可口可樂當(dāng)時的銷售對象嚴(yán)格限制于來華工作、旅游的外國人，銷售地點主要是友誼商店。國家有關(guān)政策規(guī)定，可口可樂生產(chǎn)量不能超過我國飲料總產(chǎn)量的5%。這些對可口可樂公司的限制，一方面是防止可口可樂影響我國飲料業(yè)的發(fā)展，另一方面也是對可口可樂的保護(hù)，避免它引起太多事端。

1982年初，商務(wù)部同意將供應(yīng)旅游飯店后余下的可口可樂在北京內(nèi)銷。這年冬天，中國市場上出現(xiàn)了第一次賣場促銷活動?？煽诳蓸饭纠弥苣┰诒本┑母鞔笊虉鐾其N可口可樂，買一瓶可樂，送一個氣球或一雙帶包裝的筷子。一時間人潮如涌。

可口可樂重返中國以后，取得輝煌業(yè)績。2000年，可口可樂將中國區(qū)總部從香港遷移到了上海，回到闊別54年的中國原籍。至2003年，可口可樂在中國市場的累計投資已經(jīng)超過11億美元，年銷量已經(jīng)超過6億標(biāo)箱，并且可口可樂系統(tǒng)在中國市場雇傭員工共計二萬余人。

可口可樂與中國復(fù)婚已三十余載。今天，當(dāng)人們看到可口可樂的奧運金罐和世博會上展出的“冰露”環(huán)保輕量瓶，當(dāng)人們習(xí)慣了大街小巷中的可口可樂廣告和包裝，已很少有人會想起可口可樂重返中國之旅的曲折和坎坷。這不僅是可口可樂公司的發(fā)展史，更是中美經(jīng)貿(mào)的交流史：在磨合中交融，在交融中走向共贏。

獲奧運可口可樂中國瓶設(shè)計大賽最佳獎的作品“京劇臉譜”1996年4月15日雕塑完成。它將被運往美國亞特蘭大市，參加國際奧林匹克民間藝術(shù)展。這只中國瓶的設(shè)計者是中央工藝美院學(xué)生田常青，由“泥人張”第四代傳人張昌教授的弟子范英海雕塑完成。這是田常青（后）和范英海正在為待運的中國瓶進(jìn)行最后的修飾。