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《公司由小到大要過哪些坎》第8章 商業(yè)模式的勝利--奇虎360(1)

公司由小到大要過哪些坎 作者:盧強


第8章 商業(yè)模式的勝利--奇虎360

8.1 “免費+增值”商業(yè)模式的開創(chuàng)式應用

2008年7月,以剿殺惡意軟件起家的360安全衛(wèi)士正式推出殺毒軟件并宣布永遠免費時,曾遭到傳統(tǒng)殺毒廠商的普遍質疑。質疑的理由自然是基于傳統(tǒng)的商業(yè)模式--“如果完全免費,那么公司靠什么來生存?如果公司自己都無法生存,怎么保護用戶的權益?”

周鴻祎雖然當時也還不知道360怎么掙錢,但是他很明確,360再怎么發(fā)展,也不可能去賣殺毒軟件,這肯定不是它的模式。周鴻祎認為等360有很多忠誠的用戶以后,自然就會產生很多商業(yè)模式。在實際操作過程中,類似騰訊的基礎服務免費、增值服務收費的模式,成為奇虎的主要收入來源。截至2010年底,360安全衛(wèi)士累計安裝量超過3億,覆蓋中國網民60%以上。奇虎360之所以有底氣打出永久免費的口號,原因是其增值服務所得收益可以在很大程度上平衡成本的支出,這就是互聯(lián)網數字產品的獨特之處。

“免費+增值”模式是互聯(lián)網常見的商業(yè)模式,但是卻從來沒有人把這種模式用于殺毒軟件行業(yè),這是360革命性的創(chuàng)新。

當時,周鴻祎向董事會提出免費殺毒,與當時幾大主流殺毒軟件廠商的行為相比,這種做法雖獨特但充滿了未知的風險。當董事會全體反對周鴻祎“免費”的提議時,周鴻祎表示:“想要賺大錢就要顛覆已有的規(guī)則?!?/p>

殺毒軟件行業(yè)看上去是一個很成熟的行業(yè),殺毒軟件幾乎是互聯(lián)網基礎服務產品中的最后一個收費堡壘,軟件廠商一直固守“一手交錢一手交貨”的賣軟件思路。行業(yè)內逐步形成了瑞星、金山等幾個巨頭,它們都是靠賣軟件賺錢,只是在價格的高低上博弈。金山曾經推出一次紅色正版風暴,把軟件價格降到28元,但是行業(yè)的本質沒變、大家的商業(yè)模式沒變:賣軟件賺錢。


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