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第二章 如何成為出類拔萃的員工(4)

情商3:影響你一生的工作情商 作者:(美)丹尼爾·戈?duì)柭?/span>


第一類杰出:有局限的智商

我曾經(jīng)認(rèn)識兩個極其聰明的人——至少在學(xué)業(yè)方面他們是數(shù)一數(shù)二的,可是他們的職業(yè)道路截然不同。其中一個人是我大學(xué)一年級時的朋友,他在入學(xué)考試中取得了完美的成績——SAT考試中口語和數(shù)學(xué)部分都拿到了800分,三個入校分班考試都拿到了5分,但是他在校期間不思進(jìn)取,常常逃課,拖延作業(yè),他還輟學(xué)一段時間,總共花了10年才大學(xué)畢業(yè)。現(xiàn)在他自己開了家計(jì)算機(jī)咨詢室,他說很滿意目前的工作。

另一個人是數(shù)學(xué)天才,他10歲時考入我所在的高中,12歲高中畢業(yè),18歲畢業(yè)于牛津大學(xué),獲得理論數(shù)學(xué)博士學(xué)位。高中時,他個子有些矮,因?yàn)楸緛砟昙o(jì)就很小,和我們相比他矮了約30厘米。他的智商差不多是我們的2倍,所以很多同學(xué)嫉妒他。他常遭嘲笑和欺辱,但盡管他身材矮小,卻從不退縮膽怯。他像只好斗的矮腳公雞,挺身昂然面對校園中的彪形大漢。他擁有與智商相配合的堅(jiān)定自信——這也許可以解釋他為何有今日的成就,最近我聽說,他如今已是一家世界上頗負(fù)盛名的數(shù)學(xué)機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人。

無論學(xué)?;蛉雽W(xué)考試如何側(cè)重智商,智商本身與一個人在工作或生活上的成功毫無關(guān)聯(lián)。智商測試與一個人職場的表現(xiàn)關(guān)系也不密切,智商的作用所占比例最多為25%。然而經(jīng)過仔細(xì)分析,發(fā)現(xiàn)這個比例更精確地說可能不足10%,也許僅占4%。

這說明,有至少75%甚至96%的事業(yè)有成的人無法用智商因素衡量。換句話說,智商不能決定一個人能否成功。例如,有人針對哈佛大學(xué)法律、醫(yī)藥、師范和商務(wù)專業(yè)的畢業(yè)生做過一項(xiàng)研究,結(jié)果發(fā)現(xiàn)他們?nèi)雽W(xué)考試成績(即智商的另一種體現(xiàn)形式)與最終事業(yè)成就沒有關(guān)系,甚至成反比。

這也許看起來有些矛盾,單憑智商就預(yù)測一個人成功與否是不可能的,尤其是智商不能對那些聰明過人、看起來能在認(rèn)知能力要求高的領(lǐng)域勝任的人進(jìn)行預(yù)測。如果某一領(lǐng)域入門時對智力要求很高,那么在這一領(lǐng)域成功之路上情商的價值就顯得尤為重要。在工商管理碩士課程或者工程、法律或醫(yī)藥行業(yè)中,職業(yè)選拔的焦點(diǎn)幾乎完全集中于智力因素,所以,在決定誰可擔(dān)當(dāng)該行業(yè)領(lǐng)袖之重任時,情商比智商就顯得更為關(guān)鍵了。

小萊爾·斯賓塞(Lyle Spencer Jr. )與麥克利蘭共同開創(chuàng)了合益–麥克伯咨詢公司,他是全球研究和技術(shù)部的負(fù)責(zé)人。他說:“我們針對五六百種工作進(jìn)行過能力研究,發(fā)現(xiàn)只有很少的工作需要單純憑借你在學(xué)校所學(xué)的知識。書本知識僅是敲門磚,你需要用這種能力進(jìn)入某一特定領(lǐng)域,但是它不足以讓你出類拔萃。只有情商才能激發(fā)工作中卓越的表現(xiàn)?!?/p>


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