我第一個(gè)意識(shí)到這種培訓(xùn)并不需要嚴(yán)格意義上的另辟蹊徑：如果你想跑馬拉松，長(zhǎng)跑俱樂(lè)部可以培訓(xùn)你。想成為飛行員？你可以去飛行學(xué)校。如果你想接受全套最好的軍事訓(xùn)練，唯一合乎邏輯的就是找到可以提供這些訓(xùn)練的地方。有人對(duì)我說(shuō)這個(gè)想法很淺顯，他們沒(méi)有這么做的唯一原因是缺乏資金。

我是幸運(yùn)的。我父母非常強(qiáng)調(diào)對(duì)子女的引導(dǎo)和子女自身的努力，為此，父親最初的遺囑規(guī)定我30歲之前別想擁有任何繼承權(quán)。不過(guò)，我一加入海豹突擊隊(duì)，他便修改了那份遺囑的內(nèi)容。他說(shuō)，從此不再有任何理由懷疑我的工作精神了。因此，盡管我才26歲，資金對(duì)于我來(lái)說(shuō)已經(jīng)不是問(wèn)題。我告訴瓊：“我覺(jué)得不到100萬(wàn)美元就能把它全部拿下?！薄叭绻覀円荒昴茏獬鋈?0個(gè)星期，每年就可以有20萬(wàn)美元進(jìn)賬”。

這聽(tīng)上去很有道理，她同意。盡管我并不知道她是否完全明白這個(gè)概念。瓊對(duì)武器不感興趣，甚至一次都沒(méi)去過(guò)我向她描述過(guò)的這類機(jī)構(gòu)。但是她知道我有熱情，有能力，而且目標(biāo)明確。

事后的一切證明了對(duì)于我將要遇到什么，我當(dāng)時(shí)同樣一無(wú)所知。

正如我父親當(dāng)年開(kāi)辦普林斯制造公司那樣，我知道自己創(chuàng)辦企業(yè)需要一個(gè)由經(jīng)驗(yàn)豐富的人才組成的核心團(tuán)隊(duì)——他們不僅是某一領(lǐng)域的專家，而且還要有堅(jiān)忍不拔的意志，這是大多數(shù)人所不具備的。我想起海豹突擊隊(duì)的培訓(xùn)和第八分隊(duì)在射擊場(chǎng)上的訓(xùn)練場(chǎng)景，我們一個(gè)小時(shí)接一個(gè)小時(shí)地練習(xí)，一遍又一遍地扣動(dòng)扳機(jī)，直到手指磨出水泡、磨出血，一切都是為了追求精準(zhǔn)。我準(zhǔn)備以同樣的方式創(chuàng)辦自己的公司，而且我的團(tuán)隊(duì)也必須明白這一點(diǎn)。我聘請(qǐng)的第一撥人包括阿爾、吉姆和肯。

阿爾·克拉克（Al Clark）是20世紀(jì)90年代初期弗吉尼亞比奇的海豹突擊隊(duì)高級(jí)武器教官。他是我認(rèn)識(shí)的武器教官中最出色的一位。對(duì)于應(yīng)該如何創(chuàng)建未來(lái)的訓(xùn)練機(jī)構(gòu)，他和我有同樣的想法。長(zhǎng)期以來(lái)他一直想搞自己的武器訓(xùn)練中心，但是沒(méi)有資金。阿爾是帶領(lǐng)我們推進(jìn)培訓(xùn)項(xiàng)目的不錯(cuò)人選。

然后我們說(shuō)服了吉姆·德哈特（Jim Dehart）。他為軍隊(duì)設(shè)計(jì)射擊場(chǎng)長(zhǎng)達(dá)15年，我們請(qǐng)他負(fù)責(zé)射擊館。他懂設(shè)計(jì)草圖、電路圖、電器工程，甚至水暖。我曾開(kāi)玩笑說(shuō)，如果像游戲或電影《僵尸啟示錄》里的僵尸出現(xiàn)，他是我們第一個(gè)想到可以抓來(lái)搞定電路、建起圍墻的人。吉姆總是有非凡的想法，同樣重要的是他能想出物美價(jià)廉的辦法把想法變成現(xiàn)實(shí)。

肯·比埃拉（Ken Viera）是前海豹突擊隊(duì)員，曾在世界各地執(zhí)行任務(wù)。他還是我在第8分隊(duì)的訓(xùn)練教官。他同意當(dāng)總經(jīng)理。因?yàn)樗淖月珊蛯Ｗ?，我和這個(gè)清瘦的長(zhǎng)跑健將相處得非常好。他不是那種很隨意的人，我也不是。但他是一個(gè)非常棒的商人，也是我們后來(lái)組織的黑水公司午間體能訓(xùn)練的最佳選手。他會(huì)定期出現(xiàn)，和我們一起拖輪胎、推車、騎山地車穿過(guò)沼澤地，他能與任何一位愿意加入體能訓(xùn)練的員工建立起融洽的關(guān)系，就像當(dāng)年我父親在荷蘭做過(guò)的那樣。