有許多領導干部并不明白這樣的道理，往往感慨人心不古，在位時大家趨之若鶩，離開崗位后“人走茶涼”。甚至流傳著這樣的故事：領導在位時，遇到節(jié)日，串門拜訪者盈門，離開崗位退休后第一年，老領導還希望與往常一樣有許多人拜年，甚至按照傳統(tǒng)敞開大門來迎客，結果是門可羅雀。其實，職位或崗位的關系構成異化為“自己人”和“不是自己的人”，是政府機關建設中的一大弊端。政治與行政不分，使許多領導產(chǎn)生了一種幻覺，似乎人們拜會和尊重的不是職務而是個人，結果導致部下的行為扭曲，自己的心態(tài)也扭曲。

我在機關的歲月中，已經(jīng)把這個道理看破。所以，我沒有什么“自己人”，因為我不培養(yǎng)對“我”而不對工作和事業(yè)負責的“自己人”。擔任司長時，我不鼓勵部下的奉承。而離開崗位后，我從來也不期待與大家保持原來工作時的密切關注。結果，我沒有想到的是，由于理想與信念，我的老部下，反而更加尊重我，也一樣關心我。我沒有感受到世態(tài)炎涼，更體會到健康的心態(tài)是多么重要，對政府機關政治與行政不分的弊端也有更深的感悟。