8.世紀(jì)交易？

霍多爾科夫斯基（及其他寡頭）成功利用了葉利欽的債券計(jì)劃，這為他在俄權(quán)力精英階層謀得一席之地。寡頭們憑借聰明才智（有時(shí)也會(huì)不擇手段，甚至違法鉆營(yíng)），利用后蘇聯(lián)時(shí)代的混亂局面，發(fā)家致富，坐擁大筆財(cái)富。除了謀求財(cái)富，寡頭們也渴求政治權(quán)力，并終獲成功。一個(gè)新的財(cái)閥階層出現(xiàn)了，在這一階層中，商業(yè)富豪與政治顯貴相互糾結(jié)，彼此依賴?？吹焦杨^的炫富行為，俄羅斯普通民眾對(duì)他們心生厭惡，滿腔憤恨地控訴寡頭掠奪了國(guó)家財(cái)產(chǎn)。但是，這些寡頭對(duì)于20世紀(jì)90年代的新俄羅斯而言，卻頗具影響。他們?cè)谀箍扑古亮_山創(chuàng)建“寡頭聯(lián)盟俱樂(lè)部”，并和葉利欽總統(tǒng)圈子內(nèi)的關(guān)鍵人物保持密切聯(lián)系。最重要的是，大財(cái)閥和強(qiáng)權(quán)政客締結(jié)了策略性契約，這一聯(lián)盟始于1992年和1993年發(fā)放代金券時(shí)期。這是浮士德式的交易，交易雙方都堅(jiān)信自己掌控著另一方。而當(dāng)有人意識(shí)到對(duì)方不按條款辦事時(shí)，就會(huì)導(dǎo)致激烈的沖突。

債券計(jì)劃實(shí)施幾年之后，霍多爾科夫斯基親力親為地管理公司。與其他寡頭一樣，他的早期目標(biāo)似乎就是想方設(shè)法發(fā)家致富，很少甚至從未投資公司的未來(lái)發(fā)展。在那段歲月里，國(guó)家資產(chǎn)被剝離、大量員工遭裁員，而上層人士卻大發(fā)橫財(cái)。

霍多爾科夫斯基擁有更為宏大、更為長(zhǎng)遠(yuǎn)的盈利計(jì)劃。他并不滿足于代金券私有化期間所購(gòu)得的名目繁多、各不相干的產(chǎn)業(yè)。他似乎很早就明確要害所在：要使利益最大化，就要實(shí)現(xiàn)某產(chǎn)業(yè)的高度專業(yè)化，比如石油產(chǎn)業(yè)。

隨著梅那切普銀行資產(chǎn)的日益雄厚，霍多爾科夫斯基與葉利欽的官員們關(guān)系日趨親密。1993年，他請(qǐng)求總統(tǒng)為他安排政府職位。預(yù)先設(shè)計(jì)也罷，好運(yùn)降臨也罷，也許是前者，霍多爾科夫斯基出任的恰恰是能源部主管石油產(chǎn)業(yè)的副部長(zhǎng)。幾年之后，政府開始對(duì)石油和天然氣資源實(shí)施私有化，霍多爾科夫斯基大受其利，這真是近水樓臺(tái)先得月。

當(dāng)葉利欽竭力推行產(chǎn)業(yè)私有化時(shí)，俄羅斯議會(huì)中蘇共黨員的存留勢(shì)力認(rèn)為，土地、鋼鐵、石油和天然氣是國(guó)家必須保留的戰(zhàn)略性資產(chǎn)，因此他們應(yīng)該竭力阻止這些產(chǎn)業(yè)的私有化。1995年，俄羅斯所有的國(guó)有石油公司都在虧本經(jīng)營(yíng)，蘇共時(shí)代的低效作風(fēng)依然故我，工業(yè)利潤(rùn)一落千丈?；舳酄柨品蛩够慷昧巳瞬艥撃艿睦速M(fèi)和巨額利潤(rùn)的流失。但是，按照俄羅斯法律，蘇共強(qiáng)制禁止戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)落入私人手中，而這些產(chǎn)業(yè)正是寡頭們垂涎已久的。后來(lái)，又發(fā)生了一系列的事件，在克里姆林宮內(nèi)，憤世嫉俗的天才們著手規(guī)避法律，允許寡頭攫取俄羅斯經(jīng)濟(jì)最誘人的明珠……

1995年，由于“經(jīng)濟(jì)休克療法”缺乏嚴(yán)格謹(jǐn)慎的籌劃，鮑里斯·葉利欽的經(jīng)濟(jì)管理混亂不堪，造成了災(zāi)難性的后果。改革走到危急關(guān)頭，國(guó)家預(yù)算赤字大幅上升，經(jīng)濟(jì)面臨崩潰。全俄薪水和補(bǔ)助金停發(fā)，各種產(chǎn)業(yè)危如累卵。

雪上加霜的是，下一任總統(tǒng)選舉迫在眉睫，而蘇共新領(lǐng)導(dǎo)人根納季·久加諾夫揚(yáng)言也要競(jìng)選總統(tǒng)，重新執(zhí)政——這可是通過(guò)人民投票進(jìn)行的選舉。