再次強調(diào)很重要的一點是，我們所談?wù)摰氖蔷植慷钦w的錯誤，是微小的而非嚴(yán)重的和毀滅性的錯誤。這有助于我們將好的和壞的系統(tǒng)區(qū)分開來。好的系統(tǒng)，如航空業(yè)天生就會有些彼此獨立的小錯誤，或者說彼此負(fù)相關(guān)的錯誤，一個錯誤的發(fā)生會降低未來犯錯的概率。這是區(qū)分反脆弱性環(huán)境和其他脆弱性環(huán)境（在“地球是平的”的時代，內(nèi)部高度相關(guān)的現(xiàn)代經(jīng)濟生活）的一種方式。

如果說每一次飛機失事都降低了下一次事故的發(fā)生概率，那么每一家銀行的崩潰卻會提高下一家銀行崩潰的概率。要建立一個理想的社會經(jīng)濟系統(tǒng)，我們必須消除第二種類型的錯誤，即容易蔓延或傳染的錯誤。我們再以大自然為例。

自然是在非系統(tǒng)性的錯誤中學(xué)習(xí)和改進的。比如我在正常狀態(tài)下，在搬石頭的過程中犯了錯，導(dǎo)致自己受了點兒小傷，那么下一次為了免受皮肉之苦，我一定會從中吸取教訓(xùn)，畢竟，那才是忍受疼痛的目的。再來看美洲豹，它的行動敏捷優(yōu)雅，奔跑起來宛如一曲大自然交響樂，并不需要哪個私人教練指導(dǎo)它怎樣以“適當(dāng)?shù)姆绞健卑崖沟鸬綐渖?。人類的建議可能對一些人造運動有效，比如網(wǎng)球、保齡球或射擊等，但對自然運動卻不起作用。

一些企業(yè)也很看重自身的錯誤。專注于承保巨災(zāi)風(fēng)險的再保險公司（保險公司找它們“再保險”那些無法分散的風(fēng)險），往往會在災(zāi)難或給予其重創(chuàng)的尾部事件發(fā)生之后做得更好。如果它們幸存下來并作好了充分準(zhǔn)備（很少有公司針對此類意外風(fēng)險制訂應(yīng)急計劃），它們就可以通過大幅提高保費來彌補先前的損失—因為客戶在災(zāi)難后會過度反應(yīng)，紛紛購買保險。它們聲稱不知道再保險的公允價值，即合理定價，但它們肯定知道，這個價格在壓力很大的狀態(tài)下一定被高估了，這足夠讓它們在很長一段時間里賺錢。它們所需要做的就是確保自己的錯誤足夠小，以便生存下來。

怎樣成為特里莎修女

變化導(dǎo)致錯誤，也會增強適應(yīng)性；它還會讓你知道誰是你的朋友。你的失敗和成功都將向你傳遞信息。但是，有時（當(dāng)然這是生活中積極的一面）只有在因為你的錯誤而傷害到某些人后，你才會了解他們的個性—有些人在原諒我的過失時所表現(xiàn)出的慷慨，確實令我吃驚。

當(dāng)然，你也會從別人的錯誤中學(xué)習(xí)。你可能永遠不會知道某些人是什么樣的人，直到他們有機會違反道德或倫理規(guī)范。我記得我高中時有一個同學(xué)，一個女孩，看上去和氣誠實，是我童年時代反唯物主義空想家群體中的一員。結(jié)果，我卻意外地了解到，和她天真無邪的面容相反，她并未成為特里莎修女或羅莎·盧森堡那樣的女性，她為了嫁給富豪而拋棄了她的第一任丈夫，而在那個富豪第一次陷入財務(wù)困境時又拋棄了他，找了另外一個更富有、更有權(quán)勢（也更慷慨的）的情人。在一個沒有那么多誘惑的環(huán)境下，我（或者可能她也是）一定會把她誤認(rèn)為是一個空想家和圣女。社會的一些成員—那些沒有與她結(jié)婚的人—獲得了有價值的信息，而其他人—她傷害的人—則付出了代價。