正文

總要有未來

我的價(jià)值觀 作者:潘石屹


前段時(shí)間有個(gè)電視劇《大時(shí)代》反響不錯(cuò),有評(píng)論說劇中人有我們當(dāng)年在萬通時(shí)的影子,外界將我們六個(gè)合伙人稱為“萬通六君子”?,F(xiàn)在看來,“萬通六君子”只是那個(gè)年代的產(chǎn)物,我們當(dāng)時(shí)的合作與發(fā)展,與當(dāng)時(shí)的大背景息息相關(guān)。

20世紀(jì)80年代我們開始下海,90年代開始經(jīng)商,那個(gè)時(shí)候中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的環(huán)境基本上還沒有形成,頭腦中還沒有所謂的商業(yè)理想。當(dāng)時(shí)年輕人的理想無外乎兩類。

第一類理想是政治理想,尤其是經(jīng)過1987、1988年,突然中國(guó)在意識(shí)形態(tài)方面打開了,也出版了一些中國(guó)人從來沒有看到過的書,例如《走向未來叢書》,這些對(duì)于年輕人來說會(huì)很新奇。那時(shí)開始反對(duì)資產(chǎn)階級(jí)自由化,關(guān)于人們異化的討論等各種各樣的思潮。其實(shí)這些東西在這個(gè)環(huán)境中好像是想抑制人們的思想,實(shí)際上反而刺激了人們不斷探求真理的內(nèi)心需求。比如我接觸那些書,就是因?yàn)楦羯蠋啄攴磳?duì)一次自由化,在批判的時(shí)候讀一下,那個(gè)時(shí)候不是單一地你批判說人家不好我就認(rèn)為他不好,而是形成了一個(gè)想獨(dú)立地探求真理、判斷事情的心理。在這個(gè)大背景下,人們對(duì)中國(guó)的政治改革,包括借鑒一些西方的東西、社會(huì)上一些比較先進(jìn)的東西,在政治上的觀念上是年輕人的一個(gè)理想。

第二類理想是技術(shù)理想。當(dāng)時(shí)的年輕人更多的是對(duì)技術(shù)有濃厚的興趣。我們上學(xué)的時(shí)候,有哥德巴赫猜想這樣的宣傳報(bào)道,覺得技術(shù)對(duì)一個(gè)國(guó)家的影響非常大,對(duì)技術(shù)的追求,實(shí)際上在當(dāng)時(shí)年輕人中也是一個(gè)主要潮流。

那個(gè)年代沒有商人和企業(yè)家的概念,也沒有像現(xiàn)在社會(huì)上說的企業(yè)家榜樣的力量。技術(shù)方面的榜樣很多,各種各樣的科學(xué)家,國(guó)內(nèi)的,國(guó)外的,有各種獲獎(jiǎng)的專家;各種活動(dòng)和口號(hào)也不斷出現(xiàn),像召開科學(xué)大會(huì),提出科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力等。政治方面的榜樣就更多了,那個(gè)時(shí)候是注重政治的年代,最大的偶像就是鄧小平。他三起三落的經(jīng)歷,人們耳熟能詳,而且人們也看到這樣一個(gè)政治人物給中國(guó)帶來的變化:恢復(fù)高考,包產(chǎn)到戶,讓中國(guó)人都吃上飽飯,隔上一兩年就出現(xiàn)一個(gè)大事件。這就是80年代整個(gè)社會(huì)的氣氛。當(dāng)時(shí)經(jīng)商做企業(yè)家的最成功的就是像傻子瓜子這些個(gè)體戶,根本沒有什么榜樣或偶像。

在這種時(shí)代背景下,我跟王功權(quán)、馮侖、易小迪、王啟富、劉軍六個(gè)人聚在一起創(chuàng)立公司的時(shí)候,也并沒有什么明確的商業(yè)目的。像王功權(quán)和馮侖這兩個(gè)人,他們對(duì)錢沒有概念,也不感興趣,馮侖的衣服天天穿,從來不換,王功權(quán)更是這樣。他們心目中偉大的理想就是能夠推動(dòng)社會(huì),把個(gè)人的力量融入到社會(huì)里面去,推動(dòng)這個(gè)社會(huì)進(jìn)步、救國(guó),他們更多的是提出這樣的思想。他們也相信在政治背后有一個(gè)思想的力量、文化的力量在推動(dòng)這個(gè)社會(huì)進(jìn)步。而那個(gè)時(shí)候的氛圍說靠經(jīng)商、靠發(fā)展經(jīng)濟(jì)推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步,覺得這些事情可能這個(gè)社會(huì)上有人去干,可是不應(yīng)該是我們干的事情。

但這里面有一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn),就是1989年那件事。這件事讓一直朝著這條路上走的人,尤其是有政治抱負(fù)的青年,突然發(fā)現(xiàn)這條路行不通了,無路可走了,于是一下子就迷茫了。

那個(gè)時(shí)候我們也都才20多歲,也迷茫了一陣子,并沒有直接轉(zhuǎn)到發(fā)展經(jīng)濟(jì)這上面,而是想著可以給別人打個(gè)工,能夠養(yǎng)家糊口,以后買套房子、娶個(gè)老婆、生個(gè)孩子,讓孩子上個(gè)好的學(xué)?!@就是那個(gè)時(shí)候在經(jīng)濟(jì)方面最大的夢(mèng)想。至于成為中國(guó)企業(yè)家這種事情想都沒有想過。

那個(gè)時(shí)候在我身邊的人更多的還是從政治方面轉(zhuǎn)到思想文化上去。他們覺得這兩個(gè)方面比較接近,沒準(zhǔn)能找到出路,于是不少人開始挖掘古代思想文化,談佛論道,講儒演易。但幾經(jīng)折騰,發(fā)現(xiàn)并沒有什么能讓我們思考明白的道理,反而是更迷茫了。畢竟,“昨天的太陽(yáng)曬不干今天的衣服”,那些東西太過時(shí)了。

最后在沒有辦法的情況下,就轉(zhuǎn)移到經(jīng)商上來?,F(xiàn)在創(chuàng)辦公司,可以參照的制度有很多,政府給你規(guī)定了各種制度,像勞動(dòng)用工制度,跟員工要簽勞動(dòng)合同,公司承擔(dān)什么責(zé)任、員工承擔(dān)什么責(zé)任;像財(cái)務(wù)制度,錢怎么花的,利潤(rùn)有多少,交多少稅,等等。但在那個(gè)年代,連公司法都沒有。在沒有公司法的情況下辦公司,就是沒有規(guī)則,沒有方向,做事也比較迷茫。

在這種情況下,我們幾個(gè)人就商量著怎么辦。有段時(shí)間天天就吃大排檔,坐在一起邊吃邊聊。聊了幾次,覺得有點(diǎn)方向感。有一次我對(duì)馮侖說,不能聊完了就沒了,得寫下來,馮侖很隨和,說什么都答應(yīng),但是沒有具體做。于是說了差不多一個(gè)月了,還沒有一個(gè)文字性的東西能夠指導(dǎo)我們的行為,最后馮侖建議六個(gè)人一人寫一段,誰擅長(zhǎng)寫什么東西誰來寫。當(dāng)時(shí)沒有電腦,連電都沒有,空調(diào)也沒有,大熱的天,誰能靜得下來寫?沒有人寫!

有一次正好公司也沒有什么業(yè)務(wù),閑著的時(shí)候,我跟王功權(quán)說了一下,王功權(quán)激情澎湃,說必須寫,不能一人一段寫,布置下去沒有人寫。最后決定我們聚在一起聊,聊的時(shí)候別吃飯,在辦公室里聊,邊聊邊記。當(dāng)時(shí)供電也是時(shí)有時(shí)無,一會(huì)兒燈亮了,一會(huì)兒燈滅了,最后點(diǎn)著蠟燭,一邊聊一邊寫。寫完以后改,改完以后我記得又搞了一兩個(gè)月時(shí)間,最后說定稿了,就叫《披荊斬棘,共赴未來》,要我發(fā)表意見。我看了看,除了后面寫得有點(diǎn)啰唆以外都挺好,尤其是王功權(quán)前面寫的一段比較激情澎湃,先提出來中國(guó)青年知識(shí)分子的抱負(fù),除了政治和科技以外,還有一條路就是辦企業(yè),為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富來推動(dòng)社會(huì)的進(jìn)步,為家庭創(chuàng)造財(cái)富來孝敬父母、養(yǎng)育后代,把這些都提出來了;馮侖寫了一段在當(dāng)時(shí)如何經(jīng)商;后面還寫了一些制度、我們做人的原則等。其實(shí)我們現(xiàn)在看有些提法還是有點(diǎn)問題的,在當(dāng)時(shí)沒有出路的情況下則是一條充滿無限希望的路。這也是中國(guó)第一代企業(yè)家在困境下的思考。


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