有一次，我（梁冬）和一些企業(yè)界的朋友一起去了不丹，在那里有個(gè)很有趣的體驗(yàn)。我的好朋友、臺(tái)灣的“奇女子”陳念萱，幫我約了一個(gè)人，他就是不丹的國師格瑪烏拉，相當(dāng)于國王的顧問。

不丹是一個(gè)小國，人口有70萬，面積和臺(tái)灣地區(qū)差不多大，人口和國土面積算下來，還算是蠻開闊的一個(gè)地方。這是一個(gè)信奉佛教、以佛教立國的國家，是世界上為數(shù)不多甚至唯一以GNH衡量發(fā)展進(jìn)步水平的國家。在這個(gè)過程當(dāng)中，格瑪烏拉參與制訂了整個(gè)國民幸福指標(biāo)發(fā)展的規(guī)劃。

格瑪烏拉本身在宗教方面有非常深厚的知識和功底，他在澳大利亞和英國留過學(xué)，取得了牛津大學(xué)的博士學(xué)位，在社會(huì)學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)方面也有很深的造詣?，F(xiàn)任不丹國王是第五任國王，格瑪烏拉是第四任國王和

人之所以覺得貧困，不是因?yàn)樗麤]有吃的，而是因?yàn)樗蝗鐒e人。查爾斯·漢迪曾經(jīng)說過，現(xiàn)代人的貧困來自鄰居的眼光。這就叫相對貧困感，當(dāng)人們覺得窮的時(shí)候，不是因?yàn)楸旧砀F，而主要是來自他的鄰居?，F(xiàn)任國王的顧問。

我們同去的朋友都感到非常震撼，想不到這個(gè)國家對幸福問題的思考這么細(xì)致。他們把整個(gè)國民的幸福分成九大維度：國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展算其中的一部分，大概不超過30%；第二是人民互助的程度，就是在沒有利益的前提下人們是否愿意互助，經(jīng)過定期的市場調(diào)查或者國民統(tǒng)計(jì)來看變化趨勢；第三是國民用于祈禱和冥想的時(shí)間，因?yàn)椴坏な且粋€(gè)受佛教影響很深的國家；第四是人們生氣的時(shí)間；第五，如果沒有記錯(cuò)的話，還包括森林，就是綠地面積占整個(gè)國土的比例……不丹人用這種方式考察一個(gè)人在這個(gè)國家是否幸福，每年整個(gè)國家的政策又圍繞著如何提高人們的幸福指數(shù)而展開。如果一個(gè)不丹人在一年當(dāng)中生氣、發(fā)怒有26次之多，那他就是一個(gè)不幸福的人，就會(huì)有人去幫助他。還有一個(gè)專門的部門基于全國人民的幸福狀態(tài)——包括心理狀態(tài)、外在狀態(tài)來展開調(diào)研，然后持續(xù)地進(jìn)行改良。

不丹人對于幸福的整個(gè)理念讓我們感覺很烏托邦、非常美好；另一方面，我們也有點(diǎn)兒質(zhì)疑這種幸福是否可持續(xù)。格瑪烏拉說，人們的快樂其實(shí)來自思想深處的滿足感。格瑪烏拉介紹稱，每一個(gè)不丹家庭，如果有人沒有土地，國王會(huì)根據(jù)全國人民的花名冊，讓他在某個(gè)指定的區(qū)域砍80棵樹用來蓋房子，其他的土地則用來種糧食。有意思的地方是，不丹皇家的航空公司只有兩架飛機(jī)，所以他們的國王到其他國家出訪時(shí)也要乘坐。不丹人常常在飛機(jī)上碰到國王，還跟國王合影。