一　主持事業(yè)最主要的基本態(tài)度

主持事業(yè)最重要的是在用人，所謂“干部決定一切”，所注意的也重在這一點(diǎn)。當(dāng)然，這里所謂“用人”，是廣義的：凡關(guān)于物色人材，培養(yǎng)人材，愛護(hù)人材，提拔人材，分配人材，督察人材乃至獎(jiǎng)懲人材，都包含在內(nèi)。

對(duì)于用人，最主要的基本態(tài)度是大公無私，是非明辨。這句話聽來好像是老生常談，但如把“理論與實(shí)踐”聯(lián)系起來，仔細(xì)研究一下，便知道在實(shí)踐上決不是一件很容易的事情。

要真能做到大公無私，是非明辨，最重要的是須能根據(jù)事實(shí)，注意理智的考慮與判斷，而不可夾以私人的感情作用。

試就社會(huì)中一般的情形看，有些機(jī)關(guān)的負(fù)責(zé)人喜歡援用親戚。往往舅老爺表老爺一類的人物充斥其間，結(jié)果終是害多于利。中國(guó)的古話于“大義滅親”之外，還有一句叫做“內(nèi)舉不避親”。人材隨處都有，說在親戚里面就絕對(duì)沒有人材，這誠(chéng)然是過于武斷的話，但是就社會(huì)中的實(shí)際情形留心觀察，任何機(jī)關(guān)舅老爺表老爺一類的人物多了之后，往往糟糕的可能性大大增加！癥結(jié)所在，就因?yàn)槠亓怂饺说母星?，不能很虛心地根?jù)事實(shí)，純用理智來考慮和判斷。別人做的錯(cuò)誤的事情，在舅老爺表老爺做了，便不算錯(cuò)誤！這樣一來，事實(shí)不在乎，理智可撇開，所存在的只是私人的感情作用。所以我向來不贊成在自己主持的機(jī)關(guān)里用自己的親戚。自己的親戚里如有人材，情愿讓他在別人主持的機(jī)關(guān)里去發(fā)展。本店同事自二三人發(fā)展到二三百人，我從來不肯介紹自己的親戚。（即有一二也不是在我負(fù)責(zé)時(shí)期用的，而且也不是由我介紹的。）這是因?yàn)槲以谏鐣?huì)中看見了不少關(guān)于這方面的流弊，所以自己極力避免。本店不久以前，人委會(huì)訂有回避規(guī)則，部科負(fù)責(zé)人在部科內(nèi)不得用直屬親（包括兄、弟、姊、妹、夫妻等）；直屬親不得管理銀錢，這也含有避免私人感情作用的用意。

除了親戚關(guān)系私人感情容易妨礙到大公無私的用人態(tài)度外，還有一個(gè)障礙物，便是私人的友誼，友誼原是天地間最可寶貴的東西，但是如因私人的友誼而妨礙到是非的明辨，由此妨礙到大公無私的用人態(tài)度，這卻要不得的。倘若一個(gè)人對(duì)于友誼特別好的同事，即令他犯了錯(cuò)誤，也要替他多方辯護(hù)，至于有了一些優(yōu)點(diǎn)，便替他夸張到天上去；對(duì)于友誼不大好的，甚至情感不好的同事，即令他有些功績(jī)，卻要極力埋沒它，或至少要減低它的估量，至于他有了一些錯(cuò)誤，那就非把他說得“罪加一等”誓不甘休！這樣一來，好像一把秤不能表現(xiàn)在上面所稱量的東西的輕重：原是重的，給他減輕；原是輕的，給它加重，這不是負(fù)責(zé)者用人的態(tài)度。負(fù)責(zé)者的用人，應(yīng)該只問事實(shí)，對(duì)的還他一個(gè)對(duì)，不對(duì)的還他一個(gè)不對(duì)；也許同一個(gè)人有對(duì)處也有不對(duì)處，都須根據(jù)事實(shí)，很客觀地給他一個(gè)評(píng)判。這樣才能使真有特長(zhǎng)的同事不致埋沒，也不致使并無特長(zhǎng)的同事卻加重了責(zé)任，使他負(fù)荷不了。如有這兩種情形，都不是一個(gè)機(jī)關(guān)之福，都是這個(gè)機(jī)關(guān)里事業(yè)發(fā)展的障礙。

這種對(duì)于人事方面的大公無私，是非明辨的精神，必以事實(shí)為根據(jù)而不以私人的感情為標(biāo)準(zhǔn)：這是主持事業(yè)者主要的基本態(tài)度。這里當(dāng)然不是說我們同事間不可有感情，不可有友誼，我們需要有誠(chéng)摯的感情，我們需要有深厚的友誼，但是我們同時(shí)是共同努力于文化事業(yè)，為著整個(gè)事業(yè)的發(fā)展，我們卻不可不注意這種最主要的基本態(tài)度。也許有人在主觀上沒有自愿違反這種基本態(tài)度的，但是私人感情之作祟，常在下意識(shí)中作怪，使上著它的老當(dāng)?shù)娜瞬蛔杂X，所以我們必須常常自覺地堅(jiān)守這種基本的態(tài)度。我們要常常很虛心地，很客觀地顧到事實(shí)，不要以私人的感情影響到理智的考慮和判斷。

這種態(tài)度，本店同人尤其要人人普遍地加強(qiáng)培養(yǎng)起來，因?yàn)楸镜晖藢?duì)于一切店務(wù)均可參加意見，對(duì)于人事方面，也可以參加意見，而且還參加選舉，對(duì)于人選的考慮，對(duì)于人選的考察，在在都和這基本的態(tài)度要發(fā)生密切的關(guān)系。在這個(gè)意義上來說，每一個(gè)同事都是處于負(fù)責(zé)的地位，所以每一個(gè)同事都需要徹底了解主持事業(yè)的最主要態(tài)度。