調(diào)查顯示，美國(guó)人想要更多的時(shí)間陪伴家人和朋友。然而和上一代美國(guó)人相比，他們花在工作及上下班的時(shí)間卻更多。如果經(jīng)濟(jì)狀況需要人們延長(zhǎng)工時(shí)，那么肯定無(wú)法增加他們陪伴家人和朋友的休閑時(shí)間。此外，盡管工作時(shí)間更長(zhǎng)了，但是80%的美國(guó)人賺取的實(shí)際收入甚至比10年前還要少?！澳憧烧嫘疫\(yùn)，還有份工作”——這已經(jīng)替代了人們對(duì)中產(chǎn)階層不斷擴(kuò)大的愿望。

其他國(guó)家的人們也開(kāi)始注意到了美國(guó)發(fā)生的情況，就拿最近瑞典的一次騷亂來(lái)舉例。著名的瑞典家具公司宜家在弗吉尼亞州的丹維爾開(kāi)了一家工廠，工廠的工人每小時(shí)賺取8美元的工資。工廠常常強(qiáng)制工人加班，嚴(yán)重影響了他們的家庭生活。工人的福利也很少，假期也由公司決定。

工人們十分憤怒。當(dāng)?shù)ぞS爾政府對(duì)宜家大幅減稅時(shí)，當(dāng)?shù)氐墓と藵M心期待他們的工資和福利能夠像瑞典的宜家員工那樣——在瑞典，宜家的最低工資相當(dāng)于每小時(shí)19美元；此外，瑞典員工享有每年至少5天的帶薪假期，而且所有的加班都是自愿的。

盡管丹維爾工廠的工人怨聲載道，但是當(dāng)?shù)氐恼賳T卻毫無(wú)反應(yīng)。他們認(rèn)為宜家的工廠為當(dāng)?shù)厝颂峁┝斯ぷ?，換來(lái)低工資和低福利也算是一種公平交易。然而在瑞典，這個(gè)故事卻成了《斯德哥爾摩日?qǐng)?bào)》的頭版新聞。許多瑞典人認(rèn)為，宜家對(duì)待美國(guó)員工的態(tài)度違背了該公司一直以來(lái)樹(shù)立的良好企業(yè)形象；他們認(rèn)為宜家對(duì)待美國(guó)員工就像美國(guó)公司對(duì)待墨西哥員工那樣惡劣。“對(duì)我們來(lái)說(shuō)，這是一個(gè)很大的問(wèn)題?！币幻鸬鋭诠ゎI(lǐng)袖說(shuō)道。