當(dāng)然還有其他人崇拜麥克納馬拉，那些他親自帶進(jìn)福特公司、跟他有同樣觀念的人。其中有一個(gè)人還這樣告訴朋友：“麥克納馬拉的聰明沒人能比得上。如果他把我當(dāng)做他書架上的一本書，拿下來翻翻他想看的東西，看完以后再把我放回去，我絕對(duì)沒有意見的，我會(huì)覺得那是我的榮幸?！彼呐笥鸦厮痪洌骸澳氵@明明是犯賤?！?/p>

然而麥克納馬拉就是會(huì)吸引這一類的人，他們往往會(huì)衷心支持他的理念，心甘情愿地圍在他身邊，沾他的智慧之光。絕對(duì)沒有誰(shuí)能批評(píng)麥克納馬拉犯錯(cuò)……或是耍手段?！笆堋钡谝淮我黄疬^圣誕節(jié)的時(shí)候，福特公司的廣告代理商送給他們每個(gè)人一份圣誕禮物，只有麥克納馬拉很生氣地退回禮物，其他人收到禮物似乎都很高興，直接就放在圣誕樹下，跟其他的禮物擺在一起。麥克納馬拉可不會(huì)這么做，他把禮物退回去，還附了簡(jiǎn)短的字條，責(zé)備代理商最初就不應(yīng)該送出禮物。

他的一絲不茍是絕對(duì)無懈可擊的，即使稱不上是奉公守法的絕對(duì)標(biāo)準(zhǔn)，至少也是眾人的典范。他做審計(jì)主任的時(shí)候，對(duì)于那些利用公物卻沒有照規(guī)定付費(fèi)的主管，都一一開出賬單，總金額達(dá)200萬(wàn)美元。有一位同事回憶說，他對(duì)濫用公司資源的人開出賬單，與其說是處罰他們的不當(dāng)行為，倒不如說是希望借此建立企業(yè)里應(yīng)有的行為標(biāo)準(zhǔn)。

麥克納馬拉告訴他的部屬說，做老板的人必須比教徒更奉行教規(guī)。有一次，他打算到亞斯坪度假滑雪，需要一部車頂有雪橇架的車子，一個(gè)福特的同事告訴他說：“沒問題，我會(huì)叫丹佛那邊找一部公司的車，裝上雪橇架，你就去拿車就好了?！丙溈思{馬拉斷然拒絕。雖然說福特每個(gè)周末都劃出幾百部免費(fèi)的貴賓接送車輛；他堅(jiān)持要福特幫他從赫茲租車公司租一部車，另外加錢租個(gè)雪橇架，然后把賬單寄給他。

麥克納馬拉開車都喜歡走一般人比較少走的路線，而且他跟米勒一樣，不喜歡布隆菲山莊、伯明翰或葛洛斯角這些時(shí)髦的郊區(qū)，大部分的汽車巨頭都住在這里，其中包括利斯、米爾斯和萊特。他和米勒離開福特基金會(huì)的宿舍以后，就搬到學(xué)術(shù)氣氛濃厚的安阿伯市，密歇根大學(xué)就在這個(gè)地方，距離迪波恩有六十多公里遠(yuǎn)。他們搬到這個(gè)大學(xué)城的時(shí)候，還是當(dāng)?shù)仡^一批的汽車人。鄧涵也差不多是同一個(gè)時(shí)間搬到安阿伯市，他和他太太參加一個(gè)雞尾酒會(huì)，還碰到一件教他們啼笑皆非的事情。

一位教授的妻子問說：“你先生在哪兒高就啊?”

鄧涵的太太回答說她先生不像其他絕大部分的人，他不是在大學(xué)教書，而是在福特汽車公司工作，對(duì)方聽了說：“哦，有工廠的人做鄰居實(shí)在蠻不錯(cuò)的?！彼麄兟犃硕既滩蛔『眯Α?/p>