甚至對于像可口可樂這樣完全依靠水生存的公司來說,也會周密地規(guī)劃公司用水的發(fā)展戰(zhàn)略,這也令人頗感新鮮??煽诳蓸饭驹?002年的年度報告,即公司在2003年3月美國證券交易委員會要求上交的上市公司年度報表中,專門有一章內(nèi)容闡述公司的商業(yè)運營狀態(tài)。標題為“原材料”的一節(jié)這樣開頭:“本公司所采用的主要原料……為高果糖玉米糖漿,是一種糖?!倍八边@個字并未出現(xiàn)在說明可口可樂公司使用的“原材料”里,雖然2003年的年度報告詳盡而周密,卻只字未提供水、用水緊缺、污水或水質(zhì)問題。
而在2010年2月提交的可口可樂公司2009年的年度報表中,“原材料”一節(jié)卻這樣開頭:“水是本公司所有產(chǎn)品的主要成分。雖然從公司的發(fā)展歷史上看,我們未經(jīng)歷供水危機,但是,水在世界上的許多地方,是一種有限資源,而且本公司已認識到,對公司的運轉(zhuǎn)和銷售產(chǎn)品的社會而言,水的可獲得性、水質(zhì)及其保障性將是我們行業(yè)所面臨的嚴峻挑戰(zhàn)之一。”
可口可樂公司2009年的年度報表中,題為“風險因素”的一節(jié)中寫著,水資源面臨著“過度開發(fā)、日益嚴重的污染、不善經(jīng)營和氣候變化的史無前例的挑戰(zhàn)。隨著全世界對水資源的需求不斷增加、水資源的日益稀缺,以及可獲得水的水質(zhì)每況愈下,我們的生產(chǎn)體系也許會面臨日趨上漲的成本或生產(chǎn)能力限制的危機。從長遠來看,這會對本公司的收入或贏利產(chǎn)生不良影響”。
2003年,可口可樂公司年報中的原材料表里對水一字未提。而在2010年,全球范圍內(nèi)的供水緊張問題成為可口可樂公司面臨的一個嚴峻挑戰(zhàn),它發(fā)出警告,獲得水資源的難度可能會影響公司運營的成本。不言而喻:在2003~2010年間,水還是水,依然如故,可是可口可樂公司對水的態(tài)度大大改變,轉(zhuǎn)而欣賞水,并漸漸理解水。
可口可樂公司在節(jié)水之路上并不孤獨。盡管供水對生產(chǎn)半導體很關(guān)鍵,可是,與可口可樂公司一樣,英特爾在2002年的年度報表中,根本未提及水會對公司運營造成威脅。2009年的年度報表中,卻赫然寫著,用水存在風險。
此種對水的高度關(guān)注,并非是為了體現(xiàn)追逐風尚的綠色環(huán)保意識,或表現(xiàn)大公司的大公無私,雖然可口可樂公司的公關(guān)活動至關(guān)重要。水是生意。阿麗雅賭場酒店豪華客房的淋浴器不會噴到客人身上的水,也是米高梅度假集團非得從拉斯韋加斯花錢買來的水,這樣的水未必得先加熱,接到每間客房,再掏錢進行污水凈化。同樣,2008年可口可樂公司瓶裝水節(jié)省的80億加侖水,可口可樂公司不必掏錢購買這些水,或從河流、含水層抽回,再凈化以達到食品生產(chǎn)的衛(wèi)生標準。這些巨型公司都幡然醒悟,水費也包括電費、天然氣費和油費,以及進行化學處理和過濾的費用。只要節(jié)約9%的用水量,整個水費會大幅度下降。