故意調(diào)低通用時(shí)長(zhǎng)的變化速率還有助于解決我們目前經(jīng)常能夠觀察到的工資下行僵化的問(wèn)題。人們很難接受在自己工作職位不發(fā)生變動(dòng)的情況下被降薪，但其實(shí)通脹每時(shí)每刻都在侵蝕他們工資的實(shí)際價(jià)值，這一情況卻是被人們所忽視的。很顯然，人們對(duì)以美元計(jì)算的工資有一種不理智的依賴(lài)感，人們普遍認(rèn)為被調(diào)低以美元計(jì)算的薪酬是一種對(duì)個(gè)人的侮辱，所以即便員工的產(chǎn)值已經(jīng)不如從前，雇主也不愿降薪。大多數(shù)降薪的案例都出現(xiàn)在管理者要采取嚴(yán)肅紀(jì)律行動(dòng)時(shí)，比如要向某些員工表達(dá)強(qiáng)烈甚至憤怒的情緒時(shí)才會(huì)采取此類(lèi)行動(dòng)，或者當(dāng)企業(yè)瀕臨破產(chǎn)時(shí)，管理者也可以謀求員工們的諒解而達(dá)成降薪的一致意見(jiàn)。只要以貨幣計(jì)算的工資數(shù)額不下降，員工們對(duì)因通脹而損失的實(shí)際工資價(jià)值是不太在意的。

雇員的生產(chǎn)效率下降時(shí)，向其發(fā)放同樣數(shù)額的薪酬就不太合理了，但是又不能降低他們的薪酬，那么雇主最自然的選擇就是裁員。社會(huì)之所以要強(qiáng)制規(guī)定退休年齡，就是因?yàn)槔夏耆松a(chǎn)效率下降，但是又不便于讓其在承擔(dān)同樣工作時(shí)降低其薪酬水平。目前世界上大多數(shù)國(guó)家的通脹程度都比較低，貨幣幻覺(jué)無(wú)法掩蓋工資購(gòu)買(mǎi)力的降低，這一問(wèn)題可能變得更嚴(yán)重。

如果以通用時(shí)長(zhǎng)計(jì)算薪酬的勞動(dòng)者的收入不增長(zhǎng)，那么他們最終會(huì)不會(huì)認(rèn)為被通用時(shí)長(zhǎng)掩蓋的實(shí)際收入下降是一種精心編造的騙局？會(huì)不會(huì)因此導(dǎo)致通用時(shí)長(zhǎng)帶來(lái)的心理攀比方面的優(yōu)勢(shì)從此喪失？我認(rèn)為這種情況出現(xiàn)的可能性不大，至少不會(huì)全盤(pán)失敗。當(dāng)然，如果籃子和通用時(shí)長(zhǎng)兩個(gè)單位同時(shí)投入使用，那么人們肯定會(huì)注意到自己的收入換算成籃子的數(shù)值是下降的。但是這種認(rèn)識(shí)與現(xiàn)在人們對(duì)收入增長(zhǎng)無(wú)法跟上通脹增長(zhǎng)的認(rèn)識(shí)是一樣的，人們對(duì)收入購(gòu)買(mǎi)力的下降不太關(guān)心，反而更多地關(guān)注以貨幣計(jì)算的收入下降的數(shù)額。那些完全意識(shí)到個(gè)人收入購(gòu)買(mǎi)力在下降的勞動(dòng)者或許會(huì)默認(rèn)這種不是“當(dāng)面”白紙黑字降薪的方式。

通過(guò)改變會(huì)計(jì)單位促成經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型

我在本章中論證了采用某些形式的指數(shù)型會(huì)計(jì)單位會(huì)對(duì)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生重大影響，它可能會(huì)減少目前存在的不可預(yù)見(jiàn)的通脹給個(gè)人造成的隨機(jī)性沖擊。如果有智利以外的國(guó)家也大規(guī)模使用指數(shù)型會(huì)計(jì)單位，那么其工資和主要物價(jià)都能以相應(yīng)的指數(shù)型單位計(jì)算，這可以減少因薪酬僵化而導(dǎo)致的裁員或提前退休的情況，減少因商業(yè)活動(dòng)波動(dòng)而導(dǎo)致的失業(yè)率的波動(dòng)，并且能讓人們分?jǐn)偸杖氲娘L(fēng)險(xiǎn)。拉美國(guó)家對(duì)指數(shù)型會(huì)計(jì)單位的使用已經(jīng)取得了成功，這足以成為其他國(guó)家采用類(lèi)似單位的實(shí)證?；蛟S未來(lái)采用類(lèi)似單位時(shí)還需要考慮在本章中提出的一些建議，也就是創(chuàng)設(shè)多種類(lèi)型的單位，并且故意調(diào)低收入單位的增長(zhǎng)率。