此時，以代工企業(yè)為代表的中國經(jīng)濟發(fā)展，技術是西方的，產(chǎn)品是西方的。企業(yè)要做的只是模仿，要的就是快，要的就是把成本降低，要的就是員工服從。

此一時，彼一時，現(xiàn)在時代變了，“無條件服從”反而成了劣勢。

品牌創(chuàng)造時代，強調員工智慧

今天的中國經(jīng)濟正在從制造轉向創(chuàng)造，從OEM制造轉向品牌制造。

以玩具行業(yè)為例。中國的玩具企業(yè)70%做代工，這幾年來，整個行業(yè)幾乎都在冬天掙扎。合俊集團，曾是全球最大的玩具代工企業(yè)，但是在2008年，在東莞說倒閉就倒了。在這種經(jīng)濟局勢下，員工再怎么無條件服從也無濟于事！再怎么無條件服從，也不能讓企業(yè)活得更好！

這說明，能夠推動中國經(jīng)濟發(fā)展的，不再是員工的手腳，而是員工的頭腦。

在愁云慘霧的玩具行業(yè)中，當其他玩具行業(yè)都在掙扎的時候，有一家玩具企業(yè)正相反，活得非常好，這家公司叫奧飛動漫。我親自服務過這家企業(yè)，為這家公司提供過戰(zhàn)略與執(zhí)行一體化服務。這家公司的前身叫“奧迪玩具”，也是一家傳統(tǒng)玩具公司，也做過代工。

奧飛動漫從2004年開始轉型，目標是做“中國的迪斯尼”。他們自己拍動漫、收購電視臺、開發(fā)動漫玩具，打造“奧迪玩具““奧飛文化”品牌。

2009年，在整個玩具行業(yè)最慘淡的時候，奧飛動漫A股火爆上市，被譽為“冬天里的一把火”。

品牌創(chuàng)造的時代，企業(yè)需要的執(zhí)行力不是無條件服從，而是對目標客戶需求的準確理解，而這種理解背后，需要的是員工的智慧。奧飛動漫恰恰就是抓準了目標客戶的娛樂需求。

奧飛動漫為了滿足目標客戶的這種需求，在產(chǎn)品的創(chuàng)意和制作上花費很大的心力，對動畫制作以及管理團隊的素質也相當重視。它的動畫制作及管理團隊有上百名成員，其中動畫、漫畫、電視劇等主要創(chuàng)意和制作人員中，有相當一部分是高薪從中國香港請來的。這支團隊打造了《火力少年》《鎧甲勇士》《電擊小子》《果寶特攻》等一系列經(jīng)典動漫產(chǎn)品，深受孩子們的歡迎。

準，是這個時代的特點。誰能夠準確理解消費者的內在需求，誰能夠讓員工創(chuàng)造性地滿足客戶，誰就能活得好。

準，就要關注消費者，就要激發(fā)員工的智慧！