你的軟資產(chǎn)與硬資產(chǎn)

資產(chǎn)是指你現(xiàn)在擁有的條件。在幻想未來(lái)或制訂計(jì)劃之前，你需要說(shuō)出自己已經(jīng)掌握的東西——正如企業(yè)家所做的那樣。最絕妙的經(jīng)營(yíng)理念通常是以最絕妙的方式建立在創(chuàng)始人現(xiàn)有資產(chǎn)之上。拉里·佩奇（Larry Page）和謝爾蓋·布林（Sergey Brin）開(kāi)創(chuàng)了Google，唐納德·特朗普（Donald Trump）成立了一家房地產(chǎn)公司。他們的這些舉動(dòng)都存在一定原因，佩奇和布林曾參與過(guò)一個(gè)關(guān)于電腦科學(xué)的博士項(xiàng)目，而特朗普的父親是個(gè)富有的房地產(chǎn)商，他曾在父親的公司當(dāng)過(guò)5年學(xué)徒。他們的企業(yè)目標(biāo)都源自自身優(yōu)勢(shì)、興趣和關(guān)系網(wǎng)。

你需要關(guān)注兩種職業(yè)資產(chǎn)：軟資產(chǎn)和硬資產(chǎn)。軟資產(chǎn)是指無(wú)法直接兌換現(xiàn)金的東西，是你職場(chǎng)成功的無(wú)形推動(dòng)力，包括你的大腦知識(shí)和信息、職場(chǎng)人脈以及建立起來(lái)的信任感，你所掌握的技能、聲譽(yù)和個(gè)人品牌，以及你的優(yōu)勢(shì)（那些對(duì)你來(lái)說(shuō)能輕易得來(lái)的東西）。

硬資產(chǎn)是指你通常會(huì)在資產(chǎn)負(fù)債表上列出的東西：你錢包里的現(xiàn)金，你的庫(kù)存，物質(zhì)財(cái)富，比如你的辦公桌和筆記本。這些東西也很重要，因?yàn)楫?dāng)你身處經(jīng)濟(jì)緩沖階段時(shí)，有了這些東西你就可以大膽采取一些舉措，盡管這些措施可能會(huì)導(dǎo)致金融風(fēng)險(xiǎn)。比如，憑借原有的硬資產(chǎn)，你可以在停薪情況下花6個(gè)月去學(xué)習(xí)Ruby編程語(yǔ)言——即你可以學(xué)習(xí)新技能；或者，你可以換一份工資雖低但更能激發(fā)潛力的工作。在職業(yè)過(guò)渡時(shí)期，如果一個(gè)人六七個(gè)月不掙錢卻能養(yǎng)活自己，那么比起那些沒(méi)有薪水就無(wú)法熬過(guò)一兩個(gè)月的人而言，他將擁有更多的選擇余地——實(shí)際上，這是一個(gè)非常重要的優(yōu)勢(shì)。

比起銀行賬戶存款，軟資產(chǎn)要難計(jì)算得多。但是，如果你的基本經(jīng)濟(jì)需求都已得到了保障，你的軟資產(chǎn)終將變得更為重要。工作時(shí)在專業(yè)項(xiàng)目中能否表現(xiàn)得出類拔萃，和你存折里有多少存款關(guān)系不大，關(guān)鍵在于技能、人脈與經(jīng)歷。由于軟資產(chǎn)具有抽象性，人們?cè)谥贫殬I(yè)策略時(shí)大多會(huì)低估它的重要性。人們愛(ài)說(shuō)些華而不實(shí)的話，比如說(shuō)“我在營(yíng)銷公司工作過(guò)兩年……”而不會(huì)明確說(shuō)明他們基于這兩年經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌蜃鲂┦裁础榱俗屇忝靼鬃约涸跓o(wú)形資產(chǎn)方面（即你的軟資產(chǎn)）多么富有，其中一個(gè)最好的方法就是到某個(gè)社交場(chǎng)合去了解人們的職業(yè)問(wèn)題和需求。你會(huì)驚奇地發(fā)現(xiàn)許多時(shí)候你能提出很有幫助的建議，認(rèn)識(shí)相關(guān)人士，或者自認(rèn)為：“我能輕而易舉地解決這個(gè)問(wèn)題?！碑?dāng)你發(fā)現(xiàn)有些事對(duì)別人來(lái)說(shuō)很難而對(duì)你來(lái)說(shuō)卻很容易時(shí)，你就能意識(shí)到自己擁有多么寶貴的軟資產(chǎn)了。

然而，孤立的單項(xiàng)資產(chǎn)通常并不具有多大價(jià)值。只有將不同技能、經(jīng)歷和人脈融合到一起，才能產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。舉例而言，麻省理工學(xué)院媒體實(shí)驗(yàn)室的朋友伊藤穰一同時(shí)也是實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人之一，他出生于日本，在美國(guó)密歇根州長(zhǎng)大，20多歲回到日本，成為日本第一家網(wǎng)絡(luò)服務(wù)提供商。盡管如此，他與美國(guó)很多人都保持聯(lián)系，投資了Flicker和Filled等在內(nèi)的一些硅谷新興公司，還成立了美國(guó)早期博客公司Six Part的日本分公司，最近還協(xié)助創(chuàng)辦了網(wǎng)站LinkedIn Japan（日本關(guān)系網(wǎng)）。伊藤穰一是唯一有過(guò)創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，愿意投資小型初創(chuàng)公司的人嗎？事實(shí)并非如此。但他來(lái)往于美日之間，精通英語(yǔ)和日語(yǔ)，而且熟悉技術(shù)產(chǎn)業(yè)……這些資產(chǎn)都成為他領(lǐng)先于其他投資者和企業(yè)家的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

你的資產(chǎn)組合并非一成不變。你可以通過(guò)自我投資鞏固它——而這就是本書(shū)所要討論的問(wèn)題。所以，如果你認(rèn)為自己缺乏某些可以提高自身競(jìng)爭(zhēng)力的資產(chǎn)，請(qǐng)不要把這個(gè)當(dāng)作逃避的借口。相反，你要開(kāi)始開(kāi)發(fā)這些資產(chǎn)，看看自己怎樣才能轉(zhuǎn)劣勢(shì)為優(yōu)勢(shì)。比如，你可能不會(huì)覺(jué)得缺乏經(jīng)驗(yàn)是什么重要資產(chǎn)。但是，換個(gè)角度來(lái)看，這意味著活力、激情以及愿意努力鍛煉自己的決心。