1897年年底的一天，榮宗敬、榮德生接到其余三個股東的一紙通知，被突然告知退股。

原來榮熙泰去世后，三個股東認為兩兄弟過于年輕，不足以支撐局面，心生退意。盡管躲過貼票危機，但廣生錢莊業(yè)務(wù)拓展不順利，且沒有分紅，三個股東唯恐賠本，聯(lián)合起來要抽回股本。

商人重利，本是天經(jīng)地義，退股亦無不可，只是榮熙泰尸骨未寒，錢莊青黃不接，合伙人便叫嚷退股，實在出乎榮宗敬和榮德生意料。猶然記得當初招股時共舉大事的豪言，轉(zhuǎn)瞬之間便煙消云散。

榮氏兄弟第一次親歷商業(yè)的翻云覆雨和陰晴不定，對“生意”兩字又有新的體驗。二人自幼闖蕩上海灘，雖不能說見慣風浪，氣度和心胸還是有的。榮宗敬對榮德生說，“我們才不怕呢，退出就退出，管他呢，沒有他們我們照樣可以的１榮德生暗暗在心里發(fā)愿，遲早要讓他們后悔。

兩人東挪西借籌集資金，將三名股東股本1500銀元如數(shù)退還，但提出一個條件：拆股散伙一事不能聲張，否則客戶若失去信心前來擠兌，錢莊必然垮掉。既得錢財，三名合伙人如愿以償，對此要求并無異議。

平息這場悄無聲息的退股風波，廣生錢莊變?yōu)闃s家獨資生意，榮氏兄弟放心大膽地經(jīng)營起來。

退股一事，讓兩兄弟認識到贏利之重要性，倘若不能給股東切實回報，天下生意十有八九會散伙。從另一方面說，這個教訓的價值遠遠超出股東退伙引發(fā)的騷動，因此也未見得是一件壞事。

合伙人退股，讓榮宗敬和榮德生獨資經(jīng)營，也有機會完全按照自己意愿經(jīng)營。他們加大無錫、南通等地業(yè)務(wù)拓展力度，隨著當?shù)毓ど虡I(yè)的興起，錢莊生意漸有起色。不久，清政府發(fā)行新銀元，廣生錢莊利用行市落差進行匯兌，賺取不菲利潤。據(jù)榮德生在《樂農(nóng)自訂行年紀事》一書中回憶，“此時行新銀元，內(nèi)地押用每兩千搭廿元，后為通律，二七搭。匯款申出厘大，錫補厘小，日有盈余”。

由于北方時局不穩(wěn)，大批客商到上海買面粉，匯兌活躍，兩年獲利近2萬兩銀。聞此，三名撤股合伙人悔恨不迭。

略有盈余，榮氏兄弟還將業(yè)務(wù)擴展至其他領(lǐng)域。江浙一帶是絲綢、紡織重鎮(zhèn)，蠶絲需求量巨大，榮氏兄弟利用早年在常熟、常州、無錫等地建立的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)，開設(shè)公鼎昌繭行，經(jīng)營蠶絲業(yè)務(wù)。因價錢公道、誠信經(jīng)營，逐漸積累起名聲，蠶行走上正軌，每年利潤有兩三千銀元。

向?qū)崢I(yè)進軍

生意雖然尚可，相比大戶卻不盡如人意，市場形勢感染熏陶，榮宗敬與榮德生的心態(tài)漸漸發(fā)生變化。

在他們看來，錢莊無非是資金平臺、借債放貸渠道，循規(guī)蹈矩經(jīng)營亦無不可。但上海錢莊眾多，生存著實不易，兩人不甘心如此緩慢積累財富。他們本是有心之人，從資金融會貫通中悟出一個道理：與其錢生錢，不如去創(chuàng)造價值，像張謇那樣創(chuàng)辦自己的企業(yè)，制造商品贏利。

這個想法如星星之火，一旦燃起就難撲滅。經(jīng)營多年，兩人越發(fā)覺得辛苦支撐的廣生錢莊是塊“雞肋”，辦實業(yè)的心情愈加急迫。但兩人又都明白，此事不可操之過急，如欲有長足發(fā)展，勢必要找到空白領(lǐng)域。從未涉足實業(yè)的兄弟二人四處留心商機，未來的道路仍舊一籌莫展。

1898年初，榮德生應(yīng)朱仲甫之邀，再下廣東，到三水縣厘金局做總賬。廣生錢莊由榮宗敬掌管。

一天，榮德生閑來無事逛書店，從書架上抽出一本《美國十大富豪傳》，興致勃勃地翻閱起來。由于沒有帶錢，直到書店關(guān)門才不情愿地將書放回原處。次日一早，書店開門，榮德生第一個沖進去，將書買下。