北京、上海、廣州這樣的一線城市，每年演唱會不斷，觀眾見多識廣，讓大家埋單不容易，昂貴的場地費用也讓巡演商望而卻步。因此，《對戰(zhàn)最強音》的全國巡演基本上都定在二線城市。

第一場南京站，在這里要特別表示感謝。演出開始時，天公作美，是一個大晴天，然而不久，一個超級無敵的大霹靂噼里啪啦而來，大雨滂沱。那是一個深秋的日子，風大雨急，再加上體育場那類似盆地的地理特點，我們算是找到了當年楊白勞的真實感受——饑寒交迫?。ㄒ话阄覀兩蠄銮岸疾怀詵|西，飽吹餓唱嘛。而且，因為是頻道的工作，我們都是沒有實際演出收入的）！但是南京的觀眾情緒非常高，長達四個多小時的表演，居然有近1/5的觀眾留到了最后，而他們穿的一次性雨衣根本擋不住雨。當我說完結束語，學員們再次演唱《我相信》的時候，我套用了一句大俗話：我分不清臉上的是雨水還是淚水。哭了，我忍不住了！當時我在舞臺上給大家跪下了，算是對衣食父母的感謝。在當時，我真的找不到更好的方式了。這份情，小的永遠銘記。在職業(yè)生涯里有這樣一幕，是我的光榮。謝謝南京。

當然，這也算是開了個很有意義的頭。在杭州辦的時候，去聽演唱會的人不多不少，氣氛不冷不熱，這樣的局面就有點兒尷尬了，大家強撐著，好不容易熬過去。當時就有人提出，這種演唱會的模式是否正確，但計劃和檔期都已排定，總不能隨便調整，只得硬著頭皮往下做，期待能“翻身”。

然而接下來的幾場依舊不理想，尤其是長沙站。其實長沙那場原本是要取消的，畢竟臨近春節(jié)，不論南方北方，戶外都難以久留，而且大家的心思差不多都在回家探親、置辦年貨上，誰會有那么大的熱情去聽演唱會呢？在這個時間段做室外演唱會，實在是下下策。可是調整已經(jīng)來不及了，通告已經(jīng)發(fā)布，不做的話怕被觀眾們批。這種兩難的處境很令人郁悶。

不僅時間上來不及調整，地點也無法更換。室內(nèi)場的成本太高，能容納的人又不多?！昂寐曇簟睂W員一行人，加上樂隊、舞美、策劃等一大幫人，要是沒有個大點兒的場地，容不下更多的人來埋單，就是在賠錢賺吆喝。

于是，演唱會還是定在長沙的六萬人體育場。

春節(jié)前后是氣溫最低的時候，而且是室外場，就這樣在所有問題都無法回避的情況下開始賣票。開個玩笑，借用郭德綱的話說：喲嗬！今天來的人還不少。其實，那天一共到場3000多人。

長沙的失敗終于讓節(jié)目方下定決心：停唱。于是，成都、大連的活動通通取消。

2012年的《對戰(zhàn)最強音》巡回演出一共制作了12場，除了首站南京之外，就只有深圳那場火爆得出乎意料。偌大的現(xiàn)場爆滿不說，氣氛也十分熱烈，演唱中掀起的熱潮一浪高過一浪。那場是所有巡演中唯一票賣光、人坐滿的一場，很有紀念意義。但那確實是僅有的一場。

可以看出，《中國好聲音》和《對戰(zhàn)最強音》這兩種產(chǎn)品，雖然是一脈相承，但產(chǎn)品形態(tài)的兼容性值得深思。如果把話題說深點兒，這里面實際上存在著中國電視行業(yè)長期存在的癥結：過度消費。盡管商業(yè)贊助和廣告活動給我們的節(jié)目制作提供了強大的資金支持，為制作出高水平的節(jié)目奠定了重要基礎，但商家和電視臺對于節(jié)目產(chǎn)品的過度消費，是在傷害節(jié)目本身。

對于一個節(jié)目的品牌打造而言，這么做并不是在提升它的公眾形象，相反，將會使它在公眾心目中的印象很快就變得模糊。無限美好之后就是過目即忘，到最后，我們還會剩下些什么？同樣的問題我常常在問自己，華少本身也是產(chǎn)品，這個產(chǎn)品能夠賣多久呢？還有多少人打開電視看見他時會多停留一會兒呢？唉，自己賣自己的生意真是不好做，你懂的！

話又說回來，《對戰(zhàn)最強音》是浙江衛(wèi)視第一次嘗試電視節(jié)目走下銀屏，雖然不盡如人意但是從這次嘗試中得到了經(jīng)驗。正如我一直所說的：經(jīng)驗，是一個男人一生最寶貴的，對于一個節(jié)目也是一樣。