正文

借貸模式 (3)

資本 作者:資本之鷹


“現(xiàn)在,有很好的借貸項(xiàng)目就順手牽羊?qū)⒂?jì)就計(jì),暗中去操作;沒(méi)有,就老老實(shí)實(shí)地做一個(gè)合法合規(guī)的投資者?!痹S量很高興羽菲不再計(jì)較自己的話題,他站起來(lái),活動(dòng)了一下身體,心中的寂寞隨之消失。他的豪氣上來(lái)了,對(duì)羽菲揮手道:“羽菲,我們兄妹一定要在民間金融中做出點(diǎn)實(shí)實(shí)在在的戰(zhàn)績(jī),不然,怎么配得上資本之鷹的名頭,也枉費(fèi)了此生?!?/p>

上午,是公司的一個(gè)務(wù)虛會(huì),下午,還要按照羽菲安排的基金私募去做路演,其他的雜務(wù)事情也不少。

“月末、季末和年末的銀行存款考核是銀行的困難甚至是災(zāi)難,只有中國(guó)的銀行體制才會(huì)有這樣的怪胎。但它卻是我們的機(jī)會(huì),你們知道應(yīng)該怎么樣來(lái)利用嗎?”許量開(kāi)會(huì)喜歡單刀直入,他進(jìn)公司會(huì)議室一坐下,沒(méi)有喘氣就直截了當(dāng)?shù)貑?wèn)大家。務(wù)虛會(huì)其實(shí)不完全是務(wù)虛,許量是要帶領(lǐng)大家找找事業(yè)的方向。

今天,務(wù)虛會(huì)的主題是業(yè)務(wù)創(chuàng)新的問(wèn)題。參加會(huì)議的人有許量、呂佛銘、洪羽菲以及業(yè)務(wù)骨干白藍(lán)等人,另外還有新加盟的網(wǎng)絡(luò)高手蔡總等人,他們雖不懂資本卻精通網(wǎng)絡(luò),是朝氣蓬勃的80后,讓網(wǎng)絡(luò)部門參加投資務(wù)虛會(huì),那是因?yàn)楣驹谧鼍W(wǎng)站的改造,大家對(duì)此都是理解的。

“金融的生命力就在于創(chuàng)新,民間金融是草根金融,我們的出路就在于探索,我們膽子要大,摸不了石頭,就摸刀子,總之,這河是無(wú)論如何要過(guò)去的?!眳畏疸懣创蠹叶荚谒伎迹椭鲃?dòng)銜接上許量的話題,誰(shuí)都知道他們是天衣無(wú)縫的兄弟,許量武,佛銘文。

佛銘繼續(xù)說(shuō):“我來(lái)回答許總的問(wèn)題,先拋磚引玉吧。據(jù)我所知,現(xiàn)在各路神仙都在拉存款,有了存款就有了所謂的直存業(yè)務(wù),無(wú)非就是變相獲得除了存款利息之外的額外回報(bào)而已?,F(xiàn)在的行情有高有低,一般而言是以每天的日均存款為計(jì)算單位,大約是千分之六的行價(jià),特殊的時(shí)刻,甚至能夠做到百分之幾的水平。當(dāng)然,存款的時(shí)間很短暫,還不能夠說(shuō)是日常的業(yè)務(wù)機(jī)會(huì);存款用戶的收益其實(shí)最終還是來(lái)自于企業(yè),所謂的利息差也只是銀行利用了他們的壟斷地位,半遮半掩地配合存款大戶,讓貸款的企業(yè)來(lái)承擔(dān)更高的資金使用成本。當(dāng)然,對(duì)于資金饑渴中的企業(yè)而言,利息高點(diǎn)的資金也是愿意要的,只要貸款的成本企業(yè)能夠承擔(dān)即可?!?/p>

對(duì)待這種直存業(yè)務(wù),羽菲的研究也不淺,她做得也不少,許量不是很在意的事情基本上都是由她來(lái)做。她看見(jiàn)呂老師的目光在與自己對(duì)接,知道她該說(shuō)話了,就微笑一下,接著說(shuō):“現(xiàn)在的企業(yè)貸款成本大多數(shù)不會(huì)低于年息15%,包括利息和利息上浮,也包括了其他的擔(dān)保費(fèi)、評(píng)估費(fèi)、公關(guān)費(fèi)、好處費(fèi)等,可以這樣說(shuō),一筆貸款在其發(fā)生過(guò)程中已經(jīng)產(chǎn)生了很多的商機(jī)和業(yè)務(wù),比如說(shuō)企業(yè)要貸款,銀行要存款,因此,這就出現(xiàn)了買賣存款的業(yè)務(wù),也就是直存這樣的模式,但這一些業(yè)務(wù)也只能夠半遮半掩地進(jìn)行拓展,不會(huì)長(zhǎng)久,因此,我們要的是真正的金融創(chuàng)新?!?/p>

許量點(diǎn)點(diǎn)頭,他現(xiàn)在的團(tuán)隊(duì)非常強(qiáng)大,先是有了上海來(lái)的羽菲,后來(lái)又有了呂老師的加盟,他現(xiàn)在缺少的是基金的真正操盤(pán)手。他一邊聽(tīng)大家說(shuō)話,一邊想起了怎么樣去大基金公司挖幾個(gè)驕傲無(wú)比的基金經(jīng)理人過(guò)來(lái)效力。

“怎么創(chuàng)新?我記得許總曾經(jīng)說(shuō)過(guò),超過(guò)四十歲的老板一定要記住,我們已經(jīng)是成功人士,從無(wú)到有很難,但從有到無(wú)卻是一轉(zhuǎn)念。人生的三大不幸是,少年得志,中年喪妻,老來(lái)喪子。其實(shí),更大的不幸是中年破產(chǎn),我們已經(jīng)是可以不成功但不能夠失敗的年紀(jì)了,因此我們要做的項(xiàng)目就是自己策劃和參與策劃的項(xiàng)目。什么是項(xiàng)目?項(xiàng)目就是能夠安全賺錢的方案,做生意安全第一,收益第二?!眳卫蠋煵晃鼰?,也沒(méi)有喝茶,他邊說(shuō)話邊思考許量說(shuō)的機(jī)會(huì)。許量不是做小事情的人,他關(guān)心的應(yīng)該不只是業(yè)務(wù)創(chuàng)新的贏利能力,而是有其他的用意,因此,呂老師和羽菲說(shuō)話都是適可而止。


上一章目錄下一章

Copyright ? 讀書(shū)網(wǎng) www.afriseller.com 2005-2020, All Rights Reserved.
鄂ICP備15019699號(hào) 鄂公網(wǎng)安備 42010302001612號(hào)