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該給的錢要給

遵循規(guī)律辦企業(yè) 作者:李榮融


該給的錢要給 

本文節(jié)選自2004年5月17日作者在四川工業(yè)工作會上的講話內(nèi)容。

國有企業(yè)的勞動人事分配制度改革還沒有完全到位。有進步、有進展,但是沒到位。

根據(jù)中石化反映,他們公司在北京、上海、南京的企業(yè)高層管理人員的收入,大概相當于社會上同行業(yè)非公有制企業(yè)的70%,而簡單勞動崗位人員的收入?yún)s是社會上同類人員的15倍。

這個問題我深有體會。1997年,我跟柯達公司總裁談判,談了3年。大家熟悉了,他問我收入多少,我說我的收入就是1000多一點,他不相信。我問他收入多少,他說大概是美國總統(tǒng)的20倍。通過與他的交流,我悟出了一個道理,就是對于企業(yè)家來說,你該給的錢要給他,這是他被社會評價的一個很重要的標志,也是市場給他的價位。市場經(jīng)濟講價值,他作為企業(yè)家,就有400萬~500萬美元的價位,他的能力是可以用貨幣來表示的。我們不僅要留住人,更要吸引人。咱們吸引的對象,不僅僅是中國人,還有外國人,因為經(jīng)濟全球化,產(chǎn)品競爭也全球化,就必須從全球找到優(yōu)秀的人才,才能提高企業(yè)產(chǎn)品的全球競爭能力。

由于國有企業(yè)企業(yè)家的薪酬問題非常敏感,牽涉到方方面面,全社會也都很關(guān)心,解決起來難度很大。下一步,要建設(shè)社會主義市場經(jīng)濟,推進國有企業(yè)的市場化改革,企業(yè)家的薪酬問題必須得到解決,讓市場去發(fā)現(xiàn)企業(yè)家的價值。


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