不過(guò)，我還是心有不甘。

我始終固執(zhí)地認(rèn)為，人性當(dāng)中某些最本質(zhì)的東西是永恒的，亙古不變的。這也就意味著，“毒舌”這個(gè)東西歸根結(jié)底沒(méi)有生命力。無(wú)論是它的加害者還是受害者，其實(shí)最終收獲的東西都一樣，都只能是痛苦，是沮喪，是糾結(jié)，是愧疚，是悔恨……從這個(gè)意義上來(lái)講，其實(shí)在“毒舌”面前，根本就沒(méi)有真正意義上的加害者，大家都是不折不扣的受害者。

要點(diǎn)提示

“毒舌”這種行為最可惡的地方，就在于“對(duì)人不對(duì)事兒”。

許多管理者一批評(píng)起員工來(lái)，所有的針對(duì)對(duì)象全部都是員工的人格——你這個(gè)人人品有很大的問(wèn)題；你這個(gè)人根本不適合這個(gè)工作崗位；你這個(gè)人對(duì)公司一點(diǎn)貢獻(xiàn)都沒(méi)有……強(qiáng)調(diào)的所有重點(diǎn)，都是你這個(gè)“人”，而不是你做的“事兒”。

為了證明自己的正確性，他們還往往旁征博引，不惜賤賣(mài)自己的人格，使出撒謊的招數(shù)，動(dòng)輒就以“全世界的人都在這么說(shuō)你”（意味著“這不是我一個(gè)人的意見(jiàn)”）為由，打擊你的自信心。

所有這些伎倆，都堪稱下三爛。但遺憾的是，這些下三爛的伎倆準(zhǔn)確無(wú)誤地?fù)糁辛巳祟惖男睦碥浝?。它們真的很有效，甚至，有時(shí)實(shí)在是過(guò)于有效了，簡(jiǎn)直可以說(shuō)是百試不爽，中槍者鮮有不落馬的。

不過(guò)，我還是心有不甘。

我始終固執(zhí)地認(rèn)為，人性當(dāng)中某些最本質(zhì)的東西是永恒的，亙古不變的。這也就意味著，“毒舌”這個(gè)東西歸根結(jié)底沒(méi)有生命力。無(wú)論是它的加害者還是受害者，其實(shí)最終收獲的東西都一樣，都只能是痛苦，是沮喪，是糾結(jié)，是愧疚，是悔恨……從這個(gè)意義上來(lái)講，其實(shí)在“毒舌”面前，根本就沒(méi)有真正意義上的加害者，大家都是不折不扣的受害者。