對于那些現(xiàn)場好，后期制作也流暢的節(jié)目，我一直懷有深深的記憶。比如富有人性之美的桑蘭上下集，直到幾次重播以后很久，我還在收到觀眾來信。比如同王軍霞和桑雪的對話，連同調動的現(xiàn)場氣氛，真的是生氣勃勃。而另外一些節(jié)目，自己在現(xiàn)場覺得不錯，可一看播出，又滿不是想象的那回事，沮喪之情簡直無以言表。

我喜歡樸素，流暢，情感源自內心，而絕不花里胡哨的東西。尤其是人物節(jié)目，沒有比真實和樸素更好的了。真實才有力量，樸素才是美的至高境界，所以我反對一切看似頗具匠心，其實又格外刻意人為的技法。哪怕這個技法僅用于節(jié)目包裝。

前幾天，在討論新聞節(jié)目改版的時候，部門同仁共同感受到，走到今天，我們在節(jié)目形式上似乎已經沒有更多的玩兒法了，我們能比拼的就是實實在在的節(jié)目內容?？凑l愿意在內容上真正舍得下力氣，看誰有能力在內容上真正把握精準。

沒有幾個月，僅僅是幾個月，我在節(jié)目組又聞到了節(jié)目變動的氣息。上帝，就不能穩(wěn)住點神兒嗎？也許，現(xiàn)在就是個變動的時代。此前我數(shù)次問自己，也數(shù)次征求家人和同事朋友的意見，我是不是應該放棄這個節(jié)目，因為節(jié)目的一些環(huán)節(jié)和感覺我太不喜歡，同自己希望的狀態(tài)不甚吻合，至少是節(jié)目和我兩不適應。但是，我說服自己堅持下來而且要適應下來。因為，我一直寄希望于這個節(jié)目能夠成為鍛煉自己另外一面的舞臺。但是，唉——

現(xiàn)在，我已經離開《名將之約》一年多了。在我離開后的半年里，由我錄制的節(jié)目還在播出?？粗切┕?jié)目，心里頗為感慨。平心而論，有些節(jié)目的質量已經相當不錯，沿著那條路子走下去，走到今天，欄目有可能成氣候，從而真正成為四套的又一個好品牌。

謀事在人，成事在天。除了自我修煉，主持人只可能在一個真正契合的平臺上，才能打造出讓自己閃光發(fā)亮的好東西，在成就節(jié)目的同時也成就自己。這個平臺由各種因素構建而成，缺一不可，是否擁有這樣的平臺，就看上天的意愿了。

有一次，同著名節(jié)目策劃人阿憶聊天，阿憶談到一個觀點：主持人永遠是對的！他認為，維護主持人的權威是做火節(jié)目的基本前提，必須按照主持人的風格特質來設計節(jié)目，主導設計的是主持人，最后驗收的也是主持人，這樣節(jié)目才會順暢，主持人才能迸發(fā)。而主持人迸發(fā)了，節(jié)目才進入安全期。在主持人貫徹自己的思路時，旁人只能提醒他別犯錯誤，但永遠不允許說主持人是不對的！

我曾經以我的個性，同節(jié)目相得益彰，打造了早期的《中國新聞》，我當然知道主持人同欄目的相互關系。我只是沒有像阿憶那樣，想得那么透徹，想得那么絕對。阿憶說，在《魯豫有約》作總策劃的時候，有一次他曾經挑選了五十個候選訪談對象，魯豫看過，對其中的四十九個沒興趣，直接否了。我問阿憶怎么辦。他說：“沒什么怎么辦，接著再找。話不投機半句多，主持人對訪談對象沒感覺，談話怎么可能好呢？節(jié)目怎么可能好呢？魯豫是主持人，錯的只可能是我。”

阿憶說，他當總策劃這么多年，管過那么多欄目，從不當面批評主持人，也絕不允許任何人批評主持人，對主持人只能贊揚，為的就是全力以赴地培養(yǎng)他們的信心。只有讓主持人意識到，他是天下最好的，他才能建立起一個“場”，鎮(zhèn)定自若地坐在天下世人面前。阿憶特意強調，在他掌管的節(jié)目組，所有人都可以批評和相互批評，唯有主持人是唯一不允許被批評的。

我問阿憶，主持人確實需要指導和提醒時怎么辦，阿憶回答說，只要你是真心呵護主持人，你肯定能找出無數(shù)種巧妙的、婉轉的辦法，但唯一的原則是，決不能因為你的提醒而傷害主持人的自尊與自信。