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服裝連鎖經(jīng)營教程

服裝連鎖經(jīng)營教程

定 價:¥39.00

作 者: 陳東生 編
出版社: 東華大學出版社
叢編項: 紡織服裝高等教育"十二五"部委級規(guī)劃教材·普通高等教育服裝營銷專業(yè)系列教材
標 簽: 暫缺

ISBN: 9787566903020 出版時間: 2013-06-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 260 字數(shù):  

內容簡介

  《紡織服裝高等教育“十二五”部委級規(guī)劃教材·普通高等教育服裝營銷專業(yè)系列教材:服裝連鎖經(jīng)營教程》作為服裝連鎖門店經(jīng)營的技能應用型教材,依據(jù)服裝連鎖門店經(jīng)營與管理崗位的技能需求,從連鎖門店選址到門店形象戰(zhàn)略設計,從門店物流配送到門店商品管理,從連鎖門店營銷管理到日常營運管理,作者精選教材內容,突出服裝連鎖門店經(jīng)營的理論的實踐性與知識的應用性。以服裝連鎖門店經(jīng)營與管理為主線,依據(jù)連鎖門店運營管理的共性和特殊性,注重連鎖門店運營實務,采用系統(tǒng)且簡單的編寫方式,還提供了部分案例、習題等拓展材料。

作者簡介

暫缺《服裝連鎖經(jīng)營教程》作者簡介

圖書目錄

第1章 連鎖經(jīng)營概述
1.1 連鎖經(jīng)營釋義
1 1.1 連鎖經(jīng)營的定義
1.1.2 連鎖經(jīng)營的行業(yè)原則
1.2 連鎖經(jīng)營的起源
1.2.1 連鎖經(jīng)營現(xiàn)象的出現(xiàn)
1.2.2 國外的連鎖經(jīng)營
1.2.3 我國的連鎖經(jīng)營
1.3 服裝連鎖經(jīng)營的特點
1.3.1 連鎖經(jīng)營的特點
1.3.2 服裝連鎖經(jīng)營的特點
思考練習題
閱讀拓展
第2章 服裝連鎖門店店鋪開發(fā)
2.1 連鎖門店開發(fā)
2.1.1 市場評估
2 1.2 開發(fā)評估
2.2 連鎖門店選址
2.2.1 商圈分析
2.2.2 選址策略
2.3 連鎖門店的形象戰(zhàn)略
2.3.1 連鎖企業(yè)形象戰(zhàn)略
2.3.2 連鎖門店的形象塑造
思考練習題
閱讀拓展
第3章 服裝連鎖門店設計
3.1 服裝連鎖門店形象設計
3.1.1 店面設計
3.1.2 櫥窗設計
3.1.3 店內環(huán)境設計
3.2 服裝連鎖門店空間規(guī)劃
3.2.1 服裝連鎖門店空間布局設計
3.2.2 服裝連鎖門店通道設計
3.3 服裝連鎖門店商品陳列
3.3.1 服裝陳列基礎知識
3.3.2 服裝陳列的方法
3.3.3 陳列的維護
思考練習題
第4章 服裝連鎖門店商品管理
4.1 服裝商品定位與分類
4.1.1 服裝商品定位
4.1.2 服裝商品分類方法
4.2 服裝商品結構與品種
4.2.1 服裝商品組合搭配策略
4.2.2 服裝商品構成
4.3 服裝商品的采購流程與計劃
4.3.1 消費者分析
4.3.2 商品銷售情況分析與預測
4.3.3 商品采購計劃流程
4.3.4 商品采購計劃
思考練習題
第5章 服裝連鎖門店物流配送與管理
5.1 服裝連鎖門店物流概述
5.1.1 物流概述
5.1.2 服裝連鎖經(jīng)營物流作用與職能
5.1.3 服裝連鎖企業(yè)物流特點與管理目標
5.1.4 服裝連鎖企業(yè)物流運作系統(tǒng)
5.1.5 服裝連鎖門店的物流配送策略與方式
5.2 服裝連鎖企業(yè)物流配送中心的建設與運作
5.2.1 配送中心的定義與分類
5.2.2 配送中心的功能
5.2.3 配送中心的構成
5.2.4 配送中心的運作流程
5.3 服裝連鎖門店物流運輸與配送管理
5.3.1 服裝連鎖門店物流運輸管理
5.3.2 服裝連鎖門店物流配送管理
5.4 服裝連鎖門店的物流管理
5.4.1 門店商品進貨管理
5.4.2 門店商品存貨管理
5.4.3 門店商品盤點管理
5.5 現(xiàn)代信息技術在服裝連鎖門店物流配送與管理中的應用
5.5.1 快速反應下的物流信息化
5.5.2 現(xiàn)代信息技術
思考練習題
閱讀拓展
第6章 服裝連鎖門店價格管理
6.1 商品價格
6.1.1 商品價格的構成
6.1.2 影響價格策略的因素
6.2 商品定價的方法與策略
6.2.1 商品定價程序
6.2.2 商品定價方法
6.2.3 商品定價策略
6.3 連鎖總部的價格管理方法
6.3.1 商品價格的標識管理
6.3.2 商品價格信息的搜集
6.3.3 商品價格的調整
思考練習題
第7章 服裝連鎖門店營銷管理
7.1 連鎖經(jīng)營與品牌戰(zhàn)略
7.1.1 連鎖企業(yè)品牌的特征與作用
7.1.2 連鎖企業(yè)的品牌識別
7.1.3 連鎖企業(yè)的品牌戰(zhàn)略
7.2 商品促銷的方法
7.2.1 促銷組合決策
7.2.2 促銷活動的實施
7.2.3 促銷的基本策略
7.3 廣告促銷的方法
7.3.1 廣告的定義和作用
7.3.2 廣告的分類
7.3.3 廣告與市場的關系
7.3.4 廣告預算
7.3.5 廣告媒體及其選擇
7.3.6 廣告實施及效果測定
7.4 公共關系
7.4.1 公共關系的作用與特點
7.4.2 公共關系促銷的形式
思考練習題
第8章 服裝連鎖門店員工管理
8.1 人員招聘
8.1.1 人員崗位配置
8.1.2 人員招聘條件
8.1.3 人員招聘廣告
8.2 員工培訓
8.2.1 服務理念培訓
8.2.2 服務領域培訓
8.2.3 員工能力培訓
8.3 員工績效考評
8.3.1 績效考評的原則
8.3.2 績效考評方法
8.3.3 KPI考核方法
8.4 員工激勵和薪酬福利
8.4.1 員工激勵
8.4.2 員工薪酬
思考練習題
閱讀拓展
第9章 服裝連鎖門店日常運行管理
9.1 財務管理
9.1.1 財務管理職責
9.1.2 財務資金管理
9.1.3 財務分析
9.2 客戶服務管理
9.2.1 建立自己的顧客數(shù)據(jù)庫
9.2.2 維護好顧客檔案庫
9.3 門店安全管理
9.3.1 門店消防安全
9.3.2 防搶防盜管理
9.4 商品防損管理
9.4.1 發(fā)生商品損壞的原因
9.4.2 預防措施
9.5 門店衛(wèi)生管理
9.5.1 服裝連鎖門店的衛(wèi)生內容
9.5.2 服裝連鎖門店衛(wèi)生管理制度
思考練習題
閱讀拓展
附錄
參考文獻

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