三一重工創(chuàng)始人董事長(zhǎng)梁穩(wěn)根，大學(xué)畢業(yè)后被分到一個(gè)山溝里的國(guó)營(yíng)機(jī)械廠工作。改革開(kāi)放后在各種思潮的影響下，他和三個(gè)伙伴毅然決定辭職，先后販過(guò)羊、做過(guò)酒、做過(guò)玻璃纖維，但都失敗了，幾次瀕臨絕境。

然而，他們沒(méi)有氣餒，屢敗屢戰(zhàn)，直到看準(zhǔn)中國(guó)基本建設(shè)市場(chǎng)和房地產(chǎn)市場(chǎng)的強(qiáng)勁需求。三一重工先后研制混凝土機(jī)械產(chǎn)品、挖掘機(jī)械產(chǎn)品和港口機(jī)械產(chǎn)品，并形成技術(shù)與品牌優(yōu)勢(shì)，迅速成長(zhǎng)起來(lái)成為國(guó)內(nèi)外有影響力的上市公司和公眾企業(yè)。

創(chuàng)新者、創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該像獵人，發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)、抓住機(jī)會(huì)，對(duì)機(jī)會(huì)窮追不舍。企業(yè)家會(huì)利用身邊的事情捕捉機(jī)會(huì)，把那些零零碎碎的信息拼湊成一個(gè)連貫的、有條理的商機(jī)。就像盧·帕爾曼，把下列信息組合成直升機(jī)出租業(yè)務(wù)商機(jī)：富有的企業(yè)執(zhí)行官乘飛機(jī)到紐約郊區(qū)，然后乘車(chē)去市區(qū)的路上遇到交通堵塞；城市的直升機(jī)起降場(chǎng)沒(méi)有得到充分利用；直升機(jī)觀光旅游在非高峰期通過(guò)做一些副業(yè)也能賺很多錢(qián)。

就市場(chǎng)機(jī)會(huì)而言，低層次的市場(chǎng)機(jī)會(huì)是發(fā)現(xiàn)商機(jī)，高層次的市場(chǎng)機(jī)會(huì)是創(chuàng)造商機(jī)。正如菲利普?科特勒說(shuō)的：“優(yōu)秀的公司能夠滿足需要，杰出的公司懂得創(chuàng)造市場(chǎng)。”

海爾在發(fā)現(xiàn)商機(jī)上頗有心得，海爾員工經(jīng)過(guò)深入調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，日本單身女性很多，自己住公寓，需求與一般家庭主婦不同。因此，海爾專(zhuān)門(mén)針對(duì)日本單身女性開(kāi)發(fā)了單人洗衣機(jī)，在日本市場(chǎng)銷(xiāo)售十分火暴，還獲得了日本的設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)。

中國(guó)創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該向蘋(píng)果公司學(xué)習(xí)如何創(chuàng)造新的商機(jī)。我最初聽(tīng)到平板電腦的概念是來(lái)自比爾?蓋茨，但是比爾?蓋茨想用平板電腦代替手提式筆記本電腦。然而，后者已經(jīng)實(shí)現(xiàn)的文件處理、工業(yè)和建筑設(shè)計(jì)、動(dòng)漫設(shè)計(jì)等功能在平面電腦中實(shí)現(xiàn)還有一定的難度。為此，喬布斯先將平板電腦定位于一款介于電腦與手機(jī)之間的隨身產(chǎn)品，創(chuàng)造了一款可玩游戲、看電影、編輯文檔、看電子書(shū)的時(shí)尚產(chǎn)品，因此一炮打響。