再說說我之前從獵頭轉(zhuǎn)回企業(yè)做HR的那段時(shí)間。當(dāng)時(shí)我明確了我的終極目標(biāo)是做一名人力資源專家以后，為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，我樹立了一個(gè)短期目標(biāo)，那就是去一家 五百強(qiáng)的企業(yè)做更專業(yè)的人力資源工作，接觸全方位的知識(shí)。作為一名人力資源專家，需要有戰(zhàn)略性的思維、管理市場的能力，以及人才管理的理論指導(dǎo)和一些技術(shù) 層面的能力，如面試技巧，勞動(dòng)法規(guī)，薪酬福利，人才發(fā)展等。然后我又分析了自己的現(xiàn)狀，我發(fā)現(xiàn)自己離這個(gè)目標(biāo)還有些差距，這包括知識(shí)儲(chǔ)備，語言能力，更廣 闊的視野，更多元的思維和對(duì)跨文化的理解。當(dāng)我意識(shí)到自己的這些差距后，就把它們都列出來，在眾多的行動(dòng)方案中綜合考慮，然后發(fā)現(xiàn)最適合我、也是性價(jià)比最 高的發(fā)展路徑就是出國深造。于是我開始行動(dòng)，制訂了一個(gè)詳細(xì)的求學(xué)計(jì)劃，然后按照該方案一步一步走，最后果然達(dá)成了目標(biāo)。

制定行動(dòng)目標(biāo)有兩個(gè)小技巧：

（1）細(xì)分任務(wù)，當(dāng)任務(wù)細(xì)分到足夠小的時(shí)候，行動(dòng)方案很容易就出來了；

（2）5W2H——What（要做什么），Why（為什么要做），When（什么時(shí)候做），Who（由誰來做），Where（在哪里做），How（如何做），How much（需要什么代價(jià)和資源）。

再回到我的例子上。

在我明確了通過出國深造，完成從獵頭到五百強(qiáng)HR的職業(yè)轉(zhuǎn)化目標(biāo)以后，我明確了在短期內(nèi)有三個(gè)行動(dòng)任務(wù)：

（1）在一年內(nèi)申請(qǐng)學(xué)校和簽證；

（2）在兩年內(nèi)拿到人力資源管理的碩士學(xué)位；

（3）在出國學(xué)習(xí)期間，通過定期聯(lián)系的方式繼續(xù)維系國內(nèi)職場人脈。