“我不知道，”他說，“我們一直相處得很好。你這人太過聰明，對工作也很投入，但我們之間的問題總也解決不了?！?/p>

太過聰明？我覺得這也是我們之間存在問題的原因之一。過去，拉姆斯菲爾德更容易相處，他當(dāng)時只是一個支持我的政治事業(yè)發(fā)展的元老級人物，現(xiàn)在我們平起平坐，我們之間地位的轉(zhuǎn)換讓他難以適應(yīng)。

而鮑威爾對于我現(xiàn)在所處的職位似乎毫不在意，我們之間的關(guān)系非常好。我跟他是在1987年認(rèn)識的，當(dāng)時他擔(dān)任國家安全顧問助理一職，而我當(dāng)年在參謀長聯(lián)席會議干了一年。我們一起享受了一頓愉快的午餐，我們談到了我的未來，他和他夫人阿爾瑪成了我的好朋友。我跟阿爾瑪在亞拉巴馬伯明翰很有淵源。家父曾為阿爾瑪?shù)氖迨骞ぷ鬟^，她叔叔曾是全美第二大黑人高中的校長，而阿爾瑪?shù)母赣H——R.C.約翰森則是最大的黑人高中帕克高中的校長，這在種族隔離的中產(chǎn)階級社區(qū)堪稱傳奇。

鮑威爾對國安局工作的艱難十分清楚，也試圖支持我的工作，但我相信他覺得我不夠?qū)嵙χС炙约八趪鴦?wù)院的工作。他曾多次問我為何不去總統(tǒng)那里“告國防部的狀”，只要他們的工作有任何疏忽或做得不夠周到，我都可以去，雖然有些是莫須有的罪狀，但是有些確有其事。他可能并不知道，其實我經(jīng)常去總統(tǒng)那里為國務(wù)院打抱不平。

但說老實話，我有時會想，他為什么不更好地利用他本身的優(yōu)勢？有時我會去總統(tǒng)那里，建議他跟鮑威爾一起共進(jìn)晚餐。之后，兩人的關(guān)系改善了很多。我經(jīng)常在開會之前就告訴總統(tǒng)，鮑威爾可能會不高興，而且還會表露出來，但是他卻沒有。總統(tǒng)有時不知道鮑威爾到底有多不滿。我可沒工夫分析他們的心理，但我有時會想鮑威爾為何總是畏首畏尾，也許作為軍人的他有諸多拘束。當(dāng)然，他必須設(shè)身處地站在總統(tǒng)的角度思考問題。因此，喬治·W. 布什對科林·鮑威爾總是恭敬有加，且是發(fā)自內(nèi)心的。不過，他們之間的關(guān)系卻很復(fù)雜。

總而言之，布什也知道拉姆斯菲爾德和鮑威爾之間有嫌隙，做決策時總會磕磕碰碰。我的任務(wù)就是改善這兩人之間互不信任的關(guān)系，問題愈加復(fù)雜時任務(wù)也愈加難以完成。一天，在做最后的決策時，鮑威爾可能是對的，他跑來問我：“總統(tǒng)為何不迎難而上？我們其中一個得去說說他?！蔽冶緫?yīng)該去總統(tǒng)那里問個究竟，總統(tǒng)也許會做出改變?？墒菑哪睦镏帜兀吭诟鷩庹蚪坏赖膯栴}上，鮑威爾起著舉足輕重的作用。當(dāng)時，拉姆斯菲爾德領(lǐng)導(dǎo)下的國防部正在開戰(zhàn)。我亦覺得最好促成此事，盡管面臨諸多困難?！獛啄旰蟮任胰胫鲊鴦?wù)院時，這種官場斗爭也讓我受益匪淺。

直到最后我們的關(guān)系也沒得到改善，拉姆斯菲爾德在副總統(tǒng)面前抱怨說，在做決策時我總向著國務(wù)院，而鮑威爾則抱怨說國防部跟副總統(tǒng)等人串通一氣，沒有將國務(wù)院放在眼里。高層之間的斗爭亦帶來了負(fù)面影響，他們底下的工作人員之間的關(guān)系也日趨緊張。有時，霧谷（美國國務(wù)院所在地）的工作人員竟會向媒體透露國防部正處處針對國務(wù)院。這種泄密導(dǎo)致的后果肯定是兩敗俱傷，兩個部門的行政人員本該通力合作，為總統(tǒng)出謀劃策，但現(xiàn)在他們越來越不信任對方。那些泄密人員只是想在媒體面前證明他們消息靈通、未卜先知。但我怎么也想不明白，難道告訴媒體鮑威爾處處被國防部壓制就能提高國務(wù)院的地位？事實上，國務(wù)院并沒有失去應(yīng)有的利益。

我亦多次問過自己，要怎樣做才能讓他們互相信任，提高工作效率。大多數(shù)時候，我和斯蒂芬·哈德利使這個陳腐的系統(tǒng)運作良好。我們的工作也極富成效：比如阿富汗戰(zhàn)爭，幫助解放利比里亞，促使北約進(jìn)行改革，維系巴爾干半島各國和平，處理印度和巴基斯坦危機，發(fā)布“總統(tǒng)同情心政策議程”（President’s compassion agenda），重擬解決巴以沖突的方針。但是，在伊拉克征稅問題上，國安會的壓力使得這一問題和我們之間的關(guān)系幾乎到了不可調(diào)和的地步。