從進(jìn)入北大方正的時(shí)間算起，周鴻祎經(jīng)歷了中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)生的幾件大事。

第一是風(fēng)險(xiǎn)投資（VC）進(jìn)入了中國。風(fēng)險(xiǎn)投資是中國互聯(lián)網(wǎng)的第一批助推者，最早的當(dāng)屬IDG。

第二是中國域名的戰(zhàn)爭(zhēng)。當(dāng)時(shí)爆發(fā)了一個(gè)關(guān)于CNNIC是不是該做中國域名的爭(zhēng)論。這同時(shí)開啟了一場(chǎng)對(duì)中國幾百萬家中小企業(yè)的市場(chǎng)教育活動(dòng)，讓他們明白如何利用互聯(lián)網(wǎng)更方便地獲取信息，讓客戶找到你。3721貢獻(xiàn)巨大，百度和阿里巴巴也功不可沒，特別是阿里巴巴，此后將這一普及活動(dòng)發(fā)揚(yáng)光大了。

第三是門戶網(wǎng)站的上市。對(duì)于中國互聯(lián)網(wǎng)，這是一個(gè)標(biāo)志性事件。

第四是SP（移動(dòng)增值服務(wù)提供商）行業(yè)出現(xiàn)。當(dāng)時(shí)中國互聯(lián)網(wǎng)還沒有找到收入模式，股價(jià)低迷。中國移動(dòng)做了一個(gè)開放平臺(tái)，讓企業(yè)可以SP接入，某種程度上拯救了中國互聯(lián)網(wǎng)。

第五是網(wǎng)絡(luò)游戲。SP曇花一現(xiàn)，是網(wǎng)絡(luò)游戲把中國互聯(lián)網(wǎng)推到一個(gè)新的高度。丁磊，特別是陳天橋和史玉柱，他們前赴后繼，把網(wǎng)絡(luò)游戲做成了“印鈔機(jī)”行業(yè)。

第六是國際公司進(jìn)軍中國。雅虎算是第一家動(dòng)作比較大的，收購了3721。

2003年，互聯(lián)網(wǎng)的低潮剛剛過去，雅虎在中國的發(fā)力、發(fā)展，直到后來跟阿里巴巴高達(dá)10億美元做的交易，對(duì)整個(gè)中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的進(jìn)程都影響深遠(yuǎn)。如今觀之，在雅虎和阿里巴巴的那場(chǎng)交易中，表面上看馬云占了便宜，實(shí)際是被占了便宜，為那40%的股權(quán)，后來付出了極大的代價(jià)。但是就像周鴻祎賣掉3721幾乎是不可避免的一樣，馬云的這個(gè)代價(jià)也是宿命。

馬云有兩件事對(duì)周鴻祎啟發(fā)甚大，一個(gè)是淘寶利用免費(fèi)策略干掉了eBay中國（電子港灣），將國外的互聯(lián)網(wǎng)公司斬于馬下；另一個(gè)是借助與雅虎的合作，將阿里巴巴、淘寶和支付寶連成了一個(gè)商業(yè)帝國的基石。