金昊鋒的想法是做一家無人小店，而服務(wù)的對象則是全校的師生。小店里面所有的商品都需要顧客自行投幣和找零，其目的是用無人小店的誠信模式去打動身邊的人，當(dāng)然還要“順手”掙點小錢。

“學(xué)校是沒有理由不支持這個計劃的。你想想，咱們拉起誠信的旗幟，就可以保證不管咱們怎么折騰，都代表正義，學(xué)校不可能給這種只有好處、沒有壞處的事情設(shè)置障礙?。∪魏螞]有阻礙的事情做起來都會方便一大截的。而且，等咱們真的把這家無人商店開起來以后，不僅能掙點錢，還能拓展咱們在外界的人脈資源，我們在同學(xué)之中的認(rèn)可度也會提高！最最重要的是，這件事并不會讓我們花費太多的時間?！?/p>

他說的這最后一句話明顯表現(xiàn)出他非常想讓我和他一起做這件事的意圖。金昊鋒說到這里略微頓了頓，用他的眼睛撇了撇我，他看我皺著眉頭思索著，似乎是有些動心的樣子，又繼續(xù)說道：

“我想對于你來說，做這個無人小店也一定不是一件難事。來吧，我想你肯定不會放棄這種鍛煉自己的機(jī)會！”

“咱們兩個，”金昊鋒伸手指了指自己，又指了指我說，“五十五十，畢業(yè)之前一個人應(yīng)該能分個幾千塊的?！?/p>

我沉吟了一會兒，抬頭對他說：“你的想法挺好的，我一定會支持，咱們可以干！”

金昊鋒笑了出來，就像電影里鑲著金牙的反面角色——奸計得逞的暴發(fā)戶！這條老奸巨猾的狐貍！不行，怎么能讓這種人爽，一定要潑一盆冷水到他的頭上。于是我頓了頓，繼續(xù)說道：“如果你想用這種方式掙足夠多的錢，我覺得或許不是一個好主意。一個沒有人的小店面，怎么個賺錢法？賺錢可以，現(xiàn)在有句話挺火，叫不盈利是不道德的，我覺得說的沒錯。我認(rèn)為你所構(gòu)想的盈利方式是不可行的：僅僅賣了東西并不足以代表誠信理念的延展，只有引導(dǎo)他人對‘誠信’付諸實際的行動，讓他們感受到‘誠信’的重要性，才能真正地做好誠信事業(yè)——當(dāng)然，我們能不能真正引導(dǎo)他人是以后的事情，咱們具體問題具體分析。所以，對于咱們來說，經(jīng)營不是目的，公益才是我們的動機(jī)，對嗎？”

不曾想，我這番為了“打擊”他的話，竟然成為了我們未來的發(fā)展方向，這是我在當(dāng)時萬萬沒有想到的。

金昊鋒想了想，覺得我說的似乎挺有道理的，就點了點頭，算是認(rèn)可了我的初步分析。另外，在我們短暫的討論之后，他也很快認(rèn)識到自己在很多理念上都有所欠缺。他為了將我們的誠信事業(yè)做好，便開始著手學(xué)習(xí)新的知識。在我的建議下，他收起了常年放在桌子上的新世紀(jì)的產(chǎn)物《創(chuàng)新營銷學(xué)》，拿起了《周鴻祎自述：我的互聯(lián)網(wǎng)方法論》《參與感》這樣風(fēng)靡一時的奇書。

不得不說，金昊鋒的想法非常好且具有很強(qiáng)的可行性。但是問題就在于我們要如何去落實它，而落地的實質(zhì)就是發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。在我看來，當(dāng)時的我們主要面臨三個問題：

如何通過校方的審核？

如何確定選址和營業(yè)范圍？

如何保證誠信率？

三個問題的順序是按照解決問題的重要程度來排列的，但解決不好這其中的任何一個問題都是行不通的，所以我們要一件件著手解決這些事情。萬事開頭難。首先，我不得不在這里說一句，我們的學(xué)校朝陽×附是一所比較開明、有活力的學(xué)校。同時，我也不得不說我們的學(xué)校是一個非常好的平臺：它建立時間不長，有很多空白還需要學(xué)生去填補(bǔ)，當(dāng)然，我們對這個平臺有信心也是因為這里還有很大的市場空間，如果我們所在的平臺什么都具備了，那也就不需要我們做什么了。有些學(xué)校給予了他們的學(xué)生、我們的同齡人足夠的空間和資源去做一些有趣的事情，雖然這些優(yōu)勢使得他們得以大顯身手，但這也限制了他們的個人發(fā)展——他們的項目、他們的實踐沒有機(jī)會真正靠自己的能力走向社會并產(chǎn)生一定影響。而站在一個如此有潛力的平臺面前，我們就更應(yīng)該打足十二分的精神去做事了。