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五 事業(yè)性與商業(yè)性的問題

事業(yè)管理與職業(yè)修養(yǎng) 作者:鄒韜奮


五 事業(yè)性與商業(yè)性的問題

在本文里要提出來談的是事業(yè)性與商業(yè)性的問題。

我們這一群的工作者所共同努力的是進步的文化事業(yè),所謂進步的文化事業(yè)是要能夠適應進步時代的需要,是要推動國家民族走上進步的大道。我們在上海開始的時候,就力避“鴛鴦蝴蝶派”的頹唐作風,而努力于引人向上的精神食糧;在抗戰(zhàn)建國的偉大時代中,我們也力避破壞團結(jié)的作風,而努力于鞏固團結(jié)堅持抗戰(zhàn)及積極建設的文化工作。這可以說是我們的事業(yè)性的含義。為著要充分顧到我們的事業(yè)性,我們有時不惜犧牲,我們的同事往往為著抗戰(zhàn)建國的文化事業(yè)而受到種種磨折與苦難,毫不怨尤。但是在經(jīng)濟方面,因為我們要靠自己的收入,維持自己的生存,所以仍然要嚴格遵守量入為出的原則。這里便牽涉到所謂商業(yè)性。我們的業(yè)務費,我們的資金,既然要靠自己的收入,所以我們不得不打算盤,不得不賺錢。這可以說是我們的商業(yè)性的含義。

這樣說來,我們的事業(yè)性和商業(yè)性是要兼顧而不應該是對立的。誠然這兩方面如超出了應有限度,是有對立的流弊。例如倘若因為顧到事業(yè)性而在經(jīng)濟上作無限的犧牲,其勢不至使店整個經(jīng)濟破產(chǎn)不止,實際上便要使店無法生存,所謂皮之不存,毛將焉附,機構(gòu)消滅,事業(yè)又何從支持,發(fā)展更談不到了。在另一方面,如果因為顧到商業(yè)性而對于文化食糧的內(nèi)容不加注意,那也是自殺政策,事業(yè)必然要一天天衰落,商業(yè)也將隨之而衰落,所謂兩敗俱傷。但是我們不許各有所偏。因為我們所共同努力的是文化事業(yè),所以必須顧到事業(yè)性,同時因為我們是自食其力,是靠自己的收入來支持事業(yè),而發(fā)展事業(yè),所以必須同時顧到商業(yè)性,這兩方面是應該相輔相成的,不應該對立起來的。

這樣看來,事業(yè)性與商業(yè)性原來是不成問題的,而竟有人覺得成問題,這又是什么緣故呢?這也是因為對這兩方面都缺乏正確的認識。事業(yè)性的維持,必須在量入為出的范圍內(nèi),否則便是不顧現(xiàn)實,破壞本店的生存。本店的出版事業(yè),有些部分是有錢可賺的,可以移來補貼補貼蝕本的部分。此外還須多些余利來作更求發(fā)展的資金。在這樣的范圍之內(nèi),我們是不怕經(jīng)濟上有所犧牲。倘若超出了這個范圍,便是使本店走上關(guān)門大吉的道路!不但如此,我們?yōu)橹l(fā)展事業(yè),在不違背我們事業(yè)性的范圍內(nèi)(我們當然不專為賺錢而做含有毒菌落后的事業(yè)),必須盡力賺錢,因為我們所賺的錢都是直接或間接用到事業(yè)上面去。

要充分發(fā)揮商業(yè)性,在積極方面,必須注意“工作第一”,在工作上最努力,最有成績的同事,是我們的英雄!工作能力最強,辦事最負責的同事,是我們大家的寶貝!在另一方面,在工作上撒爛污,成績上惡劣的同事是我們的害群之馬,工作能力不強而辦事又不負責的同事,是我們的蠹蟲!前一種同事,對于我們的事業(yè),對于我們的商業(yè),都有切實的貢獻;后一種同事,對于我們的商業(yè)固然只有破壞的作用,即對于我們的事業(yè),也是只有破壞的作用。要充分發(fā)展商業(yè)性,在消極方面,必須愛護公物公財,極力避免浪費。自己的東西知道愛護,對自己的經(jīng)濟知道節(jié)省,而對于公家的東西或經(jīng)濟,便不注意愛護與節(jié)省,馬馬虎虎,隨隨便便,這是對于團體最不忠,最最要不得的劣根性,我們對于這種劣根性必須盡力鏟除。能愛護公物公財?shù)娜?,對于我們的商業(yè)固然有切實的貢獻,同時對于我們的事業(yè)也有切實的貢獻,因為必須在經(jīng)濟上能力避浪費,充實力量,才有發(fā)展事業(yè)的憑藉,這樣看來,充分發(fā)展商業(yè)性。同時也是充分發(fā)展事業(yè)性。這兩方面是可以而且應該統(tǒng)一起來的。


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