IBM公司的第一位女性首席執(zhí)行官金妮·羅梅蒂（Ginny Rometty）接受《紐約時(shí)報(bào)》采訪時(shí)說，在事業(yè)剛起步時(shí)，她接到了一份“重要工作”。她擔(dān)心自己沒有正式工作經(jīng)驗(yàn)，就告訴招聘人員自己需要考慮考慮。當(dāng)天晚上，她與丈夫聊起這次工作機(jī)會(huì)，她丈夫問道：“你覺得一個(gè)男人會(huì)像你一樣回答那個(gè)問題嗎？”“這件事教會(huì)了我，一個(gè)人必須非常自信，”羅梅蒂告訴記者，“即使你內(nèi)心對(duì)于自己知道什么、不知道什么有著嚴(yán)格的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。而且，對(duì)我來說，這也意味著自己將承擔(dān)一定的風(fēng)險(xiǎn)?！?/p>

我一直擔(dān)心的，不僅在于女性不太愿意毛遂自薦，還在于我們沒有關(guān)注并糾正這種心理上的差距?！拔覀儭币舶ㄎ易约?。幾年前，我曾對(duì)臉譜網(wǎng)幾百名員工做過一次關(guān)于性別問題的演講。演講結(jié)束后，我在時(shí)間允許的情況下盡可能多地回答他們的問題。那天下午，我回到辦公室，一位年輕的女員工正等著和我談話?！拔医裉鞂W(xué)到了一些東西?！彼f。我感覺良好地問她學(xué)到了什么，以為她會(huì)稱贊我的講話有多么打動(dòng)她，恰恰相反，她說：“我學(xué)會(huì)了讓手一直舉著?！彼忉尩?，我在演講接近尾聲時(shí)說過只回答兩個(gè)問題。而我的確這么做了，然后她才將手放下，和其他女員工一樣。但有不少男員工還舉著手，由于還有人舉著手，我又回答了幾個(gè)問題，當(dāng)然提問的都是男員工。我的話并沒打動(dòng)她，她的話倒像磚頭一樣砸中了我。即使我做的演講是關(guān)于性別問題的，但我自己就忽略了這位女性。

如果我們想要一個(gè)更平等的世界，我們就必須讓領(lǐng)導(dǎo)者知道，女性不太可能一直舉著手。我們需要所有機(jī)構(gòu)和個(gè)人都關(guān)注并通過鼓勵(lì)、促進(jìn)和支持更多的女性來改進(jìn)這種行為。女性必須學(xué)會(huì)讓手一直舉著，因?yàn)楫?dāng)她們放下手時(shí)，即使是最細(xì)心的經(jīng)理可能也不會(huì)注意到。

當(dāng)我剛開始為拉里·薩默斯工作時(shí)，他剛和做稅務(wù)律師的維姬女士結(jié)婚。他很支持維姬的事業(yè)，總是鼓勵(lì)她“像個(gè)男人一樣去要賬”。他的意見是男人把思考問題的時(shí)間——甚至洗澡的時(shí)間，都看作是可以計(jì)費(fèi)的時(shí)間。不過，他的妻子及其女性朋友們會(huì)在某一天覺得不“在最佳狀態(tài)”的情況下，減少辦公時(shí)間以“公平對(duì)待客戶”。你認(rèn)為對(duì)于法律事務(wù)所來說，誰更有價(jià)值？為了證明自己的觀點(diǎn)，拉里告訴她們，哈佛法學(xué)院的一位著名教授曾被一位法官要求逐條列記一樁法案。教授回應(yīng)道，他不能這么做，因?yàn)樗３?huì)同時(shí)思考兩件事情。

即使是現(xiàn)在，我還遠(yuǎn)稱不上能夠自如地表現(xiàn)出自信。在2011年8月，福布斯公布了該年度“世界最具影響力的女性”排行榜。我很清楚，自己位列其中并不是科學(xué)公式計(jì)算的結(jié)果，雜志喜歡制造排行榜是因?yàn)楫?dāng)讀者點(diǎn)擊每個(gè)人物的名字時(shí)，都會(huì)產(chǎn)生很大的頁面瀏覽量。不過，我很吃驚地——準(zhǔn)確地說是嚇壞了，發(fā)現(xiàn)我位列這個(gè)排行榜的第5名，恰好排在德國(guó)總理默克爾、時(shí)任美國(guó)國(guó)務(wù)卿希拉里·克林頓、巴西總統(tǒng)羅塞夫和百事公司首席執(zhí)行官英德拉·努伊的后面。而且，我居然排在米歇爾·奧巴馬和索尼婭·甘地的前面，這太荒謬了。我母親打電話來說：“親愛的，我的確認(rèn)為你很有影響力，但跟米歇爾·奧巴馬比就很難說了?！蹦阏J(rèn)為呢？