12 做“水”，別做“水泥”

關(guān)鍵問(wèn)題是：自己去做？還是投資別人去做？由于當(dāng)時(shí)我們自己并沒(méi)有任何明確的社會(huì)企業(yè)構(gòu)想，又受了紐約“聰明人基金”的啟發(fā)，所以我們決定仿照“聰明人基金”，成立一筆創(chuàng)投資金，投資給想要?jiǎng)?chuàng)辦社會(huì)企業(yè)的創(chuàng)業(yè)家。

這個(gè)方向確定后，一切就快了。先是成立組織。前面提到，我們不想用基金會(huì)，所以成立了一家股份有限公司。

該叫什么名字？

我們考慮了兩個(gè)名字：一個(gè)是“若水”，另一個(gè)是“第四部門”?！暗谒牟块T”是國(guó)外對(duì)社會(huì)企業(yè)的別稱，意思是它有別 于政府（第一部門）、企業(yè)（第二部門）和非營(yíng)利組織（第三部門）。

“若水”則出自老子《道德經(jīng)》第八章：“上善若水，水善利萬(wàn)物而不爭(zhēng)?！?/p>

我們喜歡不爭(zhēng)的修養(yǎng)。過(guò)去在企業(yè)界，每分每秒都在爭(zhēng)。現(xiàn)在重來(lái)，希望不爭(zhēng)。這境界我們達(dá)不到，但很向往。把公司名字制定成一個(gè)永遠(yuǎn)在追求、永遠(yuǎn)達(dá)不到的目標(biāo)，夠浪漫。

除了不爭(zhēng)，我們也喜歡水的特性：兼容并蓄，不斷流動(dòng)。我們期許自己像水，用浮力把社會(huì)上大量潛在的慈善資源帶到表面。若浮不上來(lái)，我們就興風(fēng)作浪、推波助瀾幫它浮上來(lái)。但創(chuàng)造風(fēng)潮之后，不必?fù)碛?，成功不必在我?/p>

我用“水”的特性，回顧前半生。發(fā)現(xiàn)我是“水泥”，而不是“水”。

“水泥式”的工作是固定的。每天有例行公事，24小時(shí)奉獻(xiàn)給公司。

“水泥式”的公司，組織架構(gòu)和權(quán)力分配得很清楚。老板一個(gè)命令，大家忙成一團(tuán)。