短短數(shù)語交談，我便見識了盧教授的“大醫(yī)”境界。我借機向盧教授了解德天醫(yī)院的一些背景，我與他的話頭就談開了。我了解到，盧院長是德育醫(yī)院的始創(chuàng)人，也是大股東，因為與其他股東不和，又另起爐灶獨立辦了這家醫(yī)院。所謂“德天療法”乃立院之本，是當(dāng)初盧院長掏八萬塊錢買過來的技術(shù)，其始創(chuàng)人是從前江邊醫(yī)科大附屬二醫(yī)院一位搞藥理研究的退休教授搞出來的，治療方法是通過穴位穿插，直接把藥物注入前列腺腺體內(nèi)，進(jìn)行消炎和化石治療。至于這個藥物配方，現(xiàn)在只有盧院長和其夫人掌握著，醫(yī)生們只管利用他們事先配好的藥物做前列腺的局面穿刺注射，配方就連盧教授也不知情。不過，據(jù)盧教授進(jìn)醫(yī)院一年多的觀察，這方法對急性前列腺炎有一定效果，但對慢性反復(fù)發(fā)作的病人，療效就不如他正在探索的“免疫療法”。盧教授以前是研究腺體增生與微創(chuàng)手術(shù)的專家，他根據(jù)乳腺與前列腺同屬腺體的醫(yī)學(xué)原理，正探索治療前列腺疾患的“免疫療法”，處方不保密，按常規(guī)藥理用藥。因此，盧院長與盧教授兩人在學(xué)術(shù)上很有分歧。他們的分歧還有：盧院堅持“一生只辦一件事”，吃了秤砣鐵了心要把德天醫(yī)院辦成前列腺專科醫(yī)院掙大錢。而盧教授主張在“德天療法”技術(shù)不成熟的時候，應(yīng)當(dāng)把醫(yī)院辦成綜合性的社區(qū)醫(yī)院，對此盧院長不采納，認(rèn)為治療常規(guī)病賺不到幾個錢。盧教授也坦白地告訴我，醫(yī)院目前關(guān)于前列腺病的科研組沒有真正建立起來，只是由他與盧院長各掌握著一套方法，帶領(lǐng)前列腺科幾個醫(yī)生在干臨床實驗罷了。不過，目前的確是取得了一些臨床效果。

我探詢地問，聽盧院長說，“德天療法”很神的，好掙錢。

盧教授咧嘴一笑：“‘德天療法’目前還是秘方療法，神不神我還沒明顯感覺，也沒法評估。腺體內(nèi)注射打一針收五百塊，藥物成本不會高，照這種做法也許好掙錢吧?！?/p>

我若有所思。只是覺得盧教授是一個直抒胸臆，說話不喜歡拐彎的人。稍作沉默，我不解地再問，盧院長一心要做前列腺專科醫(yī)院，那醫(yī)院現(xiàn)在還設(shè)那么多綜合門診？盧教授回答，因為德天醫(yī)院原想做專科醫(yī)院申請，但不夠條件，批不下來，按社區(qū)醫(yī)院批下來的，所以得設(shè)立綜合性科室。而且，醫(yī)院還是盧院長找關(guān)系做非營利性社區(qū)醫(yī)院批的，每年能享受國家的醫(yī)補政策，也必須在名義上承擔(dān)一些社區(qū)醫(yī)療綜合服務(wù)。

我明白了德天醫(yī)院的一些歷史背景，卻又費解：現(xiàn)在藥價利潤那么高，再加七七八八的各種手續(xù)費、服務(wù)費，醫(yī)院業(yè)務(wù)即便把算盤在常規(guī)病種身上，也是有利可圖啊。現(xiàn)在誰便在哪家醫(yī)院看一個感冒病，動輒五六百塊錢的，為何，盧院長就那么一心只想吸納前列腺病號呢？這五百塊錢打一針的收費，其贏利空間到底有多大？是不是遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出常規(guī)病種的治療費呢？我想把這個問題詢之于盧教授，又覺得初來乍到的，便去打探醫(yī)院利潤之事，總是不好開口。

我們話題又談及到關(guān)于醫(yī)院的管理。盧教授說，現(xiàn)在醫(yī)院談不上制度管理，也沒有院領(lǐng)導(dǎo)班子，盧院長不來的時候，負(fù)責(zé)接聽電話的老秦就扮演領(lǐng)導(dǎo)的角色，此外盧院長夫婦的親戚們也都以領(lǐng)導(dǎo)自居。那個沈醫(yī)務(wù)科長是盧院長的外甥女，剛從衛(wèi)校畢業(yè)一年多，現(xiàn)在連醫(yī)生資格證都沒有?，F(xiàn)在住院部三級醫(yī)生簽字、手術(shù)器械管理、醫(yī)院消毒、傳染病疫情管理、護(hù)理操作等等也不太規(guī)范……總之，現(xiàn)在問題多著呢。

我聽著老教授的述說，我便對醫(yī)院的現(xiàn)狀又有了更多更深的了解。不過轉(zhuǎn)而一想，我憂慮中又多一份豪情：唯其不規(guī)范，我這個新任院長才大有可為。但我又納悶：盧院長有MBA管理理念，眼前的夫人也職業(yè)風(fēng)采很濃，可是，醫(yī)生怎么又管理成了現(xiàn)在這樣？不過轉(zhuǎn)而一想：唯其不規(guī)范，我這個新院長上任才大有可為。盧教授好像是耿耿于懷的，又說了起了盧院長至今不肯公布前列腺病“德天療法”配方的事情，說：“這樣捂著掖著搞科研，像哪一回事呢？”