正文

篩選最真實(shí)、最合適的商機(jī)(12)

麻煩就是需求:難題就是商機(jī) 作者:盧根鑫


管理上是否可行:管理團(tuán)隊(duì)

湖南湘軍中藥有限公司之所以能夠獲得10億美元的風(fēng)險投資,就是因?yàn)橄愀?、澳門及新加坡、韓國等中醫(yī)藥戰(zhàn)略投資商,看中了世界基因工程的王牌、中國科學(xué)院基因組研究所所長楊煥明及其團(tuán)隊(duì),以及他們擁有的核心技術(shù)冬蟲夏草cDNA文庫和在蛋白圖譜方面取得的突破性進(jìn)展。當(dāng)然,這個公司要想在生物產(chǎn)品市場做得更好,還需要市場營銷團(tuán)隊(duì)、資本運(yùn)作團(tuán)隊(duì)和生產(chǎn)制造團(tuán)隊(duì)。

利益上能否共贏:價值共享

一個合適的商機(jī),一定是能夠?yàn)楦鞣絼?chuàng)造價值、各方能共享利益的商機(jī)。只有為各方提升價值,受惠方才能為你推波助瀾,為你共同推出某個產(chǎn)品出力,你的產(chǎn)品才能受到市場的歡迎。

浙江衛(wèi)視的一檔娛樂節(jié)目《中國好聲音》之所以能獲得成功,除了借鑒了荷蘭《The Voice of Holland》的做法外,更重要的是設(shè)計了一個多方共贏的贏利模式:制作方、播出方、導(dǎo)師、學(xué)員甚至主持人都能共同受益。制作方燦星團(tuán)隊(duì)自然賺得盆滿缽滿;浙江衛(wèi)視的收視率也一舉奪魁;導(dǎo)師也依靠《中國好聲音》的超高收視率帶來的曝光率收獲頗多,更不用說出場費(fèi)了;學(xué)員們不管在“好聲音”的舞臺上走了多遠(yuǎn),大多數(shù)學(xué)員都有了不錯的出路,有的學(xué)員開了演唱會,有的學(xué)員為電影唱主題曲,有的學(xué)員接拍了一線電商的廣告;連主持人華少也憑借說出廣告詞的速度超快而人氣大增。


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