收拾東西的能力，做行政、運營、程序測試等細(xì)節(jié)工作絕對是好手；

能砍價，快別委屈自己了，你是個談判高手；

“斗地主”總是贏，這屬于能應(yīng)對模糊情景，結(jié)合好的溝通能力就是個很有能力的項目經(jīng)理；

掌握營養(yǎng)學(xué)知識，那給同事和上司提供一份營養(yǎng)菜單吧，別人會離不開你；

…………

所以，當(dāng)知道自己的某種能力很強的時候，想想如何用在職場上。

如果是知識型能力，則為職場人士分享知識；

如果是技能型能力，則歸納成一些通用技能，用于職場。

4. 如何應(yīng)對能力弱項？

有個經(jīng)典的原理“木桶理論”：決定木桶容積的是這個木桶的短板。由此，很多人認(rèn)為，一定要彌補自己的能力弱項，這樣才能在職場中有所發(fā)展。

可是，你有沒有發(fā)現(xiàn)，如果把木桶傾斜過來，那么決定木桶容積的卻是這個木桶的“短板”。

因此，到底是長板決定論還是短板決定論，取決于你如何放置木桶。而到底是補弱項還是提升強項，取決于我們?nèi)绾畏胖梦覀冏约?。如果我們僅僅鍛煉自我，則會把自己當(dāng)成一塊板，那自然是越長越好；而如果我們會組成一個團隊，則在團隊中，需要以缺口為導(dǎo)向，找到彌補缺口的“短板”。