥床不起之后才能接受這些觀念嗎？盡管有些不中聽，但是經(jīng)驗(yàn)告訴我，我們每個(gè)人都要在條件允許的情況下，提前花上一些時(shí)間來考慮自己生命的終結(jié)，考慮在臨終前想要做些什么。

我一直對(duì)這樣一個(gè)問題感到好奇，甚至感到有些不可思議：“如果怎樣走完最后一段人生路，是我們所能做出的最重要的決定之一（當(dāng)然，需要再次強(qiáng)調(diào)，前提是在我們可以掌控的范圍之內(nèi)，能大致推斷出生命最后一天何時(shí)到來），那為什么很多人卻不重視決定背后的責(zé)任呢？”倘若如此，這不僅對(duì)他們自己沒有好處，也無法給留在世上的親友帶來福音。要是有人想等到哪天空閑了，再來考慮最后幾周或是幾個(gè)月的安排，我的忠告是“宜早不宜遲”。如果你現(xiàn)在是50歲，準(zhǔn)備55歲再考慮這一問題，我建議你“宜早不宜遲”。如果你現(xiàn)在才30歲，打算過20年再考慮這一問題，我還是建議你“宜早不宜遲”。身患絕癥、時(shí)日不多的人感到有必要調(diào)整自己的日程安排，使之變得更有效率，而一個(gè)身體健康的人則不會(huì)有這樣的緊迫感，會(huì)覺得哪怕往后推延一分鐘都是好的，可是等他們明白過來后，可能已經(jīng)太晚了。到時(shí)候就很不利了，可能還會(huì)成為夢魘，所以，“宜早不宜遲”。