早在臉書開始流行前的25年左右，社會學(xué)家兼斯坦福大學(xué)教授馬克·格蘭諾維特便已針對社交網(wǎng)絡(luò)(social network)做了研究，成為該領(lǐng)域最早，也最知名的研究之一。格蘭諾維特想知道社交網(wǎng)絡(luò)如何促進社會流動（social mobility），同時探索人際關(guān)系如何為我們帶來新的機遇。

他以波士頓郊區(qū)剛換工作的人群作為研究對象，發(fā)現(xiàn)這些人會找到新的差事，并非有賴于最親密的朋友和家人幫忙——按道理，越是自己人越應(yīng)該幫忙更大。研究指出，超過四分之三的研究對象，是通過那些點頭之交甚至完全不熟的朋友幫忙，才找到新工作的，根據(jù)此項發(fā)現(xiàn)，格蘭諾維特寫出了轟動一時的論文《弱連接的力量》，闡述非熟人的人際關(guān)系里富含的獨特價值。

根據(jù)格蘭諾維特的說法，并不是所有的關(guān)系和連接都是相等的。有些很弱，有些則很強，而連接的力量會隨著時間和經(jīng)驗逐漸增強。由于經(jīng)驗和秘密的共享，我們與某人相處的時間越長，連接也就越強。在孩提時，強連接指的是家人和青梅竹馬的玩伴；到了20多歲，強連接向外延伸，包括城市族群、室友、男女朋友、哥們、閨蜜等小圈子文化。

弱連接則指那些我們見過面，偶爾聯(lián)系，但是還不太熟的人。他們可能是某位鮮少交談的同事，或僅限于見面打聲招呼的鄰居。我們多少有一些想深入交往但遲遲沒約出來聚聚的人，或是多年未曾見面的舊相識。弱連接也可能是我們的前任老板、大學(xué)里教你的教授，或者一直保持“君子之交淡如水”，卻未曾進一步發(fā)展成密友的朋友。

然而，為什么有些人可以進一步發(fā)展，有的人卻不行？

一個世紀的社會學(xué)研究和幾千年的西方思想，一致指出“相似性產(chǎn)生關(guān)聯(lián)性（similarity breeds connection）性”的原理。我們會“物以類聚”，正是因為彼此相像，因為出于本能，我們都喜歡和與自己相似的人在一起。無論是學(xué)校操場還是董事會議室，人們自然而然就會與聊得來的人形成小圈圈。因此，強連接隨處可見，像城市族群，甚至是線上社交網(wǎng)絡(luò)之類的都是典型的封閉排外圈子文化——不是一家人，不進一個群。

在強連接里，我們感覺很舒服，有“與君初相見，有似故人歸”的親切感。但是除了彼此聊得來之外，很少能給對方實質(zhì)性的幫助。因為彼此太相似了——甚至是連困境都相似——所以，除了陪著對方同病相憐，能給的幫助很少。何況，大家都是半斤八兩，對職業(yè)和感情生活的認識都在同一水平上，誰輔導(dǎo)誰啊！所以，另外一位社會學(xué)家羅莎·柯澤爾將其稱為“強連接的弱處”，或者說是，親密朋友對我們的束縛。

相較之下，弱連接感覺就很不同了?；蚴且驗閭€體差異極大，或是因為住得很遠，不可能結(jié)為密友。但這正是重點所在！由于弱連接不在我們的封閉交友圈里，反而能夠引領(lǐng)我們接觸新事物，自己熟稔的領(lǐng)域，在對方眼里都很陌生。透過弱連接，咨詢和機會的傳送遠比透過密友圈更遠更快——因為弱連接的人脈很少重疊。弱連接就像是一座橋，你看不到對岸，所以無從得知他們會帶你到何方。