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3.1 房地產公司工程招標的原則

房地產公司工程管理制度大全 作者:余源鵬 編


3.1 房地產公司工程招標的原則

1)對于房地產公司工程項目的勘察、施工、監(jiān)理、設備的招標,如果金額在5萬元以上(含5萬元)的,工程必須實行招標選擇合作單位。

2)工程招標應采用公開招標或邀請招標的方式,但無論采取何種方式,都必須有三家以上投標單位參與競標。

3)項目工程在實施招標時,除了遵守公平、公正的原則外,還應遵守以下的原則:

①全面招標原則。凡是符合招標條件的工程項目都要以招標方式確定承包單位。

②整體招標原則。禁止將項目肢解或化整為零,即把大項目拆分成幾個小項目,從而規(guī)避招標。

③事前預算原則。施工類工程在招標前,應先根據施工圖預算編制標底;不提倡在無標底的情況下,進行費率招標。

④資質審查原則。所有投標單位都要經過嚴格的資質預審,符合項目要求的投標單位才有資格參加項目投標。

⑤合理低價中標原則。選擇的中標單位應是在滿足招標綜合要求的前提下,報價較低且合理的。

⑥透明公正原則。整個招標過程務必有充分的透明度,各部門應積極配合、全面溝通、信息共享,杜絕暗箱操作。

⑦保密原則。要做好標底、投標文件、評標、定標等內容的保密工作,以防影響招標的公正與效果。


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