權(quán)威觀

粉綠色認(rèn)為權(quán)威是由人制定的，不是一成不變的，也束縛不了自己。

T先生正在和同事商量一個(gè)文案，同事說：“就按領(lǐng)導(dǎo)的意思做，別改了，省得領(lǐng)導(dǎo)不同意我們還要重做。”T先生卻說：“領(lǐng)導(dǎo)做的也并不完美啊，沒有什么不可以一成不變的。我們可以在領(lǐng)導(dǎo)的基礎(chǔ)上再完善?！?/p>

特征者

歐內(nèi)斯特·米勒·海明威（1899.07.21～1961.07.02）：美國(guó)記者和作家，20世紀(jì)最著名的小說家之一。憑借《老人與?！帆@得1953年普利策獎(jiǎng)及1954年諾貝爾文學(xué)獎(jiǎng)。

約翰·菲茨杰拉德·肯尼迪（1917.05.29～1963.11.22）：美國(guó)第35任總統(tǒng)，在總統(tǒng)任期內(nèi)遇刺身亡。被大多數(shù)美國(guó)人視為歷史上最偉大的總統(tǒng)之一。曾獲普利策獎(jiǎng)。

小查爾斯·史賓賽·查理·卓別林爵士（1889.04.16～1977.12.25）：英國(guó)著名的喜劇演員，反戰(zhàn)人士及導(dǎo)演，奠定了現(xiàn)代喜劇電影的基礎(chǔ)，無聲電影時(shí)期最有才能和影響最大的人物之一。

安吉麗娜·朱莉（1975.06.04日～）：美國(guó)著名女演員、慈善家、社會(huì)活動(dòng)家。

適合環(huán)境

粉綠色需要一個(gè)注重情緒智商的職場(chǎng)環(huán)境，大家都能在崗位內(nèi)恰當(dāng)?shù)匕l(fā)揮所長(zhǎng)，確保解決問題及貫徹目標(biāo)的有效執(zhí)行。他/她希望所從事的工作對(duì)社會(huì)能有某種程度的貢獻(xiàn)，工作上能自由控管時(shí)間，負(fù)起自己的項(xiàng)目責(zé)任。允許自己有安靜思考的時(shí)間和個(gè)人擁有的私密工作空間，能和同事建立私下的交情，并激發(fā)出大家的潛能。

小M在市殘聯(lián)工作，經(jīng)常要和許多殘疾兒童打交道，這正是M喜歡的工作環(huán)境。因?yàn)榭梢詫?duì)社會(huì)做出貢獻(xiàn)，同時(shí)同事們之間私下的感情也很好。這樣的工作需要他去發(fā)揮頭腦中的情商和這些敏感的孩子去溝通。他覺得這樣的環(huán)境能發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，因此充滿了工作的主動(dòng)性。

不適環(huán)境

粉綠色不喜歡一個(gè)墨守成規(guī)、太過官僚作風(fēng)的單位，對(duì)下屬不尊重的公司會(huì)使粉綠色產(chǎn)生抵觸情緒，無助于自己的工作效率。太重視例行公事及煩瑣細(xì)節(jié)的單位，太多的行政工作，會(huì)讓他/她產(chǎn)生抵觸情緒。

大家在單位內(nèi)鉤心斗角，爭(zhēng)奪個(gè)人的利益資源，公司沒有人性溫暖的氛圍，會(huì)讓粉綠色失去重心、無所適從。

有時(shí)候小M也覺得這個(gè)公司有不適合自己的地方，例如和領(lǐng)導(dǎo)的相處過程中。有一次，他正在伏案工作，領(lǐng)導(dǎo)走過來：“把這個(gè)復(fù)印一下?！彼麆倧?fù)印好，領(lǐng)導(dǎo)又遞過來一疊文件：“哎呀，這個(gè)也要復(fù)印，剛才忘了給你了?！睕]辦法，小M又去復(fù)印。剛復(fù)印完回來，領(lǐng)導(dǎo)又說：“把這個(gè)報(bào)表交到財(cái)務(wù)部去?！毙這下火了：“領(lǐng)導(dǎo)，我是你的下屬，但我不是跑腿的，我還有我的工作做，請(qǐng)您尊重一下我好嗎？”