也許你會認為像她這么成功的人物，很可能從第一天開始就確定了自己的志向與目標(biāo)，然后按照嚴密的遠大職業(yè)規(guī)劃去實現(xiàn)這個目標(biāo)。但事實恰恰相反，謝麗爾并沒有按照傳統(tǒng)的職業(yè)生涯規(guī)劃行事。作為一名經(jīng)濟學(xué)專業(yè)畢業(yè)的本科生，她是個理想主義者，但卻從未想過自己有一天會成為世界上規(guī)模最大的公司的首席運營商，更沒有想到自己會去創(chuàng)業(yè)。她在印度開始了職業(yè)生涯，就像從硅谷開始創(chuàng)業(yè)一樣前途無量。在印度，她主要致力于世界銀行的公共衛(wèi)生事業(yè)。她的第一份工作很有意義：關(guān)注那些不幸的人，并對全世界產(chǎn)生影響。在她成長的家庭環(huán)境中，政治激進主義就像家常便飯一樣平常。她的父親是一名醫(yī)生，會定期帶著家人去第三世界國家度假。在此期間，他會免費為當(dāng)?shù)氐母F人提供醫(yī)療服務(wù)。謝麗爾非常慶幸自己出生在美國，能享受到自由和各種寶貴機會，因此她內(nèi)心回報他人的愿望十分強烈。

但是，在世界銀行工作兩年之后，謝麗爾改變了自己的人生道路：她離開了公立機構(gòu)，考入哈佛商學(xué)院并獲得了工商管理碩士學(xué)位。從學(xué)術(shù)界走出來之后，她又進入了商界。然而，在麥肯錫管理咨詢公司短暫工作1年后，她意識到公司的職業(yè)道路并不適合自己，因此又做了一次改變。這次她來到首都華盛頓，從1996年到2001年期間擔(dān)任美國財政部長拉里·薩默斯（Larry Summers）的首席幕僚。雖然這份工作不能為貧窮的印度人民提供衛(wèi)生醫(yī)療服務(wù)，但是她協(xié)助制定的政策對許多美國人的生活產(chǎn)生了有利的影響。（值得注意的一點是，她在薩默斯手下工作絕非偶然，因為薩默斯是她大學(xué)期間的經(jīng)濟學(xué)教授，也曾聘用她在世界銀行工作過。謝麗爾總能在深思熟慮之后借助人脈關(guān)系找到新的機會。我們后面將對此進行詳細介紹。）

克林頓總統(tǒng)離任之后，謝麗爾在財政部遇到了谷歌的首席執(zhí)行官埃里克·施密特（Eric Schmidt），然后向他請教自己的下一步事業(yè)該怎么走。她詳細談?wù)摿俗约簩Ω鞣N選擇正反兩方面的看法之后，施密特的回答至今讓她記憶猶新：“不，不行！趕緊離開這里，到發(fā)展快的地方去，那里才是創(chuàng)造一切機遇的地方?！边@就是他給出的一個大膽建議：去充滿自然活力的市場打拼，去商海乘風(fēng)破浪。

2002年，她去了谷歌公司。施密特給她提供了一個職位，她接受并成為谷歌公司網(wǎng)上銷售及運營部的全球副總裁。她將公司的在線銷售運營團隊從加州的4名員工擴大到一個擁有幾千名員工的全球團隊，并且在發(fā)展與完善谷歌公司在線廣告程序——關(guān)鍵詞廣告和廣告聯(lián)盟方面發(fā)揮了關(guān)鍵作用。這些廣告程序至今仍然是谷歌公司收入的主要來源。

從公立機構(gòu)到私立企業(yè)，從首都華盛頓的顯赫地位到硅谷的復(fù)雜局勢，謝麗爾的職業(yè)歷程也許讓你感到很突兀，甚至有點雜亂無章。但事實上，她走過的每一步都意義重大，有利于她為今后積累資本，實現(xiàn)抱負，認清市場現(xiàn)狀。她熟練的管理技能對于處在快速發(fā)展中的企業(yè)十分有用，她的經(jīng)濟學(xué)背景有助于為新型網(wǎng)絡(luò)廣告開發(fā)銷售模式，而谷歌公司也立足把世界建設(shè)得更加美好。謝麗爾在谷歌公司工作6年之后，馬克·扎克伯格就邀請她擔(dān)任Facebook的首席運營官，時至今日她仍然在位。