1909年，得知美國商行恒豐洋行在上海出售美國最新式面粉機，并提供辦理分期貸款業(yè)務。榮氏兄弟商議決定貸款采購18部新機，將產能一舉提高到原來的9倍，且面粉質量也隨之顯著提高，銷路轉旺。

此時，兩兄弟產生品牌意識，推出“兵船”品牌，統(tǒng)一商標、改進包裝，用上等白布制作面粉袋，容量大過別家，并順應顧客的僥幸心理，在袋內放置銀元作為“彩頭”。因產品口感上佳、質量可靠、價格合理，暢銷滬上，知名度隨之提高。很快，“兵船”打敗資深面粉廠阜豐旗下的“老車”牌，還與洋面粉展開正面較量，一時為國人所稱道，“兵船”遂成國產名牌。

振新紗廠的“拯救者”

幾乎與茂新面粉廠走出危機的同一時刻，榮氏兄弟涉足的紗廠生意也撥云見日，成為能與洋紗抗衡的為數(shù)不多的本土產品。種種跡象表明，1910年，他們的事業(yè)正在走向人生第一個高潮。

然而，事業(yè)之初并不順利。經營紗廠與面粉廠一樣，都經歷了一番挫折，走了許多彎路之后才踏上正途。

早在1903年，榮德生去杭州出差，偶然參觀通益公紗廠，初步了解了紗廠經營運轉后，便產生了開辦紗廠的想法?；氐缴虾：螅瑯s德生與榮宗敬交流，他們認為，“發(fā)展實業(yè)，應從吃、穿兩門入手”，“吃”、“穿”兩項，是國人大事，已有面粉廠，還差一家紗廠，遂開始醞釀開廠事宜。

1905年，茂新實力壯大，開紗廠的計劃呼之欲出。這年7月，無錫富商榮瑞馨在上海北京路壽圣庵宴請賓朋，多是無錫在滬商人，榮家兄弟也在被請之列。席間，談及時興的紗廠風潮，一干人興趣大增，各談見聞，頗有共謀大事之意。也有幾人早已合伙，在上海開辦了紗廠。

見此，榮德生欠身而起，朗聲問道： “請教各位，若辦紗廠，為何不去無錫？”有人禮貌回應： “確是內地機會好，不過如今局面已定，有機會再說吧?！睒s德生原來有備而來，聽聞此言，當即從袖中取出預備好的章程草案交與眾人，并滔滔不絕地講起他的紗廠計劃。兩年來他不斷完善計劃，擇機而立，如今，這個計劃成功征服了這些精明的商人，于是決定，“照此決定，再做一局”。

席間的喧嘩引起榮瑞馨的注意。他一直旁聽不語，待眾人平靜下去，才發(fā)表意見。榮瑞馨資歷最老、財力最大，并和榮氏兄弟是本家，對這個計劃點頭贊同。隨后西門子洋行買辦葉慎齊、禪臣洋行買辦張石君、大豐布號鮑咸昌、?？诞斾伬习逍熳觾x表示愿意入伙，連同榮氏兄弟，一共7人，集資27.08萬銀元。其中，榮瑞馨為大股東，全盤統(tǒng)籌，榮宗敬和榮德生共認股3萬，屬于沒有實權的小股東，只是給紗廠籌建出謀劃策，議定廠名“振新”。

經過一年多的籌備，1907年3月21日，振新紗廠開工投產，28臺英國紗機，每日出紗22~23件。然而，僅半年時間，40萬元的虧損將開業(yè)帶來的美好期待一掃而光，工廠瀕臨破產。

虧損的原因是管理不善，經理張云伯常年住在上海，對企業(yè)經營不聞不問，副經理徐子儀是當鋪老板出身，喜好讀書不懂生意，對紗廠經營一竅不通。7名股東，分為上海、無錫兩個陣營，時常意見相左。管理層莫衷一是，一味提高售價，產品嚴重積壓，債務越來越重。

一天，榮瑞馨和張石君、葉慎齊商議振新出路?？紤]到7名股東只有榮氏兄弟有實業(yè)經營經驗，而振新紗廠正因缺乏管理混亂而陷入危機，于是決定請他們“救火”。當時茂新面粉廠有所恢復，且不忍就此失敗，榮氏兄弟爽快應下。隨后，振新召開股東大會，榮宗敬被任命為董事長，榮德生擔任經理，于是榮氏兄弟在5年之后終于有機會親自經營管理紗廠，盡管是以“拯救者”身份出現(xiàn)。