我那時(shí)穿一個(gè)粗線棒針毛衣，現(xiàn)在想來(lái)很土（不過(guò)也不一定，2011年Hermes就流行這種媽媽愛(ài)心款的毛衣），就跟著去了國(guó)際飯店。當(dāng)時(shí)覺(jué)得，今天上班好戲劇性，怎么一會(huì)兒還是小圓桌，一會(huì)兒就是國(guó)際飯店，還給中國(guó)首代做翻譯……而且那天特別神，最后所有聚餐的人都有個(gè)抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)，每個(gè)人都把票扔在一個(gè)桶里頭，他們也給了我一張。結(jié)果，我那天居然抽到一個(gè)頭等獎(jiǎng)，一輛進(jìn)口的山地車(chē)——就在這一天，我進(jìn)了全球最好的500強(qiáng)企業(yè)之一，仍然做的是我此前“在公關(guān)中學(xué)會(huì)的公關(guān)”這一行，沒(méi)有變成行政助理，并且我居然還抽到了一輛特別漂亮的山地車(chē)，這種感覺(jué)真的很好，后來(lái)山地車(chē)我不知道怎么騎回家，還一邊心疼著一邊花了10塊錢(qián)打了個(gè)面的運(yùn)回家?；氐郊?，我就跟我老公說(shuō)，我今天真是過(guò)得太高興了，這家公司很好，特別有人本主義的關(guān)懷之心，加上抽到的這個(gè)頭等獎(jiǎng)，總之，我覺(jué)得這一切都預(yù)示著我的外企生涯嶄新開(kāi)始了！

現(xiàn)在想想，老薛真是特別有智慧，在那個(gè)時(shí)間點(diǎn)，在公司事業(yè)好得不知道要怎么好，簡(jiǎn)直如日中天的時(shí)候，他已經(jīng)考慮到未來(lái)，考慮到企業(yè)的品牌、公共關(guān)系、企業(yè)形象建設(shè)等等這些問(wèn)題；考慮到當(dāng)一枝獨(dú)秀的市場(chǎng)如果有一天變成紅海的時(shí)候，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)手段可以包括哪些。

就這樣，我成為了摩托羅拉公關(guān)第一人。其實(shí)一開(kāi)始大家都不知道企業(yè)的公共關(guān)系具體要做什么，怎么做，公司也沒(méi)有負(fù)責(zé)市場(chǎng)的人，所以我等于把公關(guān)市場(chǎng)一塊兒兼著做了。那時(shí)的公關(guān)領(lǐng)域不像今天這么規(guī)模化和程序化，很多事情你就是第一個(gè)吃螃蟹的人——工作的過(guò)程就是拓荒的過(guò)程。

這種情況下，展開(kāi)工作的難度的確特別大，我面對(duì)的完全是一片混亂和空白，一切的一切都要重新開(kāi)始，公司連個(gè)品牌調(diào)查都沒(méi)有，摩托羅拉的品牌在哪兒，從哪開(kāi)始——你總得知道現(xiàn)在是怎么一個(gè)情況。我就自己印小冊(cè)子，自己設(shè)計(jì)問(wèn)卷問(wèn)題，然后到處去散，請(qǐng)人家填表格，做相關(guān)調(diào)查。

真是初生牛犢不畏虎，調(diào)查一番之后，要發(fā)布調(diào)查報(bào)告，弄得還像模像樣的：餅圖，柱狀圖，描述現(xiàn)狀，然后分析受眾喜好，預(yù)測(cè)趨勢(shì)，看未來(lái)該怎么走，應(yīng)該做哪些事。事后大家都特驚訝，你一個(gè)人是怎么弄成的？！

夸張的是我居然敢自己挑大梁，一個(gè)人還敢把摩托羅拉全球的公關(guān)會(huì)拉到中國(guó)來(lái)開(kāi)。我就要求說(shuō)，你們這次到中國(guó)北京來(lái)，我給你們講講公司在中國(guó)消費(fèi)者心目當(dāng)中是一個(gè)什么樣的品牌形象，請(qǐng)你們幫我一起出出主意，我下一步的推廣和計(jì)劃應(yīng)該怎么做，我那時(shí)就已經(jīng)有了要建立360°品牌生態(tài)環(huán)境的概念。結(jié)果特別有意思，因?yàn)槲业倪@次發(fā)動(dòng)，變成全球的公關(guān)會(huì)議會(huì)季度性的到中國(guó)來(lái)開(kāi)，后來(lái)我們?cè)趶V州、上海，很多地方都開(kāi)過(guò)會(huì)。