每一筆成功的生意（從某一個(gè)部門的一次性項(xiàng)目到一個(gè)巨型企業(yè)推出一個(gè)全新的公司）都會(huì)涉及規(guī)劃。如果事先沒有經(jīng)過規(guī)劃，你不會(huì)貿(mào)然開始進(jìn)行營銷或研發(fā)活動(dòng)。如果沒有經(jīng)過思索，一家公司不會(huì)投入一條新的產(chǎn)品線。你永遠(yuǎn)不會(huì)推行這樣一種新的公司戰(zhàn)略—沒有權(quán)衡過得失，細(xì)節(jié)考慮得不夠充分。

對(duì)于接觸社區(qū)內(nèi)新的朋友，這個(gè)道理也同樣適用。對(duì)于我們大多數(shù)人而言，結(jié)識(shí)新朋友，發(fā)展新友誼，建立有意義的關(guān)系，取決于“意外發(fā)現(xiàn)珍寶”的機(jī)會(huì)，就像是我們?nèi)粘Ｅc同事、客戶、顧客和供應(yīng)商交往的副產(chǎn)品，它就是隨機(jī)關(guān)系法則的應(yīng)用。為了通過這樣的方式結(jié)交到新朋友，我們需要做的所有工作就是保持“公開”的心態(tài)—向所有未曾預(yù)料到的一切事物、向每個(gè)可能遇見的人敞開胸懷—我們與任何一個(gè)人都有潛在的發(fā)展新關(guān)系的可能。

但是，我們不應(yīng)該讓所有的關(guān)系都隨機(jī)決定。如果我們知道有特定的人或特定的群體要結(jié)識(shí)、接觸并熟識(shí)，我們應(yīng)表現(xiàn)得積極主動(dòng)。我們需要規(guī)劃具體的辦法，將他們引入我們的世界。為什么要等待山來找我們?nèi)ヅ实?，而不主?dòng)去找山攀登呢？正如羅馬哲學(xué)家塞內(nèi)加所說的：“運(yùn)氣總是偏愛有準(zhǔn)備的頭腦?！边@不是事前操縱—這叫作有決心。

換句話說，為了能和理想中的人或有價(jià)值的伙伴成為朋友，有時(shí)你需要事先做些功課。我的學(xué)習(xí)成績?nèi)缃駧缀跻巡辉倮_我，而我的誦讀困難癥培養(yǎng)了我強(qiáng)烈的職業(yè)操守。正因?yàn)槲业拈喿x和寫作能力不怎么好，所以我投入了很多時(shí)間識(shí)別和記憶那些重要的細(xì)節(jié)、文字、和演講內(nèi)容。我一遍又一遍地提前作好準(zhǔn)備，一絲不茍，因?yàn)槿绻蚁肴〉贸晒筒坏貌蝗绱伺?。生活中，在和其他人建立朋友關(guān)系時(shí)，我也采用同樣的方法，一遍又一遍地提前做好功課。

每當(dāng)我開始一個(gè)新的項(xiàng)目、一項(xiàng)新的工作，或準(zhǔn)備推出一項(xiàng)新的措施時(shí)，我所做的第一件事情往往是列出一份我認(rèn)為我需要結(jié)識(shí)的人員清單，我不只是著眼于那些可以“幫助”我的人，也包括那些我認(rèn)為我可以為其提供幫助的人。我認(rèn)為建立牢固的人際關(guān)系的關(guān)鍵之一，就是思考我們能做些什么來幫助對(duì)方。我會(huì)試著想象我們雙方都獲得成功將會(huì)是什么樣的情形。

我怎么知道該接觸哪些人呢？我會(huì)向我的球隊(duì)成員咨詢；我會(huì)請(qǐng)同行業(yè)或部門的同事出去吃午飯，詢問他們的意見。我請(qǐng)別人幫我找出哪些人可以幫助我，哪些人是我可以提供幫助的，同時(shí)，作為回報(bào)，我也給予他們建議—建議他們認(rèn)識(shí)那些我覺得他們應(yīng)該結(jié)識(shí)的人。

另外你還可以通過下列方法找出誰是應(yīng)該考慮結(jié)識(shí)的人—閱讀行業(yè)出版物或者期刊，上網(wǎng)瀏覽相關(guān)網(wǎng)站和博客，聯(lián)系行業(yè)內(nèi)的相關(guān)組織，注意自己周圍的世界。