尊重客觀條件　加強(qiáng)主觀努力

支部一手抓多種，一手抓高產(chǎn)。當(dāng)初，推廣洋白薯的時(shí)候，群眾都不樂(lè)意。到處流傳著：“外孫到姥姥家做客去了，歡蹦亂跳的一個(gè)娃呀，吃了洋白薯就雞蛋，唉，給毒死啦!”張貴順一再地說(shuō)：“這是謠言，咱可不能上當(dāng)?！笨墒?，群眾始終不信他。有一天，他把大伙請(qǐng)到家里，說(shuō)道：“這是炒雞蛋，這是洋白薯，我吃給你們看!”人們?nèi)缕饋?lái)：“別吃呀!別吃呀!”張貴順吃了。謠言被戳穿了，許多人還是不愿種。張貴順又一再宣傳別村栽洋白薯的好處，有人卻說(shuō)：“那是別村，咱這兒是沙石峪!洋白薯究竟有啥好處，咱沒(méi)見著，你也沒(méi)見著呀!”張貴順一想：這話說(shuō)得在理。于是，他種了一畝試驗(yàn)田，秋天找社員一塊來(lái)收，當(dāng)場(chǎng)一稱：畝產(chǎn)量幾乎比本地白薯高一倍!群眾信服了。

有些年輕人常常責(zé)怪老農(nóng)保守：種棉花啦，種麥子啦，玉米授粉啦，人工授精啦，等等，老人們好像都反對(duì)?？墒?，黨支部一直教育青年：老農(nóng)的經(jīng)驗(yàn)多著哩!要好好向他們學(xué)習(xí)!生產(chǎn)上很多點(diǎn)子不都是老農(nóng)出的么？在沙石峪，老農(nóng)座談會(huì)每季開，遇到重大問(wèn)題隨時(shí)開，這也成了一種習(xí)慣。有一次，一位老農(nóng)在閑談中說(shuō)：“白薯地里套種玉米，興許能多打糧?！敝Р狂R上發(fā)動(dòng)大伙討論，有人說(shuō)行，有人說(shuō)不行。行不行？試驗(yàn)!第一年，四個(gè)生產(chǎn)隊(duì)種了四塊試驗(yàn)田，收了玉米，卻少收了白薯。反對(duì)的人更多了。支部又向老農(nóng)求教。大家琢磨好久，說(shuō)這么著：玉米一過(guò)清明就種，到了立秋就割，那時(shí)，白薯長(zhǎng)得正旺，需要給它騰出陽(yáng)光。第二年試驗(yàn)結(jié)果，三個(gè)隊(duì)都挺好，就是趙隊(duì)長(zhǎng)的試驗(yàn)又失敗了。大家主張立刻在全村推廣，趙隊(duì)長(zhǎng)卻說(shuō)：“不行，我還得再試一年?！比藗兣u(píng)他保守。張貴順說(shuō)：“不能這么講。我看，趙隊(duì)長(zhǎng)是對(duì)的。盡管一個(gè)村，各隊(duì)條件也有不同。你們?cè)囼?yàn)成功了可以推廣，他還得再試驗(yàn)。”第三年，趙隊(duì)長(zhǎng)試驗(yàn)成功了。從此，白薯地除了收白薯，一般每畝平均還能收百把斤玉米。

從合作社成立以來(lái)，支部年年種試驗(yàn)田。試驗(yàn)田有各式各樣，但目標(biāo)是一個(gè)：試驗(yàn)為了推廣，不是為了裝飾，而推廣又必須是在“咱沙石峪的”和“目前可能的”條件之下來(lái)進(jìn)行。第四生產(chǎn)隊(duì)是以年年完不成包產(chǎn)任務(wù)聞名的。究竟是啥道理？談來(lái)談去，總是一個(gè)結(jié)論：“二流子地長(zhǎng)不出好莊稼!”張貴順說(shuō)：“各隊(duì)具體條件的確不一樣，可是，基本條件是相同的：咱村的地差不多都是二流子地呀!三個(gè)隊(duì)都能年年超產(chǎn)，為啥四隊(duì)就那么特別呢？”四隊(duì)的人聽了很不服氣：“哼，你來(lái)試試!”張貴順說(shuō)：“好吧，咱去試試。”支部研究以后，邀請(qǐng)四隊(duì)社員開會(huì)，請(qǐng)他們挑一塊“不能種莊稼”的最壞的地給支部試驗(yàn)小組。有人站起來(lái)說(shuō)：“請(qǐng)問(wèn)，你們打算施多少肥？”這個(gè)問(wèn)題好厲害呀!人們正是嚷嚷肥料不夠地才瘦的啊!張貴順笑著說(shuō)：“你們施多少，咱施多少，而且請(qǐng)你們來(lái)施。種子也不特殊?！鼻锾?，支部在南山背陰場(chǎng)種的一畝試驗(yàn)田，收了一百八十多斤谷子，而緊挨著的二十多畝同樣的地，平均只打了三十來(lái)斤。相差這么大，秘密在哪？不在天，不在地，而在于人。有人念念不忘“古人言”：“人吃肉，地吃臭”；“勤耪不如懶施糞”，等等。這些話確有道理。糞多當(dāng)然最好，可是，由于客觀條件的限制，糞一下不可能那么多，怎么辦？那就要在其他方面，特別是在管理上下工夫了?！案宜呐瞻吮椤?；“鎬頭響，莊稼長(zhǎng)”；“苗薅一寸，賽如施糞”；“不怕下雨晚，就怕鋤頭趕”……這些也是應(yīng)該念念不忘的“古人言”啊!四隊(duì)社員總結(jié)、推廣了支部試驗(yàn)田的經(jīng)驗(yàn)，并且利用冬閑廣開肥源，積極創(chuàng)造比過(guò)去更好的客觀條件。這樣，第二年，四隊(duì)就由虧產(chǎn)隊(duì)變成了超產(chǎn)隊(duì)，而南山背陰場(chǎng)那二十多畝谷子地，平均畝產(chǎn)量也由三十多斤跳到一百一十多斤。人們開始懂得：客觀條件盡管一樣，實(shí)際結(jié)果也有不同。這就看“事在人為”了。如果順著客觀規(guī)律加強(qiáng)主觀努力，那就像“好鋼用在刀口上”；如果違背了客觀規(guī)律，主觀上再努力，那也好比“鮮花插在牛糞里”。