正文

拼搏求存的“狼性文化”(1)

華為還能走多遠(yuǎn) 作者:余勝海


任正非軍人出身,其雷厲風(fēng)行的軍人作風(fēng)深深地影響著華為,對(duì)華為文化的形成起到了主導(dǎo)、推進(jìn)、提煉的作用,沒有任正非就沒有華為今天的文化。

華為的第一次創(chuàng)業(yè)是憑借任正非的個(gè)人魅力而成功的。為了抓住機(jī)遇,任正非及其團(tuán)隊(duì)奮力拼搏,艱苦奮斗,靠著自己的遠(yuǎn)見卓識(shí)和超人膽略,使公司初具規(guī)模。在這之中,任正非的個(gè)人性格、人生經(jīng)驗(yàn)、價(jià)值理念和做事風(fēng)格深刻地影響著企業(yè)的文化形成,構(gòu)成了企業(yè)最本源的文化基因。

20多年來,華為取得的業(yè)績是驕人的,在中國企業(yè)史上可謂一個(gè)獨(dú)一無二。華為需要依賴一種精神把這樣一個(gè)巨大而高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)起來,而且使企業(yè)充滿活力。任正非找到的因素就是狼一樣的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。

任正非非常崇尚“狼性”,他對(duì)“狼性”精神做過經(jīng)典概括:“做企業(yè)就要發(fā)展一批狼。狼有三大特性,一是敏銳的嗅覺,二是不屈不撓、奮不顧身的進(jìn)攻精神,三是群體奮斗的意識(shí)。企業(yè)要發(fā)展,必須要具備狼的這三個(gè)特性。”于是,華為將“吃苦耐勞”、“敬業(yè)”、“艱苦奮斗”作為企業(yè)精神,并寫進(jìn)了《華為基本法》。

眾所周知,狼是一種比較兇殘的動(dòng)物,它能在比自己兇猛強(qiáng)壯的動(dòng)物面前獲得最終勝利的原因只有一個(gè)—團(tuán)結(jié)。即使再強(qiáng)大的動(dòng)物恐怕也很難招架一個(gè)狼群的攻擊。所以說,華為團(tuán)隊(duì)精神的核心就是互助。   

任正非認(rèn)為:“物質(zhì)資源終會(huì)枯竭,只有文化才能生生不息。人類所占有的物質(zhì)資源是有限的,總有一天石油、煤炭、鐵礦會(huì)開采光,而唯有知識(shí)會(huì)越來越多。以色列這個(gè)國家是我們學(xué)習(xí)的榜樣。一個(gè)離散了兩個(gè)世紀(jì)的猶太民族,在重返家園后,他們?cè)谫Y源嚴(yán)重貧乏、嚴(yán)重缺水的荒漠上,創(chuàng)造了令人難以相信的奇跡。他們的資源就是聰明的腦袋,他們是靠精神和文化的力量創(chuàng)造了世界奇跡?!比握莿?chuàng)建了生生不息的華為文化,以企業(yè)文化為先導(dǎo)來經(jīng)營企業(yè),是任正非的基本理念,通過他的一些講話可以幫助我們理解華為文化的內(nèi)涵。

任正非告誡員工:“華為公司有什么呢?連有限的資源都沒有,但是我們的員工都很努力,拼命地創(chuàng)造資源。正如《國際歌》所唱的,不要說我們一無所有,我們是明天的主人。世間從來就沒有什么救世主,也不靠神仙皇帝,全靠我們自己”。


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