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《遵循規(guī)律辦企業(yè)》序言

遵循規(guī)律辦企業(yè) 作者:李榮融


序言

遵循規(guī)律辦企業(yè)

十年寒暑,春華秋實(shí)。自黨的十六大作出國(guó)有資產(chǎn)管理體制改革的重大決策,2003年春國(guó)務(wù)院國(guó)資委成立,已經(jīng)十年了。從國(guó)資委成立到2010年10月,我擔(dān)任國(guó)資委主任、第一責(zé)任人,經(jīng)歷了國(guó)有資產(chǎn)管理體制改革和國(guó)有企業(yè)改革的難忘歲月。2010年10月離任后,不少朋友希望我能出一本書,將我擔(dān)任國(guó)資委主任期間的即席講話結(jié)集出版。我猶豫了很長(zhǎng)時(shí)間,主要考慮兩點(diǎn):一是是否值得,不能浪費(fèi)紙張,更不能浪費(fèi)讀者的寶貴時(shí)間;二是擔(dān)心自己的能力,畢竟在任時(shí)事務(wù)繁忙,認(rèn)識(shí)難全面。經(jīng)過(guò)兩年的教書,又結(jié)識(shí)了一些新朋友,有些還是私人企業(yè)和三資企業(yè)的老板和高管,對(duì)問(wèn)題又有了新的視角和認(rèn)識(shí)。經(jīng)同事們、新老朋友的一再要求和鼓勵(lì),才下決心作這次嘗試。

我這一輩子都在和企業(yè)打交道。1968年從天津大學(xué)畢業(yè)后,我被分配到無(wú)錫油泵油嘴廠工作,從普通工人干起,歷任技術(shù)員、車間副主任、車間主任、副廠長(zhǎng)、廠長(zhǎng),一干就是18年。1986年我進(jìn)入地方政府部門工作,1992年調(diào)入北京,先后在國(guó)務(wù)院生產(chǎn)辦公室、國(guó)務(wù)院經(jīng)濟(jì)貿(mào)易辦公室、國(guó)家經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)、國(guó)家發(fā)展計(jì)劃委員會(huì)、國(guó)務(wù)院國(guó)資委等部門工作。這一時(shí)期,雖然離開(kāi)了企業(yè)崗位,但我所在部門的主要職責(zé)是從事宏觀經(jīng)濟(jì)管理,為企業(yè)改革發(fā)展服務(wù),這讓我既有機(jī)會(huì)了解企業(yè)微觀運(yùn)行,也有機(jī)會(huì)從宏觀視角深化對(duì)企業(yè)管理的理解。

這本書起名《遵循規(guī)律辦企業(yè)》,反映了我對(duì)搞好國(guó)有企業(yè)以至各類所有制企業(yè)規(guī)律的認(rèn)識(shí)和實(shí)踐過(guò)程。2002年底,中央領(lǐng)導(dǎo)同志找我談話,決定讓我擔(dān)任國(guó)資委主任,指出國(guó)資委的工作極具探索性、極具挑戰(zhàn)性。我深感責(zé)任重大,夜不能寐。如何建立新的國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理體制,如何更好地推進(jìn)國(guó)有企業(yè)改革調(diào)整,如何激發(fā)國(guó)有企業(yè)的活力,如何實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值……諸多問(wèn)題需要去探索和實(shí)踐。之后的8年時(shí)間里,我和我的同事們?cè)趯?shí)踐中不斷探索,一路走來(lái)十分不易,也十分充實(shí)。8年中,有35家企業(yè)進(jìn)入世界500強(qiáng),中央企業(yè)營(yíng)業(yè)收入、實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)、上繳稅金年均增長(zhǎng)超過(guò)20%,資產(chǎn)總額和所有者權(quán)益翻了一番多,相當(dāng)于再造了兩個(gè)中央企業(yè)的群體,為國(guó)家創(chuàng)造了巨額財(cái)富。載人航天、“嫦娥探月”“蛟龍”深潛、特高壓電網(wǎng)、高速動(dòng)車等一大批核心技術(shù)居世界前列,極大增強(qiáng)了我國(guó)的綜合國(guó)力和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力??粗@些數(shù)據(jù),我心潮起伏、淚眼模糊。一場(chǎng)場(chǎng)攻堅(jiān)破難的鏖戰(zhàn)歷歷在目,我似乎又聞到了“沙場(chǎng)”的泥土味。如果說(shuō)在這場(chǎng)鏖戰(zhàn)中有所得的話,最大的收獲是加深了對(duì)規(guī)律的認(rèn)識(shí)。遵循規(guī)律,我最為銘記的是四個(gè)字——“實(shí)事求是”。

“實(shí)事求是”說(shuō)起來(lái)就簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單四個(gè)字,但是,知之不易,行之不易,知行合一更不易。毛主席說(shuō):“‘實(shí)事’就是客觀存在著的一切事物,‘是’就是客觀事物的內(nèi)部聯(lián)系,即規(guī)律性,‘求’就是我們?nèi)パ芯俊!睂?shí)事求是是我們黨的思想路線的核心?;仡櫸覀凕h革命和建設(shè)的歷史,可以清晰地看到:凡是堅(jiān)持實(shí)事求是,就能夠成功;凡是違背實(shí)事求是,就會(huì)失敗。堅(jiān)持實(shí)事求是,就能把理論和實(shí)際準(zhǔn)確結(jié)合,從而取得一個(gè)又一個(gè)的成功。同樣,搞好國(guó)有企業(yè),乃至其他各類所有制企業(yè),都必須堅(jiān)持實(shí)事求是,即遵循規(guī)律辦企業(yè)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下搞好國(guó)有企業(yè),沒(méi)有現(xiàn)成的模式可以借鑒,也是世界性難題,只能在實(shí)踐中探索和認(rèn)識(shí),古為今用、洋為中用、去粗取精、去偽存真,才能實(shí)踐實(shí)事求是,也才能走出一條具有中國(guó)特色的搞好國(guó)有企業(yè)的路子。

規(guī)律無(wú)聲無(wú)語(yǔ),但是客觀存在,如新陳代謝、四季更替,于無(wú)聲處引導(dǎo)著事物前行。我們應(yīng)努力按規(guī)律辦企業(yè),按規(guī)律辦一切事情。

本書是我對(duì)國(guó)有資產(chǎn)管理體制改革十年的紀(jì)念,也是給同志們、朋友們的一個(gè)答謝。同時(shí),借此機(jī)會(huì)感謝參與本書編輯的同志們,感謝中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社。

李榮融

2013年1月30日


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