作為當時并駕齊驅(qū)的出版業(yè)兩駕馬車，中華書局和商務(wù)印書館的管理方式有所不同。商務(wù)印書館走的是現(xiàn)代企業(yè)制度的路子，分工明確；中華書局有點家長制作風，家長自然是陸費逵。不過作為總經(jīng)理的陸費逵，態(tài)度和藹可親，和書局里的人相處十分融洽。他給人寫信一般都稱呼某先生或某兄某弟，別人也不稱他總經(jīng)理而是稱伯鴻先生。在公司里，他甚至沒有秘書，很多文案自己親自動手寫。管理那么大一個公司，還能這樣勤奮，這在今天已經(jīng)非常少見。

如果由此以為陸費逵只抓小節(jié)不抓大局，那就錯了。他是公認的有決斷力的領(lǐng)導，處事果斷堅決，很有主見，也很有想法。這從中華書局與商務(wù)印書館的競爭中就可見一斑。

可以說，商務(wù)印書館催生了中華書局，中華書局生來就是和商務(wù)印書館競爭的。尤其是合并不成，競爭更要繼續(xù)。

出版業(yè)作為文化產(chǎn)業(yè)之一種，既要講文化，也要講經(jīng)營。既然是文化產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)導人，當然最好既有文化，又有賺錢的本事。這樣的人才可不多見。陸費逵既懷有讀書人志在國家的抱負，又兼具生意人的精明能干，在關(guān)鍵時刻總能將文化元素與商機結(jié)合起來，堪稱真正的出版家。

商務(wù)印書館每推出一種雜志或者工具書，中華書局就立刻跟進，如商務(wù)印書館有《教育雜志》、《小說月報》、《少年雜志》等，中華就創(chuàng)辦《中華教育界》、《中華小說界》、《中華童子界》等，這讓商務(wù)印書館非常惱火，卻也沒辦法。這種帶著拷貝性質(zhì)的“搭便車”，在質(zhì)量上倒是有保證，抓質(zhì)量是陸費逵一貫堅持的。

商務(wù)印書館在推出《新字典》后，中華書局作出回應(yīng)，力推《中華大字典》?！吨腥A大字典》是辛亥革命后最早的一部重要辭書，是民國時期規(guī)模最大、收字最多的字典。自1915年出版至今，多次重印?！吨腥A大字典》總結(jié)吸收了《康熙字典》以來200年文字學研究成果，增收了近代方言和翻譯中的新字，共收字46 867個，也是20世紀80年代以前中國字典中收字最多的一種。

在陸費逵的出版人生中，最值得書寫的恐怕是《辭?！返木幾?。編《辭?！返南敕ㄔ凇懊窳C”之前就有了，當時商務(wù)印書館的《辭源》問世，陸費逵便希望做一部集單字、詞匯、百科知識于一體的工具書，并取“海納百川”之意叫做《辭?！贰＿@部書的工作量太大，加上原來計劃好的幾個主編因為各種原因離任，導致工作斷斷續(xù)續(xù)。直到1928年，陸費逵把知名學者舒新城請來主持編纂工作，才算是大功告成。

陸費逵和舒新城的結(jié)交，可謂高山流水覓知音。劉備尋訪諸葛亮是三顧茅廬，而陸費逵為了把舒新城招致麾下，那可遠不止三次勸說。