3.像經(jīng)營家庭一樣經(jīng)營企業(yè)

陸建軍謙虛、樸素、和藹可親的性格是他的成長環(huán)境、家庭背景以及個(gè)人成長歷程所影響的結(jié)果。出生農(nóng)村的他自小就養(yǎng)成了吃苦、節(jié)儉、大氣的品格習(xí)慣。這從他的穿著、家庭的住房就可以看出。

在講到自己的母親時(shí)，陸建軍說，自己的母親是一個(gè)樸實(shí)的中國婦女，熱情、勤勞、少語，卻燒得充滿濃烈家庭味的可口飯菜。陸建軍的父親喜歡做一些力所能及的事情，比如買賣一些破舊家庭常見的物件等，為人和藹，六十多歲卻還是閑不下來，總要找點(diǎn)自己喜歡的事情做做，因?yàn)樗麄兏惺艿降氖亲鍪碌目鞓?。陸建軍講到自己的父母，說他們都喜歡勞動(dòng)，他也很支持，因?yàn)槔先思矣X得快樂才是最重要的。陸建軍懂得經(jīng)營一個(gè)家庭的秘訣在于，每個(gè)家庭成員都很快樂，都有自己喜歡做的事情，這就足夠了。對(duì)于妻子來說，他是一個(gè)好老公，對(duì)于父母親，他同時(shí)還是一個(gè)好兒子。

陸建軍說，自“申康房產(chǎn)”成立之日起就一直占據(jù)“世紀(jì)公園板塊”龍頭地位，即使資歷更深、影響更大的眾多知名品牌都無法與之匹敵的原因是，他帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人在申康都有如在家的感覺，員工忠誠度高，人才建設(shè)梯隊(duì)完善，人才流失率低，申康在同行中是最能留住人才的企業(yè)。最關(guān)鍵的還是在于陸建軍帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)都是大氣、能征慣戰(zhàn)的高素質(zhì)經(jīng)營團(tuán)隊(duì)，是名副其實(shí)的“房產(chǎn)界特種部隊(duì)”。

每次面對(duì)行業(yè)或者市場(chǎng)的負(fù)面沖擊，申康都能在陸建軍的帶領(lǐng)下，在最短的時(shí)間里迅速挺過來，恢復(fù)元?dú)猓该桶l(fā)展。原因在于陸建軍對(duì)行業(yè)的熱愛，他說：“熱愛是一個(gè)人成功的源泉?！标懡ㄜ妶?jiān)定一輩子只做房產(chǎn)中介的信念，取得今日的成就恐怕是對(duì)這句話的最好詮釋。陸建軍對(duì)房產(chǎn)中介的深謀遠(yuǎn)見令人佩服不已，他能看到普通人看不到的未來，對(duì)一個(gè)行業(yè)的生命力有如此感觸的，除了他，恐怕也為數(shù)不多。他說：“在房產(chǎn)界，作為行業(yè)的三級(jí)市場(chǎng)，長遠(yuǎn)地看，我們的生命力與壽齡要比開發(fā)商強(qiáng)得多、長久得多。因?yàn)椋幸惶扉_發(fā)商可能會(huì)面臨無地可建房的困境，但是我們中介不會(huì)，只要人類要住房，我們的存在就有必要，就有價(jià)值。就算到時(shí)候，每個(gè)家庭都有住房，但是我們還是有存在的價(jià)值。舉一個(gè)簡單的例子：甲有一套大戶型的房子，乙有一套小戶型的房子。而甲的家庭成員少，住這樣的大戶型浪費(fèi)，乙的家庭成員多，住現(xiàn)有這樣的小戶型又過于緊張，這時(shí)他們都找到了申康，想要尋找適合自己居住戶型的房子。這時(shí)申康員工進(jìn)行分析后發(fā)現(xiàn)，甲需要的戶型剛好是乙現(xiàn)有的，乙需要的恰巧也是甲現(xiàn)在不想要的，那么申康的價(jià)值就體現(xiàn)出來了。通知甲乙來商談，相互看了房子之后，大家都找到了適合自己的戶型房屋，皆大歡喜。”