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當(dāng)前位置：首頁(yè)出版圖書(shū)科學(xué)技術(shù)工業(yè)技術(shù)輕工業(yè)、手工業(yè)雙循環(huán)新發(fā)展格局下紡織戰(zhàn)略研究

雙循環(huán)新發(fā)展格局下紡織戰(zhàn)略研究

定　價(jià)：￥88.00

作　者：	李軍訓(xùn)，郭偉，喬蓓著
出版社：	中國(guó)紡織出版社有限公司
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787518094233	出版時(shí)間：	2022-05-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：		頁(yè)數(shù)：		字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書(shū)探討了紡織行業(yè)“雙循環(huán)”新格局下，紡織發(fā)展戰(zhàn)略一系列問(wèn)題。內(nèi)容涵蓋四部分：一是陜西、西安紡織服裝產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略選擇及路徑研究，通過(guò)環(huán)境及產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)分析，東西部產(chǎn)業(yè)比較分析，提出陜西、西安紡織服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路、戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展重點(diǎn)；二是國(guó)內(nèi)西部地區(qū)XA紡織有限公司和TS紡織有限公司有代表性的紡織龍頭企業(yè)“十四五”規(guī)劃和實(shí)施方案，內(nèi)容涵蓋企業(yè)戰(zhàn)略總目標(biāo)、總體戰(zhàn)略、戰(zhàn)略重點(diǎn)和職能戰(zhàn)略，以及基于戰(zhàn)略目標(biāo)下的戰(zhàn)略績(jī)效實(shí)施方案；三是基于“雙循環(huán)”發(fā)展新格局和數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求，闡述某紡織集團(tuán)以技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新為引擎，圍繞數(shù)字化轉(zhuǎn)型所開(kāi)展的系列創(chuàng)新做法；四是對(duì)紡織服裝類(lèi)上市公司的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、多元化戰(zhàn)略及成本控制等重大問(wèn)題，進(jìn)行了綜合評(píng)價(jià)和實(shí)證研究。本書(shū)內(nèi)容豐富、資料翔實(shí)，所研究的相關(guān)問(wèn)題具有很強(qiáng)的戰(zhàn)略指導(dǎo)意義和實(shí)際應(yīng)用價(jià)值，對(duì)于政府行業(yè)管理部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)（學(xué)會(huì)）、紡織服裝企業(yè)、高等院校、科研機(jī)構(gòu)，以及研究生、本科生，均有較高的借鑒和參考價(jià)值。

作者簡(jiǎn)介

　　郭偉（1958-），西安工程大學(xué)二級(jí)教授，博士生導(dǎo)師，陜西省“三五人才”，陜西省三秦人才津貼享受者，德國(guó)洛特林根大學(xué)、美國(guó)加州大學(xué)舊金山分校訪問(wèn)學(xué)者，陜西省重點(diǎn)學(xué)科“紡織經(jīng)濟(jì)管理研究中心”帶頭人，省級(jí)哲學(xué)社會(huì)科學(xué)重點(diǎn)研究基地負(fù)責(zé)人，陜西高校新型智庫(kù)首席專(zhuān)家。研究方向：紡織產(chǎn)業(yè)重組、整合、規(guī)劃及戰(zhàn)略管理，公司治理與組織創(chuàng)新，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)及公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)。曾獲紡織工業(yè)部首屆錢(qián)之光教育獎(jiǎng)、香港桑麻獎(jiǎng)教金、中紡企協(xié)卓越貢獻(xiàn)人物獎(jiǎng)。近年來(lái)主持完成科研項(xiàng)目40余項(xiàng)，其中省部級(jí)項(xiàng)目10余項(xiàng)，榮獲省部級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)8項(xiàng)，發(fā)表論文40余篇，被三大檢索收錄近30篇，主編出版專(zhuān)著教材8部。

圖書(shū)目錄

第1章陜西紡織服裝產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略思考
一、陜西與東部、中西部紡織服裝產(chǎn)業(yè)的差距與反思
二、陜西紡織服裝產(chǎn)業(yè)有做強(qiáng)做優(yōu)、實(shí)現(xiàn)跨越的可能性
三、振興陜西紡織服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展思路與戰(zhàn)略重點(diǎn)
四、保障措施
第2章西安紡織產(chǎn)業(yè)鏈提升研究
一、紡織產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)成
二、紡織產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展現(xiàn)狀
三、存在問(wèn)題與發(fā)展前景分析
四、紡織產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展思路和目標(biāo)
五、紡織產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展重點(diǎn)
六、保障措施
第3章 XA紡織有限公司“十四五”規(guī)劃
一、公司戰(zhàn)略環(huán)境與新形勢(shì)
二、公司發(fā)展基礎(chǔ)及優(yōu)劣勢(shì)分析
三、總體戰(zhàn)略
四、職能戰(zhàn)略
五、戰(zhàn)略實(shí)施
第4章 TS紡織有限公司“十四五”規(guī)劃
一、公司戰(zhàn)略環(huán)境與新形勢(shì)
二、公司發(fā)展基礎(chǔ)及優(yōu)勢(shì)和主要問(wèn)題
三、總體戰(zhàn)略
四、職能戰(zhàn)略
五、戰(zhàn)略實(shí)施
第5章 TSFZ服裝有限公司戰(zhàn)略績(jī)效管理方案
一、TSFZ服裝有限公司戰(zhàn)略績(jī)效管理流程
二、TSFZ服裝有限公司高管績(jī)效考核方案
三、TSFZ服裝有限公司經(jīng)營(yíng)單位績(jī)效考核方案
四、TSFZ服裝有限公司職能部門(mén)績(jī)效考核方案
五、TSFZ服裝有限公司績(jī)效考核結(jié)果應(yīng)用
第6章 HM紡織集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與實(shí)踐
一、成果背景
二、成果內(nèi)涵和主要做法
三、實(shí)施成效
第7章紡織產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與成本控制研究
第一部分紡織服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)研究——基于運(yùn)營(yíng)效率的分析與評(píng)價(jià)
一、引言
二、研究設(shè)計(jì)
三、實(shí)證分析
四、結(jié)論與政策建議
第二部分紡織服裝上市公司技術(shù)多元化與企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效的關(guān)系研究
一、引言
二、研究設(shè)計(jì)
三、實(shí)證分析
四、結(jié)論與政策建議
第三部分勞動(dòng)力成本上升對(duì)紡織服裝企業(yè)績(jī)效的影響研究——基于上市公司的經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)
一、引言
二、理論基礎(chǔ)與研究假設(shè)
三、研究設(shè)計(jì)
四、實(shí)證分析
五、結(jié)論與建議
參考文獻(xiàn)