世界上短視的政治家和商人從雙邊關(guān)系著眼來看他們的問題：美國(guó)的商人為他們與日本之間的問題而著急，而日本的商人則擔(dān)心如何應(yīng)付美國(guó)和歐洲政府和商界對(duì)他們的抱怨。
有一天我聽到一個(gè)笑話，說是一個(gè)美國(guó)人和一個(gè)日本人一起穿越叢林，當(dāng)他們看到一頭饑餓的獅子朝他們跑來時(shí)，日本人馬上坐下來穿上他的跑鞋，美國(guó)人嘲笑道：“如果你認(rèn)為你比獅子還跑得快，那么你就是傻瓜?！?br/>
“我不必要比獅子跑得快，”日本人說，“我只需要比你跑得快就行了?！?br/>
但是我們面臨的獅子，也就是即將到來的危機(jī)，是全球性的，我們無法躲開這頭獅子。我相信世界經(jīng)濟(jì)貿(mào)易體系處在一個(gè)巨大的危險(xiǎn)之中，就特定的貿(mào)易和兩國(guó)之間的矛盾爭(zhēng)吵不休只會(huì)掩蓋住表面以下的真正問題。解決一些雞毛蒜皮的小事對(duì)我們一點(diǎn)用也沒有。
我相信主要的問題是我們的貨幣。為了在一個(gè)自由和開放的經(jīng)濟(jì)體系中進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，就必須在合適的價(jià)格上做買賣。當(dāng)然價(jià)格會(huì)受到供應(yīng)和需求的影響。這就是自由經(jīng)濟(jì)體系的簡(jiǎn)單基礎(chǔ)。
如果我把價(jià)值一千日元的產(chǎn)品賣給美國(guó)或者英國(guó)的某個(gè)人，我希望獲得價(jià)值一千日元的美元或者英鎊。匯率必須公平，而且應(yīng)該反映出不同國(guó)家的工業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的相對(duì)水平，因?yàn)槲艺J(rèn)為工業(yè)實(shí)力才是衡量一個(gè)國(guó)家貨幣的價(jià)值的首要因素。
作為一個(gè)實(shí)業(yè)家，我知道競(jìng)爭(zhēng)能力必須得以平衡，而匯率正好扮演著平衡機(jī)制的角色。1944年在布雷登森林會(huì)議上簽署的國(guó)際協(xié)議固定了匯率。匯率是根據(jù)當(dāng)時(shí)和可預(yù)見的將來的經(jīng)濟(jì)情況為基礎(chǔ)而確定下來的。戰(zhàn)爭(zhēng)剛剛結(jié)束時(shí)日本的匯率是360日元等于1美元，盡管后來我們的工業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力大大提高，而這個(gè)匯率卻一直保持到了1971年。日元與其它貨幣相比估價(jià)偏低，例如，疲軟的日元相對(duì)非常堅(jiān)挺的美元造成日本貨在美國(guó)比較便宜，它激勵(lì)了日本公司的出口，最后導(dǎo)致有利于日本的巨額貿(mào)易不平衡。由于美元的堅(jiān)挺，美國(guó)的出口產(chǎn)品非常昂貴。
1971年美國(guó)總統(tǒng)理查德．尼克松將美元貶值，允許所有的貨幣，也包括日元，擺脫原有的固定匯率，實(shí)行自由浮動(dòng)，當(dāng)時(shí)日元對(duì)美元立即升值15%。我想日元是應(yīng)該適當(dāng)?shù)厣怠Ｊ聦?shí)上很多商人都認(rèn)為浮動(dòng)系統(tǒng)可能比固定匯率系統(tǒng)更加優(yōu)越，因?yàn)樗梢圆粩嗟仄胶飧鲊?guó)的工業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力。
高爾夫球賽中有一種給優(yōu)者不利條件、給劣者有利條件以便取勝機(jī)會(huì)均等的規(guī)則，根據(jù)這個(gè)規(guī)則，每個(gè)運(yùn)動(dòng)員的實(shí)力與其他人的相平衡，我感到新的匯率系統(tǒng)與這個(gè)規(guī)則相類似。每一年高爾夫運(yùn)動(dòng)員的均勝條件要根據(jù)其實(shí)力的變化進(jìn)行調(diào)整。均勝條件從0到36點(diǎn)，在這個(gè)條件下運(yùn)動(dòng)員可能贏也可能輸，但他知道比賽是公平的，因?yàn)槊總€(gè)人都是在這個(gè)公平的系統(tǒng)中打球。
我想，根據(jù)國(guó)際協(xié)議，浮動(dòng)系統(tǒng)將受到監(jiān)督，匯率不允許波動(dòng)太大或者受到人為影響。我們沒有考慮在內(nèi)的并不是產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力，而是貨幣的交易者，他們的活動(dòng)會(huì)影響到世界各國(guó)的貨幣的價(jià)值。還沒有建立任何機(jī)構(gòu)來監(jiān)督這個(gè)系統(tǒng)，用一個(gè)比喻的說法，就是還沒有建立均勝條件。投機(jī)商們買進(jìn)或者賣出貨幣時(shí)只有一個(gè)唯一的標(biāo)準(zhǔn)，那就是利潤(rùn)。這就使得匯率不停地變動(dòng)，但與工業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力一點(diǎn)關(guān)系也沒有。對(duì)于我們這些從事世界貿(mào)易的人來說，就好像一個(gè)霸王大搖大擺地走進(jìn)高爾夫球場(chǎng)，每打一洞就把我們的均勝條件改變一次。
在這種情況下，我們的產(chǎn)品價(jià)格實(shí)際上并不由我們控制。為了說明這個(gè)問題，可以舉一個(gè)類似的例子，就好像我們對(duì)一臺(tái)電視機(jī)的標(biāo)價(jià)不是多少美元、日元、英鎊、法郎或者里拉，而是索尼公司的10股股票在你買電視機(jī)當(dāng)天的標(biāo)價(jià)。股票每天都在交易，于是價(jià)格不停地波動(dòng)，在這種情況下誰還會(huì)買東西呢？在這種情況下，誰又會(huì)制造東西呢？
對(duì)于實(shí)業(yè)家來說，貨幣是一種尺度，我們用它來衡量公司的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、固定資產(chǎn)、庫(kù)存，甚至人為努力的結(jié)果。當(dāng)價(jià)格不再由產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力來決定，那么我們對(duì)投資的信心就會(huì)不可避免地消失。經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)在于一個(gè)國(guó)家的工業(yè)，我對(duì)此深信不疑。為了進(jìn)行明智的投資，我們必須能夠預(yù)測(cè)投資可能帶來的合理回報(bào)。如果我們無法預(yù)測(cè)這種回報(bào)，那就要靠靈敏的第六感或者頭腦發(fā)熱來進(jìn)行投資了。到了這一步時(shí)，就不再會(huì)有人投資，工業(yè)也就崩潰了。一旦工業(yè)崩潰了，貨幣就失去了意義，那時(shí)甚至金融市場(chǎng)也會(huì)崩潰。
現(xiàn)在使我感到擔(dān)憂的是有些實(shí)業(yè)家也開始加入到貨幣交易的游戲中去了。因?yàn)樗麄儫o法預(yù)測(cè)潛在投資的回報(bào)，很多實(shí)業(yè)家停止了對(duì)自己公司的投資，而將大量的能源、時(shí)間和金錢投入到企業(yè)吞并中。公司變成了交易、收買和賣出的商品。工業(yè)不應(yīng)該扮演這種角色，而應(yīng)該改進(jìn)現(xiàn)有的產(chǎn)品并創(chuàng)造出新的產(chǎn)品。作為一個(gè)日本人來看待這種局面，我不相信在這樣的企業(yè)中工人還有很大的工作欲望。當(dāng)經(jīng)理們對(duì)相互吞并考慮得更多時(shí)，在這樣的環(huán)境中怎么還能夠培養(yǎng)出忠誠(chéng)的感情和和諧的生產(chǎn)力？前景不容樂觀。正是出于這個(gè)原因，我才不斷地大聲疾呼，我們需要一個(gè)建立在工業(yè)價(jià)值、而不是貨幣行情基礎(chǔ)之上的的新匯率系統(tǒng)。
因?yàn)榫揞~的金錢聚集在石油輸出國(guó)的手中，所以1973年和1979年的石油危機(jī)對(duì)世界貨幣系統(tǒng)產(chǎn)生了猛烈的沖擊。在里根主義的原則下，美國(guó)緊縮銀根，提高利率，制止通貨膨脹。日本的大量現(xiàn)金以投資的形式流入美國(guó)，想尋求高利率帶來的好處。事實(shí)上世界各地的現(xiàn)金涌入了美國(guó)。這使得美元更昂貴，而別的貨幣更便宜，美國(guó)政府可以加大開銷，當(dāng)然也就欠下了更多的債。世界范圍的貨幣游戲正式開場(chǎng)了。
我在前面就已經(jīng)寫到過，也許并沒有給與太多的同情，美國(guó)的商人做生意時(shí)總是必須牢記要獲得越來越多的利潤(rùn)。他們總是擔(dān)心，如果季度分紅沒有什么改善他們的股票價(jià)格就會(huì)下跌。在這樣的氛圍中，對(duì)于利潤(rùn)的追求越來越強(qiáng)烈時(shí)，經(jīng)理們就被迫走最便捷的路徑去獲取利潤(rùn)。于是出現(xiàn)了兩種危險(xiǎn)：有些經(jīng)理發(fā)現(xiàn)貨幣比貨物交易更容易賺大錢；另外一些人發(fā)現(xiàn)制造成本低廉的產(chǎn)品可以迅速盈利，即使這樣做要把生產(chǎn)力轉(zhuǎn)移到國(guó)外去也在所不惜。
這種現(xiàn)象導(dǎo)致被我稱為“掏空美國(guó)工業(yè)”的結(jié)果。美國(guó)的工業(yè)設(shè)施正在減少，逐漸就會(huì)只剩下一個(gè)外殼，歐洲也是這樣。有些日本的公司可能很快就會(huì)面臨同樣的問題。很多人正在出口生產(chǎn)力。美國(guó)的摩托羅拉，德州儀器，仙童以及其它的很多公司已經(jīng)將他們的生產(chǎn)設(shè)施轉(zhuǎn)移到了日本，或者在這里增添了新的機(jī)器。這些公司所在地的美國(guó)人失去了就業(yè)機(jī)會(huì)，那個(gè)地區(qū)的國(guó)會(huì)議員抱怨日本人要對(duì)美國(guó)的就業(yè)率下降負(fù)責(zé)。1984年，IBM日本公司是日本的最大的計(jì)算機(jī)出口公司。美國(guó)公司轉(zhuǎn)移到日本或從日本購(gòu)買高技術(shù)零件的一個(gè)原因是他們需要高質(zhì)量的、而不僅僅是廉價(jià)的勞動(dòng)力，他們可以利用這里的技術(shù)工人。但是索尼公司正好相反，我們可以在美國(guó)和其它國(guó)家找到所需的技術(shù)工人。利用我們的技術(shù)和長(zhǎng)遠(yuǎn)的經(jīng)營(yíng)原則，我們可以從當(dāng)?shù)毓净乇艿牡胤劫嵉藉X，因?yàn)樗麄兛偸且笱杆俚?、持續(xù)地盈利。
1985年秋天，我和日本經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)盟的主席稻山嘉寬一起去歐洲旅行，我們遇到很多歐洲人，他們吹噓說：“日本人沒有新主意。只有在歐洲，我們才會(huì)想出新主意。”我對(duì)一個(gè)這樣的人說：“不能因?yàn)槟阌幸恍┲饕饩椭档么祰u。我覺得每個(gè)人都會(huì)有一些別人也認(rèn)為是好的主意。重要的是你怎樣向工業(yè)界解釋這些主意。日本在這方面一直非常努力，而你卻沒有，所以不要吹得太過份了。”
歐洲國(guó)家重視科學(xué)家，我們知道這一點(diǎn)。很多偉大的“美國(guó)”科學(xué)家的根在歐洲，甚至是在歐洲受的教育。這是美國(guó)的一種強(qiáng)大的力量。但是在美國(guó)和日本，同樣的重視卻給了工程師，他們把科學(xué)上的突破轉(zhuǎn)化成有用的物品。很多歐洲國(guó)家出于虛榮的紳士派頭，在傳統(tǒng)上總是試圖回避需要親自動(dòng)手的工程學(xué)。歐洲的工程師長(zhǎng)期以來被視為手藝人。只有美國(guó)和日本才承認(rèn)他們的重要性。兩國(guó)的大學(xué)里都有很好的工程系。但是后來日本比美國(guó)更加強(qiáng)調(diào)大學(xué)里的工程研究，這與美國(guó)強(qiáng)調(diào)法律訴訟有關(guān)，美國(guó)的年青人現(xiàn)在對(duì)法律好像更感興趣。
如同我對(duì)犧牲貨物交易來發(fā)展貨幣交易的趨勢(shì)產(chǎn)生的擔(dān)心一樣，這種對(duì)滿足技術(shù)上的改進(jìn)和生產(chǎn)新產(chǎn)品的需要所表現(xiàn)出來的漠不關(guān)心也使我憂心忡忡。問題遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止是美元和日元的比價(jià)不合理這樣一個(gè)簡(jiǎn)單的事實(shí)。1986年，美國(guó)參議員托馬斯．依格爾頓在東京美國(guó)商會(huì)的早餐會(huì)上發(fā)表了情緒激動(dòng)的評(píng)論，回答了美國(guó)工業(yè)能力衰退的問題。依格爾頓說，美國(guó)必須保護(hù)和擴(kuò)展它的工業(yè)，他發(fā)誓美國(guó)不會(huì)讓自己成為一個(gè)只有服務(wù)業(yè)的國(guó)家。參議員的言下之意是日本必須做更多的工作來糾正日美兩國(guó)之間的貿(mào)易不平衡，否則美國(guó)就會(huì)采取保護(hù)主義。我很同情他的沮喪，可惜真正能夠幫助美國(guó)的更多地在于美國(guó)自己，而不是日本。出口生產(chǎn)力和玩弄貨幣游戲不能保證在美國(guó)有一個(gè)強(qiáng)大的、健康的工業(yè)體系。
最近一任的財(cái)政部長(zhǎng)多納德．雷根原來是美利爾．林奇．皮爾斯．芬納和史密斯公司的董事長(zhǎng)，這個(gè)公司是一個(gè)貨幣游戲的大玩家。金融專家們對(duì)工業(yè)沒有直接的了解，所以他們的信條是堅(jiān)挺的美元對(duì)美國(guó)是最好的，貨幣上的不平衡問題隨著時(shí)間的過去會(huì)自然而然地得以解決。1985年詹姆斯．貝克接替雷根出任財(cái)政部長(zhǎng)時(shí)他立即就抓住了這個(gè)問題。在他最初的一次講話中他擺出了自己的看法，他說，如果我們不能改變國(guó)際外匯系統(tǒng)并糾正美元過分堅(jiān)挺的非正常局面，那么這種廣泛的貨幣不平衡問題將會(huì)給我們帶來一場(chǎng)瘟疫。由此引出了日本、美國(guó)、英國(guó)、法國(guó)和德國(guó)五國(guó)集團(tuán)（G-5）的第一次財(cái)政部長(zhǎng)會(huì)議，研究如何處理1985年匯率調(diào)整中造成的問題。
貝克和G-5的努力在匯率中造成了突發(fā)的、激劇的波動(dòng)，日元在創(chuàng)記錄的時(shí)間內(nèi)上漲到歷史的最高水平，使得工商界實(shí)際上根本無法進(jìn)行調(diào)整。在半年多一點(diǎn)的時(shí)間內(nèi)，G-5各國(guó)的中央銀行進(jìn)行干預(yù)，賣出其它貨幣來降低美元的價(jià)格，此后日元對(duì)美元升值35%，這個(gè)令人震驚的升值幅度很難應(yīng)付，特別是對(duì)于那些中、小公司。雖然日本的出口制造商由于日元的升值提高了產(chǎn)品的售價(jià)，但我們失望地看到很多美國(guó)公司也提高了他們的售價(jià)，造成了一種通貨膨脹的趨勢(shì)。
盡管G-5行動(dòng)有一定的意義，但是在我看來卻很明顯，世界并不能依靠?jī)蓢?guó)之間的、隨意的政策協(xié)作來使匯率保持與實(shí)際情況相符。各國(guó)必須共同創(chuàng)造一種新的國(guó)際機(jī)構(gòu)來穩(wěn)定匯率。一定要阻止通過投機(jī)取巧而不是通過建設(shè)性的努力來追求金錢利潤(rùn)的做法。
1986年七國(guó)首腦在東京經(jīng)濟(jì)最高會(huì)議上對(duì)匯率沒有采取任何有意義的行動(dòng)。但是他們承認(rèn)問題在于匯率的廣泛波動(dòng)，同意對(duì)這個(gè)情況加以監(jiān)督，這樣他們朝我希望形成一種決議的方向上前進(jìn)了一步。令我感到失望的是他們沒有再向前走，進(jìn)而建立一個(gè)正式的機(jī)構(gòu)來監(jiān)督匯率或者召開會(huì)議考慮新的系統(tǒng)。
政府干預(yù)有多大的用處，又能維持多久？貨幣投機(jī)商在世界范圍內(nèi)流動(dòng)的錢與日本或者任何一個(gè)其它國(guó)家能夠用于干預(yù)的錢相比，數(shù)量是巨大的。所以世界上的金錢游戲者有時(shí)間等待，希望事情遲早會(huì)對(duì)他們更加有利。如果中央銀行可以用來干預(yù)市場(chǎng)、影響匯率的資金不充足時(shí)，這個(gè)系統(tǒng)就開始搖晃起來，緊接著就可能出現(xiàn)一場(chǎng)天下大亂。出于這個(gè)原因，我一直堅(jiān)持說要對(duì)外匯系統(tǒng)再進(jìn)行一次改革。
沒有人知道公平的匯率是多少，對(duì)此我也沒有什么靈丹妙藥。但是國(guó)際貨幣基金組織每年可以召開一次會(huì)議，根據(jù)實(shí)際情況對(duì)各種貨幣進(jìn)行調(diào)整，允許在最佳值的預(yù)定上下極限值之間有較小的、合理的波動(dòng)。我們?cè)诠I(yè)中付出巨大的努力才能使產(chǎn)品的原始成本下降百分之一或者百分之二，但是在現(xiàn)在的系統(tǒng)中，我們的貨幣在一天以內(nèi)就可能波動(dòng)百分之十或者百分之十五，在經(jīng)濟(jì)上把我們的努力一掃而空。這就使得人們失去了工作和創(chuàng)新的愿望，自由經(jīng)濟(jì)體系中的基本動(dòng)力正在消失。如果連自己的錢的價(jià)值都不知道的話，那就很難做生意和制定未來的計(jì)劃了。
盡管有這種無法確定的因素，我們還是決定對(duì)圣迭各的工廠進(jìn)行投資。巖真勝夫擔(dān)任索尼美國(guó)公司的總裁時(shí)，他也和我一樣，強(qiáng)烈地希望在美國(guó)建立一個(gè)電視機(jī)廠，盡管當(dāng)時(shí)的經(jīng)濟(jì)情況并不很好。日元對(duì)美元的匯率還是固定的三百六十比一（黑市上甚至是四百二十比一），美國(guó)的RCA、齊尼斯和阿德密爾等公司正在向墨西哥和新加坡轉(zhuǎn)移，他們打算到那里去生產(chǎn)電視機(jī)。公司里巖真和我對(duì)美國(guó)的市場(chǎng)最熟悉，我們感到應(yīng)該反其道而行之，也就是應(yīng)該向美國(guó)進(jìn)軍，因?yàn)槟抢锸俏覀兊氖袌?chǎng)。
但是在集成電路問世之前，生產(chǎn)電視機(jī)的過程中有很多手工操作，而美國(guó)的人工費(fèi)用更高。我們必須建立一個(gè)工廠，據(jù)估計(jì)這家工廠至少需要二千五百萬美元，小寺久日是圣迭各工廠的第一任經(jīng)理，他被召回日本，我們讓他估算和計(jì)劃一下在美國(guó)運(yùn)作的近期和遠(yuǎn)期成本。項(xiàng)目組知道將來在美國(guó)開張時(shí)的費(fèi)用。項(xiàng)目組也知道集成電路馬上就要問世了，不久就會(huì)取代晶體管，在三到四年的時(shí)間內(nèi)，由于每一臺(tái)電視機(jī)的部件數(shù)量減少，裝配時(shí)間也會(huì)減少，這樣我們?cè)诿绹?guó)付出比在日本更高的工資就可以得到補(bǔ)償。
但是這僅僅只是隧道盡頭處的一線光明。小寺至今還說，他當(dāng)時(shí)帶著全面的數(shù)字和設(shè)計(jì)方案來到我們的管理委員會(huì)時(shí)，他感到很悲觀。根據(jù)三百六十日元等于一美元的匯率，即使我們可以預(yù)料三年以內(nèi)生意就會(huì)興旺起來，1971年8月當(dāng)時(shí)的數(shù)量并不能說明建廠的合理性。但是那時(shí)候井深和我是管理委員會(huì)的負(fù)責(zé)人，我們了解這些數(shù)量，我們覺得從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看這步棋將會(huì)被證實(shí)是有先見之明的。我們知道日元不會(huì)長(zhǎng)久地維持在這么低的匯率上。我們甚至沒有問及數(shù)量，這使小寺吃了一驚。我們告訴他要勇往直前。我們派他去參觀我們主要的電視機(jī)裝配廠，大致了解一下最新的生產(chǎn)系統(tǒng)，為他在圣迭各的工作做好準(zhǔn)備。
就在那一天稍遲一點(diǎn)的時(shí)候，也就是8月16日（美國(guó)還是8月15日），尼克松總統(tǒng)宣布改變美國(guó)的貨幣政策，將美元貶值，日元對(duì)美元升值15%。尼克松暫時(shí)中止承諾將外國(guó)中央銀行持有的美元兌換成黃金或者其它貨幣固定資產(chǎn)。他停止了外援，對(duì)所有的進(jìn)口貨增收10%的追加款。這個(gè)消息令人喜出望外，它使我們?cè)谑サ鞯挠?jì)劃大為改觀。本來即使在幾年內(nèi)財(cái)政上會(huì)遇到困難我們也要把這個(gè)工廠的項(xiàng)目搞下去，現(xiàn)在這件事對(duì)我們的將來是一個(gè)好兆頭，它將使我們可以制造出印有“Made in U．S．A．”標(biāo)記的產(chǎn)品。
具有諷刺意味的是社會(huì)主義者的法國(guó)總理弗朗索瓦．密特朗似乎成了歐洲唯一的懂得需要改變匯率系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)人。他經(jīng)常說現(xiàn)存的匯率系統(tǒng)是錯(cuò)誤的，他希望能將歐洲貨幣系統(tǒng)（EMS）應(yīng)用于美元和日元。
在EMS中進(jìn)行貿(mào)易的歐洲國(guó)家保持固定匯率，并定期地由EMS進(jìn)行調(diào)整。與非成員國(guó)之間的貿(mào)易按外匯市場(chǎng)的匯率進(jìn)行，可以大幅度波動(dòng)，但是在集團(tuán)內(nèi)部有相互協(xié)作，杜絕了貨幣投機(jī)商或者不相關(guān)事件造成的任何大幅度擺動(dòng)。
我們從一個(gè)社會(huì)主義的政府那里得到了這種良好的自由市場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)，而那些聲稱信奉自由經(jīng)濟(jì)的國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人卻不懂得這一點(diǎn)，真是令人難以想像。我認(rèn)為這不僅僅具有諷刺意味，也是相當(dāng)危險(xiǎn)的。
我在日本也有同樣的問題。我曾經(jīng)非常努力地強(qiáng)調(diào)過這一點(diǎn)。但是金融專家卻沒有長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光，他們說：“我們不能這樣做。”或者說：“哦，那很危險(xiǎn)?！彼麄兯坪跞狈?chuàng)造和想像的能力。
過去當(dāng)我向大藏省的專家們提議，我們必須干預(yù)金融市場(chǎng)，買進(jìn)日元，使日元更加堅(jiān)挺，他們說：“不，我們不能干預(yù)，我們能夠用來買進(jìn)日元并使之保值的錢太少了。”但是在G -5做出決定之后，日本銀行進(jìn)行了干預(yù)，他們的工作卓有成效，有助于日元的升值。
在此之前，我在美國(guó)也談到過這種需要。那里的金融專家說：“我們?cè)趺茨軌蚧謴?fù)固定匯率呢？如果我們不能恢復(fù)固定匯率，那么我們現(xiàn)有的浮動(dòng)系統(tǒng)就是最好的。沒有別的選擇了?！蔽腋械胶軕嵟艺f，如果我們的工程師認(rèn)為現(xiàn)有的系統(tǒng)就是我們可能設(shè)計(jì)出的最好的系統(tǒng)，而且沒有其它的選擇，那么我們就再也不可能有什么創(chuàng)造了。我們科學(xué)家和工程師總是不斷地提出新的想法，一項(xiàng)發(fā)明的完成之日正是開始對(duì)它進(jìn)行改革之時(shí)，正因?yàn)槿绱?，技術(shù)才發(fā)展到了今天的水平。我對(duì)一位專家回答道：“如果你們說因?yàn)椴荒芑謴?fù)到固定匯率系統(tǒng)，所以浮動(dòng)系統(tǒng)就是唯一的選擇，不可能再有變通，那么你們正是在向全世界說明你們的無能?！?br/>
世界貿(mào)易系統(tǒng)面臨的一個(gè)主要挑戰(zhàn)是重建美國(guó)的工業(yè)結(jié)構(gòu)，并且我相信已經(jīng)有了開工的跡象。但是工業(yè)界中也出現(xiàn)了自暴自棄和一味埋怨他人的相反跡象。雖然很多美國(guó)人說服務(wù)業(yè)是美國(guó)商業(yè)的未來，但是很明顯，沒有哪個(gè)國(guó)家可以放棄全部的重要工業(yè)基礎(chǔ)組織，而變成那位參議員說的炸雞餐館老板說了算的國(guó)家。但是我沒有看到國(guó)會(huì)將這種重建工作放在首要位置。保護(hù)主義是對(duì)自由貿(mào)易的扼殺，是發(fā)展自由貿(mào)易中的古怪行徑，但卻也是美國(guó)國(guó)會(huì)議員和以及歐洲政府官員和議員們經(jīng)常提出的簡(jiǎn)單辦法。多年來我一直對(duì)日本政府說，我們應(yīng)該告訴美國(guó)，美國(guó)工業(yè)的錯(cuò)誤在于美國(guó)本身，而不在于日本，它是一個(gè)美國(guó)問題，甚至李。艾科卡都承認(rèn)這一點(diǎn)。我早就感覺到，與其通過汽車和其它行業(yè)中的所謂“自愿限制”協(xié)議來扼殺我們之間的貿(mào)易，還不如干脆有一個(gè)保護(hù)主義的法律。
松下幸之助，松下電氣公司的創(chuàng)始人，1976年和我合寫了一本書，書名可以簡(jiǎn)單地譯為《說出我們的擔(dān)憂》，這本書說的是對(duì)杰出人才的需求。就在這本書即將出版的時(shí)候，他給我打電話，問我他在該書中的批評(píng)意見是否會(huì)給國(guó)家的商業(yè)帶來壞的影響，我說：“不，先生，如果為了商業(yè)利益而一言不發(fā)，日本就會(huì)土崩瓦解，而且誰也不知道是什么原因?！?br/>
批評(píng)意見固然會(huì)有損于商業(yè)，但是從多方面看問題對(duì)于商業(yè)、個(gè)人和國(guó)家也很重要。正是因?yàn)楣虉?zhí)已見，日本才在第二次世界大戰(zhàn)中戰(zhàn)敗。
十多年來，只要美國(guó)和歐洲人說我們的市場(chǎng)沒有對(duì)進(jìn)口貨全面開放，我們的政府就回答說：“我們會(huì)盡力而為的?！本o接著就會(huì)放松關(guān)稅，撤消一些非關(guān)稅壁壘，把日本市場(chǎng)的開口撬得更大一點(diǎn)。當(dāng)出現(xiàn)第二次抱怨時(shí)，再設(shè)計(jì)第二個(gè)方案，還是采取同樣的步驟，只是多做一點(diǎn)工作。這樣下去，一直做到第八個(gè)方案時(shí)還是不夠。所有這些方案都不能解決貿(mào)易的不平衡。日本的市場(chǎng)開放得太慢，我經(jīng)常這樣說。然而貿(mào)易不平衡的主要因素是匯率問題。直到G-5會(huì)議之前，這種局面沒有一點(diǎn)改進(jìn)的跡象，從那以后匯率這個(gè)鐘擺又?jǐn)[得太遠(yuǎn)，使日元的升值創(chuàng)了記錄，達(dá)到了一個(gè)不符合實(shí)際的高度。
我的觀點(diǎn)是日本人對(duì)于匯率應(yīng)該更加強(qiáng)硬一些，對(duì)于貿(mào)易不平衡的原因應(yīng)該更加直言不諱，而不要一味點(diǎn)頭認(rèn)可，然后又辛辛苦苦地去增加開放市場(chǎng)的措施，每個(gè)人都知道這些措施是不能解決貿(mào)易不平衡問題的。日本在參加國(guó)際談判時(shí)的態(tài)度是非?？蓱z的，我們好像從來都不能抬起頭堂堂正正地說出心里話。
1979年我和已故的前外相兼駐美大使一起主持了美國(guó)-日本經(jīng)濟(jì)關(guān)系小組會(huì)議。小組包括八名私人成員，美方由前駐日大使羅伯特。英格索爾牽頭。當(dāng)時(shí)美國(guó)的國(guó)會(huì)議員正在談?wù)撡Q(mào)易互惠主義。有些人要求在美國(guó)商業(yè)上得到許可的東西在日本也應(yīng)該得到許可，而且反之亦然，他們把這稱作互惠。這種被我們稱作“智者集團(tuán)”提出的概念不是互惠，而是國(guó)家的平等條約。我們的觀點(diǎn)占了上風(fēng)。我們的說法是當(dāng)外國(guó)人在日本能夠參加對(duì)日本人公開的所有活動(dòng)時(shí)，日本人在美國(guó)就可以干美國(guó)人得以允許的事了。
但是我所認(rèn)識(shí)的美國(guó)人好像都相信因?yàn)槊绹?guó)的限制最少，所以美國(guó)應(yīng)該制定每個(gè)人都必須遵守的標(biāo)準(zhǔn)。在小組會(huì)議上我們說，在日本讓來自其它國(guó)家的人享受甚至日本人自己都沒有的特權(quán)那是不可能的?；セ菀馕吨薷姆蓙斫邮芡鈬?guó)的體系，這并不適合我們的文化。我們?cè)趫?bào)告中說道：“日本的談判者應(yīng)該更多地發(fā)言，盡可能公正地反駁美國(guó)的批評(píng)，將對(duì)他們地位的錯(cuò)誤理解和感覺削減到最少。當(dāng)美國(guó)政府批評(píng)日本的政策或者提出特殊的要求時(shí)，日本政府應(yīng)該對(duì)自己的處境作出合理的解釋，并加以反駁，而不要一言不發(fā)，好像默認(rèn)了似的，或者干脆就說：‘不行?！?br/>
我相信，世界貿(mào)易的未來依靠于貿(mào)易的增長(zhǎng)，而不是阻礙。在這方面，日本現(xiàn)在正在自掘墳?zāi)?。如果貿(mào)易不平衡不能改變的話，那么別的國(guó)家就會(huì)越來越多地要求對(duì)日本出口產(chǎn)品的限制。我們必須找到問題的根源，而不要只是頭疼治頭，腳疼治腳。美國(guó)工業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力肯定會(huì)得以恢復(fù)。我們正在接近這一點(diǎn)，由于美國(guó)制造業(yè)的損失，美國(guó)可能需要日本和日本的出口，這與日本對(duì)美國(guó)市場(chǎng)的需求一樣，甚至更多一些。
有些美國(guó)的分析家已經(jīng)說過，日本的速度將會(huì)減慢，日本正在失去職業(yè)道德和其它東西。很多日本人，特別是老年人，認(rèn)為我們已經(jīng)失去忠誠(chéng)的感覺，或者說現(xiàn)在的人工作只是為了玩。人們的心態(tài)隨著時(shí)間發(fā)生了變化，但是盡管在態(tài)度上一代人自然與另一代人不一樣，日本的職業(yè)道德還是非常穩(wěn)固。
日本在世界上的地位越來越強(qiáng)大和重要，所以我們不能再安安靜靜地生活在一個(gè)角落里，心里只想著自己的需要。如果我們要發(fā)表意見，就應(yīng)該采用能使對(duì)方聽懂的方式。即使我們今天已經(jīng)成為世界第二大經(jīng)濟(jì)力量，我們對(duì)此仍未習(xí)以為常。但是如果要想與鄰居平安相處，我們必須采用不同的做法。我們與美國(guó)人之間有問題，因?yàn)槊绹?guó)人非常感情用事，所以這些問題不好處理。但是根據(jù)我與美國(guó)和美國(guó)人打交道的經(jīng)驗(yàn)，我發(fā)現(xiàn)，如果你直言不諱和充滿信心，他們就會(huì)聽你的，甚至可能改變自己的主意。
有一天我聽到一個(gè)笑話，說是一個(gè)美國(guó)人和一個(gè)日本人一起穿越叢林，當(dāng)他們看到一頭饑餓的獅子朝他們跑來時(shí)，日本人馬上坐下來穿上他的跑鞋，美國(guó)人嘲笑道：“如果你認(rèn)為你比獅子還跑得快，那么你就是傻瓜?！?br/>
“我不必要比獅子跑得快，”日本人說，“我只需要比你跑得快就行了?！?br/>
但是我們面臨的獅子，也就是即將到來的危機(jī)，是全球性的，我們無法躲開這頭獅子。我相信世界經(jīng)濟(jì)貿(mào)易體系處在一個(gè)巨大的危險(xiǎn)之中，就特定的貿(mào)易和兩國(guó)之間的矛盾爭(zhēng)吵不休只會(huì)掩蓋住表面以下的真正問題。解決一些雞毛蒜皮的小事對(duì)我們一點(diǎn)用也沒有。
我相信主要的問題是我們的貨幣。為了在一個(gè)自由和開放的經(jīng)濟(jì)體系中進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，就必須在合適的價(jià)格上做買賣。當(dāng)然價(jià)格會(huì)受到供應(yīng)和需求的影響。這就是自由經(jīng)濟(jì)體系的簡(jiǎn)單基礎(chǔ)。
如果我把價(jià)值一千日元的產(chǎn)品賣給美國(guó)或者英國(guó)的某個(gè)人，我希望獲得價(jià)值一千日元的美元或者英鎊。匯率必須公平，而且應(yīng)該反映出不同國(guó)家的工業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的相對(duì)水平，因?yàn)槲艺J(rèn)為工業(yè)實(shí)力才是衡量一個(gè)國(guó)家貨幣的價(jià)值的首要因素。
作為一個(gè)實(shí)業(yè)家，我知道競(jìng)爭(zhēng)能力必須得以平衡，而匯率正好扮演著平衡機(jī)制的角色。1944年在布雷登森林會(huì)議上簽署的國(guó)際協(xié)議固定了匯率。匯率是根據(jù)當(dāng)時(shí)和可預(yù)見的將來的經(jīng)濟(jì)情況為基礎(chǔ)而確定下來的。戰(zhàn)爭(zhēng)剛剛結(jié)束時(shí)日本的匯率是360日元等于1美元，盡管后來我們的工業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力大大提高，而這個(gè)匯率卻一直保持到了1971年。日元與其它貨幣相比估價(jià)偏低，例如，疲軟的日元相對(duì)非常堅(jiān)挺的美元造成日本貨在美國(guó)比較便宜，它激勵(lì)了日本公司的出口，最后導(dǎo)致有利于日本的巨額貿(mào)易不平衡。由于美元的堅(jiān)挺，美國(guó)的出口產(chǎn)品非常昂貴。
1971年美國(guó)總統(tǒng)理查德．尼克松將美元貶值，允許所有的貨幣，也包括日元，擺脫原有的固定匯率，實(shí)行自由浮動(dòng)，當(dāng)時(shí)日元對(duì)美元立即升值15%。我想日元是應(yīng)該適當(dāng)?shù)厣怠Ｊ聦?shí)上很多商人都認(rèn)為浮動(dòng)系統(tǒng)可能比固定匯率系統(tǒng)更加優(yōu)越，因?yàn)樗梢圆粩嗟仄胶飧鲊?guó)的工業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力。
高爾夫球賽中有一種給優(yōu)者不利條件、給劣者有利條件以便取勝機(jī)會(huì)均等的規(guī)則，根據(jù)這個(gè)規(guī)則，每個(gè)運(yùn)動(dòng)員的實(shí)力與其他人的相平衡，我感到新的匯率系統(tǒng)與這個(gè)規(guī)則相類似。每一年高爾夫運(yùn)動(dòng)員的均勝條件要根據(jù)其實(shí)力的變化進(jìn)行調(diào)整。均勝條件從0到36點(diǎn)，在這個(gè)條件下運(yùn)動(dòng)員可能贏也可能輸，但他知道比賽是公平的，因?yàn)槊總€(gè)人都是在這個(gè)公平的系統(tǒng)中打球。
我想，根據(jù)國(guó)際協(xié)議，浮動(dòng)系統(tǒng)將受到監(jiān)督，匯率不允許波動(dòng)太大或者受到人為影響。我們沒有考慮在內(nèi)的并不是產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力，而是貨幣的交易者，他們的活動(dòng)會(huì)影響到世界各國(guó)的貨幣的價(jià)值。還沒有建立任何機(jī)構(gòu)來監(jiān)督這個(gè)系統(tǒng)，用一個(gè)比喻的說法，就是還沒有建立均勝條件。投機(jī)商們買進(jìn)或者賣出貨幣時(shí)只有一個(gè)唯一的標(biāo)準(zhǔn)，那就是利潤(rùn)。這就使得匯率不停地變動(dòng)，但與工業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力一點(diǎn)關(guān)系也沒有。對(duì)于我們這些從事世界貿(mào)易的人來說，就好像一個(gè)霸王大搖大擺地走進(jìn)高爾夫球場(chǎng)，每打一洞就把我們的均勝條件改變一次。
在這種情況下，我們的產(chǎn)品價(jià)格實(shí)際上并不由我們控制。為了說明這個(gè)問題，可以舉一個(gè)類似的例子，就好像我們對(duì)一臺(tái)電視機(jī)的標(biāo)價(jià)不是多少美元、日元、英鎊、法郎或者里拉，而是索尼公司的10股股票在你買電視機(jī)當(dāng)天的標(biāo)價(jià)。股票每天都在交易，于是價(jià)格不停地波動(dòng)，在這種情況下誰還會(huì)買東西呢？在這種情況下，誰又會(huì)制造東西呢？
對(duì)于實(shí)業(yè)家來說，貨幣是一種尺度，我們用它來衡量公司的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、固定資產(chǎn)、庫(kù)存，甚至人為努力的結(jié)果。當(dāng)價(jià)格不再由產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力來決定，那么我們對(duì)投資的信心就會(huì)不可避免地消失。經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)在于一個(gè)國(guó)家的工業(yè)，我對(duì)此深信不疑。為了進(jìn)行明智的投資，我們必須能夠預(yù)測(cè)投資可能帶來的合理回報(bào)。如果我們無法預(yù)測(cè)這種回報(bào)，那就要靠靈敏的第六感或者頭腦發(fā)熱來進(jìn)行投資了。到了這一步時(shí)，就不再會(huì)有人投資，工業(yè)也就崩潰了。一旦工業(yè)崩潰了，貨幣就失去了意義，那時(shí)甚至金融市場(chǎng)也會(huì)崩潰。
現(xiàn)在使我感到擔(dān)憂的是有些實(shí)業(yè)家也開始加入到貨幣交易的游戲中去了。因?yàn)樗麄儫o法預(yù)測(cè)潛在投資的回報(bào)，很多實(shí)業(yè)家停止了對(duì)自己公司的投資，而將大量的能源、時(shí)間和金錢投入到企業(yè)吞并中。公司變成了交易、收買和賣出的商品。工業(yè)不應(yīng)該扮演這種角色，而應(yīng)該改進(jìn)現(xiàn)有的產(chǎn)品并創(chuàng)造出新的產(chǎn)品。作為一個(gè)日本人來看待這種局面，我不相信在這樣的企業(yè)中工人還有很大的工作欲望。當(dāng)經(jīng)理們對(duì)相互吞并考慮得更多時(shí)，在這樣的環(huán)境中怎么還能夠培養(yǎng)出忠誠(chéng)的感情和和諧的生產(chǎn)力？前景不容樂觀。正是出于這個(gè)原因，我才不斷地大聲疾呼，我們需要一個(gè)建立在工業(yè)價(jià)值、而不是貨幣行情基礎(chǔ)之上的的新匯率系統(tǒng)。
因?yàn)榫揞~的金錢聚集在石油輸出國(guó)的手中，所以1973年和1979年的石油危機(jī)對(duì)世界貨幣系統(tǒng)產(chǎn)生了猛烈的沖擊。在里根主義的原則下，美國(guó)緊縮銀根，提高利率，制止通貨膨脹。日本的大量現(xiàn)金以投資的形式流入美國(guó)，想尋求高利率帶來的好處。事實(shí)上世界各地的現(xiàn)金涌入了美國(guó)。這使得美元更昂貴，而別的貨幣更便宜，美國(guó)政府可以加大開銷，當(dāng)然也就欠下了更多的債。世界范圍的貨幣游戲正式開場(chǎng)了。
我在前面就已經(jīng)寫到過，也許并沒有給與太多的同情，美國(guó)的商人做生意時(shí)總是必須牢記要獲得越來越多的利潤(rùn)。他們總是擔(dān)心，如果季度分紅沒有什么改善他們的股票價(jià)格就會(huì)下跌。在這樣的氛圍中，對(duì)于利潤(rùn)的追求越來越強(qiáng)烈時(shí)，經(jīng)理們就被迫走最便捷的路徑去獲取利潤(rùn)。于是出現(xiàn)了兩種危險(xiǎn)：有些經(jīng)理發(fā)現(xiàn)貨幣比貨物交易更容易賺大錢；另外一些人發(fā)現(xiàn)制造成本低廉的產(chǎn)品可以迅速盈利，即使這樣做要把生產(chǎn)力轉(zhuǎn)移到國(guó)外去也在所不惜。
這種現(xiàn)象導(dǎo)致被我稱為“掏空美國(guó)工業(yè)”的結(jié)果。美國(guó)的工業(yè)設(shè)施正在減少，逐漸就會(huì)只剩下一個(gè)外殼，歐洲也是這樣。有些日本的公司可能很快就會(huì)面臨同樣的問題。很多人正在出口生產(chǎn)力。美國(guó)的摩托羅拉，德州儀器，仙童以及其它的很多公司已經(jīng)將他們的生產(chǎn)設(shè)施轉(zhuǎn)移到了日本，或者在這里增添了新的機(jī)器。這些公司所在地的美國(guó)人失去了就業(yè)機(jī)會(huì)，那個(gè)地區(qū)的國(guó)會(huì)議員抱怨日本人要對(duì)美國(guó)的就業(yè)率下降負(fù)責(zé)。1984年，IBM日本公司是日本的最大的計(jì)算機(jī)出口公司。美國(guó)公司轉(zhuǎn)移到日本或從日本購(gòu)買高技術(shù)零件的一個(gè)原因是他們需要高質(zhì)量的、而不僅僅是廉價(jià)的勞動(dòng)力，他們可以利用這里的技術(shù)工人。但是索尼公司正好相反，我們可以在美國(guó)和其它國(guó)家找到所需的技術(shù)工人。利用我們的技術(shù)和長(zhǎng)遠(yuǎn)的經(jīng)營(yíng)原則，我們可以從當(dāng)?shù)毓净乇艿牡胤劫嵉藉X，因?yàn)樗麄兛偸且笱杆俚?、持續(xù)地盈利。
1985年秋天，我和日本經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)盟的主席稻山嘉寬一起去歐洲旅行，我們遇到很多歐洲人，他們吹噓說：“日本人沒有新主意。只有在歐洲，我們才會(huì)想出新主意。”我對(duì)一個(gè)這樣的人說：“不能因?yàn)槟阌幸恍┲饕饩椭档么祰u。我覺得每個(gè)人都會(huì)有一些別人也認(rèn)為是好的主意。重要的是你怎樣向工業(yè)界解釋這些主意。日本在這方面一直非常努力，而你卻沒有，所以不要吹得太過份了。”
歐洲國(guó)家重視科學(xué)家，我們知道這一點(diǎn)。很多偉大的“美國(guó)”科學(xué)家的根在歐洲，甚至是在歐洲受的教育。這是美國(guó)的一種強(qiáng)大的力量。但是在美國(guó)和日本，同樣的重視卻給了工程師，他們把科學(xué)上的突破轉(zhuǎn)化成有用的物品。很多歐洲國(guó)家出于虛榮的紳士派頭，在傳統(tǒng)上總是試圖回避需要親自動(dòng)手的工程學(xué)。歐洲的工程師長(zhǎng)期以來被視為手藝人。只有美國(guó)和日本才承認(rèn)他們的重要性。兩國(guó)的大學(xué)里都有很好的工程系。但是后來日本比美國(guó)更加強(qiáng)調(diào)大學(xué)里的工程研究，這與美國(guó)強(qiáng)調(diào)法律訴訟有關(guān)，美國(guó)的年青人現(xiàn)在對(duì)法律好像更感興趣。
如同我對(duì)犧牲貨物交易來發(fā)展貨幣交易的趨勢(shì)產(chǎn)生的擔(dān)心一樣，這種對(duì)滿足技術(shù)上的改進(jìn)和生產(chǎn)新產(chǎn)品的需要所表現(xiàn)出來的漠不關(guān)心也使我憂心忡忡。問題遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止是美元和日元的比價(jià)不合理這樣一個(gè)簡(jiǎn)單的事實(shí)。1986年，美國(guó)參議員托馬斯．依格爾頓在東京美國(guó)商會(huì)的早餐會(huì)上發(fā)表了情緒激動(dòng)的評(píng)論，回答了美國(guó)工業(yè)能力衰退的問題。依格爾頓說，美國(guó)必須保護(hù)和擴(kuò)展它的工業(yè)，他發(fā)誓美國(guó)不會(huì)讓自己成為一個(gè)只有服務(wù)業(yè)的國(guó)家。參議員的言下之意是日本必須做更多的工作來糾正日美兩國(guó)之間的貿(mào)易不平衡，否則美國(guó)就會(huì)采取保護(hù)主義。我很同情他的沮喪，可惜真正能夠幫助美國(guó)的更多地在于美國(guó)自己，而不是日本。出口生產(chǎn)力和玩弄貨幣游戲不能保證在美國(guó)有一個(gè)強(qiáng)大的、健康的工業(yè)體系。
最近一任的財(cái)政部長(zhǎng)多納德．雷根原來是美利爾．林奇．皮爾斯．芬納和史密斯公司的董事長(zhǎng)，這個(gè)公司是一個(gè)貨幣游戲的大玩家。金融專家們對(duì)工業(yè)沒有直接的了解，所以他們的信條是堅(jiān)挺的美元對(duì)美國(guó)是最好的，貨幣上的不平衡問題隨著時(shí)間的過去會(huì)自然而然地得以解決。1985年詹姆斯．貝克接替雷根出任財(cái)政部長(zhǎng)時(shí)他立即就抓住了這個(gè)問題。在他最初的一次講話中他擺出了自己的看法，他說，如果我們不能改變國(guó)際外匯系統(tǒng)并糾正美元過分堅(jiān)挺的非正常局面，那么這種廣泛的貨幣不平衡問題將會(huì)給我們帶來一場(chǎng)瘟疫。由此引出了日本、美國(guó)、英國(guó)、法國(guó)和德國(guó)五國(guó)集團(tuán)（G-5）的第一次財(cái)政部長(zhǎng)會(huì)議，研究如何處理1985年匯率調(diào)整中造成的問題。
貝克和G-5的努力在匯率中造成了突發(fā)的、激劇的波動(dòng)，日元在創(chuàng)記錄的時(shí)間內(nèi)上漲到歷史的最高水平，使得工商界實(shí)際上根本無法進(jìn)行調(diào)整。在半年多一點(diǎn)的時(shí)間內(nèi)，G-5各國(guó)的中央銀行進(jìn)行干預(yù)，賣出其它貨幣來降低美元的價(jià)格，此后日元對(duì)美元升值35%，這個(gè)令人震驚的升值幅度很難應(yīng)付，特別是對(duì)于那些中、小公司。雖然日本的出口制造商由于日元的升值提高了產(chǎn)品的售價(jià)，但我們失望地看到很多美國(guó)公司也提高了他們的售價(jià)，造成了一種通貨膨脹的趨勢(shì)。
盡管G-5行動(dòng)有一定的意義，但是在我看來卻很明顯，世界并不能依靠?jī)蓢?guó)之間的、隨意的政策協(xié)作來使匯率保持與實(shí)際情況相符。各國(guó)必須共同創(chuàng)造一種新的國(guó)際機(jī)構(gòu)來穩(wěn)定匯率。一定要阻止通過投機(jī)取巧而不是通過建設(shè)性的努力來追求金錢利潤(rùn)的做法。
1986年七國(guó)首腦在東京經(jīng)濟(jì)最高會(huì)議上對(duì)匯率沒有采取任何有意義的行動(dòng)。但是他們承認(rèn)問題在于匯率的廣泛波動(dòng)，同意對(duì)這個(gè)情況加以監(jiān)督，這樣他們朝我希望形成一種決議的方向上前進(jìn)了一步。令我感到失望的是他們沒有再向前走，進(jìn)而建立一個(gè)正式的機(jī)構(gòu)來監(jiān)督匯率或者召開會(huì)議考慮新的系統(tǒng)。
政府干預(yù)有多大的用處，又能維持多久？貨幣投機(jī)商在世界范圍內(nèi)流動(dòng)的錢與日本或者任何一個(gè)其它國(guó)家能夠用于干預(yù)的錢相比，數(shù)量是巨大的。所以世界上的金錢游戲者有時(shí)間等待，希望事情遲早會(huì)對(duì)他們更加有利。如果中央銀行可以用來干預(yù)市場(chǎng)、影響匯率的資金不充足時(shí)，這個(gè)系統(tǒng)就開始搖晃起來，緊接著就可能出現(xiàn)一場(chǎng)天下大亂。出于這個(gè)原因，我一直堅(jiān)持說要對(duì)外匯系統(tǒng)再進(jìn)行一次改革。
沒有人知道公平的匯率是多少，對(duì)此我也沒有什么靈丹妙藥。但是國(guó)際貨幣基金組織每年可以召開一次會(huì)議，根據(jù)實(shí)際情況對(duì)各種貨幣進(jìn)行調(diào)整，允許在最佳值的預(yù)定上下極限值之間有較小的、合理的波動(dòng)。我們?cè)诠I(yè)中付出巨大的努力才能使產(chǎn)品的原始成本下降百分之一或者百分之二，但是在現(xiàn)在的系統(tǒng)中，我們的貨幣在一天以內(nèi)就可能波動(dòng)百分之十或者百分之十五，在經(jīng)濟(jì)上把我們的努力一掃而空。這就使得人們失去了工作和創(chuàng)新的愿望，自由經(jīng)濟(jì)體系中的基本動(dòng)力正在消失。如果連自己的錢的價(jià)值都不知道的話，那就很難做生意和制定未來的計(jì)劃了。
盡管有這種無法確定的因素，我們還是決定對(duì)圣迭各的工廠進(jìn)行投資。巖真勝夫擔(dān)任索尼美國(guó)公司的總裁時(shí)，他也和我一樣，強(qiáng)烈地希望在美國(guó)建立一個(gè)電視機(jī)廠，盡管當(dāng)時(shí)的經(jīng)濟(jì)情況并不很好。日元對(duì)美元的匯率還是固定的三百六十比一（黑市上甚至是四百二十比一），美國(guó)的RCA、齊尼斯和阿德密爾等公司正在向墨西哥和新加坡轉(zhuǎn)移，他們打算到那里去生產(chǎn)電視機(jī)。公司里巖真和我對(duì)美國(guó)的市場(chǎng)最熟悉，我們感到應(yīng)該反其道而行之，也就是應(yīng)該向美國(guó)進(jìn)軍，因?yàn)槟抢锸俏覀兊氖袌?chǎng)。
但是在集成電路問世之前，生產(chǎn)電視機(jī)的過程中有很多手工操作，而美國(guó)的人工費(fèi)用更高。我們必須建立一個(gè)工廠，據(jù)估計(jì)這家工廠至少需要二千五百萬美元，小寺久日是圣迭各工廠的第一任經(jīng)理，他被召回日本，我們讓他估算和計(jì)劃一下在美國(guó)運(yùn)作的近期和遠(yuǎn)期成本。項(xiàng)目組知道將來在美國(guó)開張時(shí)的費(fèi)用。項(xiàng)目組也知道集成電路馬上就要問世了，不久就會(huì)取代晶體管，在三到四年的時(shí)間內(nèi)，由于每一臺(tái)電視機(jī)的部件數(shù)量減少，裝配時(shí)間也會(huì)減少，這樣我們?cè)诿绹?guó)付出比在日本更高的工資就可以得到補(bǔ)償。
但是這僅僅只是隧道盡頭處的一線光明。小寺至今還說，他當(dāng)時(shí)帶著全面的數(shù)字和設(shè)計(jì)方案來到我們的管理委員會(huì)時(shí)，他感到很悲觀。根據(jù)三百六十日元等于一美元的匯率，即使我們可以預(yù)料三年以內(nèi)生意就會(huì)興旺起來，1971年8月當(dāng)時(shí)的數(shù)量并不能說明建廠的合理性。但是那時(shí)候井深和我是管理委員會(huì)的負(fù)責(zé)人，我們了解這些數(shù)量，我們覺得從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看這步棋將會(huì)被證實(shí)是有先見之明的。我們知道日元不會(huì)長(zhǎng)久地維持在這么低的匯率上。我們甚至沒有問及數(shù)量，這使小寺吃了一驚。我們告訴他要勇往直前。我們派他去參觀我們主要的電視機(jī)裝配廠，大致了解一下最新的生產(chǎn)系統(tǒng)，為他在圣迭各的工作做好準(zhǔn)備。
就在那一天稍遲一點(diǎn)的時(shí)候，也就是8月16日（美國(guó)還是8月15日），尼克松總統(tǒng)宣布改變美國(guó)的貨幣政策，將美元貶值，日元對(duì)美元升值15%。尼克松暫時(shí)中止承諾將外國(guó)中央銀行持有的美元兌換成黃金或者其它貨幣固定資產(chǎn)。他停止了外援，對(duì)所有的進(jìn)口貨增收10%的追加款。這個(gè)消息令人喜出望外，它使我們?cè)谑サ鞯挠?jì)劃大為改觀。本來即使在幾年內(nèi)財(cái)政上會(huì)遇到困難我們也要把這個(gè)工廠的項(xiàng)目搞下去，現(xiàn)在這件事對(duì)我們的將來是一個(gè)好兆頭，它將使我們可以制造出印有“Made in U．S．A．”標(biāo)記的產(chǎn)品。
具有諷刺意味的是社會(huì)主義者的法國(guó)總理弗朗索瓦．密特朗似乎成了歐洲唯一的懂得需要改變匯率系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)人。他經(jīng)常說現(xiàn)存的匯率系統(tǒng)是錯(cuò)誤的，他希望能將歐洲貨幣系統(tǒng)（EMS）應(yīng)用于美元和日元。
在EMS中進(jìn)行貿(mào)易的歐洲國(guó)家保持固定匯率，并定期地由EMS進(jìn)行調(diào)整。與非成員國(guó)之間的貿(mào)易按外匯市場(chǎng)的匯率進(jìn)行，可以大幅度波動(dòng)，但是在集團(tuán)內(nèi)部有相互協(xié)作，杜絕了貨幣投機(jī)商或者不相關(guān)事件造成的任何大幅度擺動(dòng)。
我們從一個(gè)社會(huì)主義的政府那里得到了這種良好的自由市場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)，而那些聲稱信奉自由經(jīng)濟(jì)的國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人卻不懂得這一點(diǎn)，真是令人難以想像。我認(rèn)為這不僅僅具有諷刺意味，也是相當(dāng)危險(xiǎn)的。
我在日本也有同樣的問題。我曾經(jīng)非常努力地強(qiáng)調(diào)過這一點(diǎn)。但是金融專家卻沒有長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光，他們說：“我們不能這樣做。”或者說：“哦，那很危險(xiǎn)?！彼麄兯坪跞狈?chuàng)造和想像的能力。
過去當(dāng)我向大藏省的專家們提議，我們必須干預(yù)金融市場(chǎng)，買進(jìn)日元，使日元更加堅(jiān)挺，他們說：“不，我們不能干預(yù)，我們能夠用來買進(jìn)日元并使之保值的錢太少了。”但是在G -5做出決定之后，日本銀行進(jìn)行了干預(yù)，他們的工作卓有成效，有助于日元的升值。
在此之前，我在美國(guó)也談到過這種需要。那里的金融專家說：“我們?cè)趺茨軌蚧謴?fù)固定匯率呢？如果我們不能恢復(fù)固定匯率，那么我們現(xiàn)有的浮動(dòng)系統(tǒng)就是最好的。沒有別的選擇了?！蔽腋械胶軕嵟艺f，如果我們的工程師認(rèn)為現(xiàn)有的系統(tǒng)就是我們可能設(shè)計(jì)出的最好的系統(tǒng)，而且沒有其它的選擇，那么我們就再也不可能有什么創(chuàng)造了。我們科學(xué)家和工程師總是不斷地提出新的想法，一項(xiàng)發(fā)明的完成之日正是開始對(duì)它進(jìn)行改革之時(shí)，正因?yàn)槿绱?，技術(shù)才發(fā)展到了今天的水平。我對(duì)一位專家回答道：“如果你們說因?yàn)椴荒芑謴?fù)到固定匯率系統(tǒng)，所以浮動(dòng)系統(tǒng)就是唯一的選擇，不可能再有變通，那么你們正是在向全世界說明你們的無能?！?br/>
世界貿(mào)易系統(tǒng)面臨的一個(gè)主要挑戰(zhàn)是重建美國(guó)的工業(yè)結(jié)構(gòu)，并且我相信已經(jīng)有了開工的跡象。但是工業(yè)界中也出現(xiàn)了自暴自棄和一味埋怨他人的相反跡象。雖然很多美國(guó)人說服務(wù)業(yè)是美國(guó)商業(yè)的未來，但是很明顯，沒有哪個(gè)國(guó)家可以放棄全部的重要工業(yè)基礎(chǔ)組織，而變成那位參議員說的炸雞餐館老板說了算的國(guó)家。但是我沒有看到國(guó)會(huì)將這種重建工作放在首要位置。保護(hù)主義是對(duì)自由貿(mào)易的扼殺，是發(fā)展自由貿(mào)易中的古怪行徑，但卻也是美國(guó)國(guó)會(huì)議員和以及歐洲政府官員和議員們經(jīng)常提出的簡(jiǎn)單辦法。多年來我一直對(duì)日本政府說，我們應(yīng)該告訴美國(guó)，美國(guó)工業(yè)的錯(cuò)誤在于美國(guó)本身，而不在于日本，它是一個(gè)美國(guó)問題，甚至李。艾科卡都承認(rèn)這一點(diǎn)。我早就感覺到，與其通過汽車和其它行業(yè)中的所謂“自愿限制”協(xié)議來扼殺我們之間的貿(mào)易，還不如干脆有一個(gè)保護(hù)主義的法律。
松下幸之助，松下電氣公司的創(chuàng)始人，1976年和我合寫了一本書，書名可以簡(jiǎn)單地譯為《說出我們的擔(dān)憂》，這本書說的是對(duì)杰出人才的需求。就在這本書即將出版的時(shí)候，他給我打電話，問我他在該書中的批評(píng)意見是否會(huì)給國(guó)家的商業(yè)帶來壞的影響，我說：“不，先生，如果為了商業(yè)利益而一言不發(fā)，日本就會(huì)土崩瓦解，而且誰也不知道是什么原因?！?br/>
批評(píng)意見固然會(huì)有損于商業(yè)，但是從多方面看問題對(duì)于商業(yè)、個(gè)人和國(guó)家也很重要。正是因?yàn)楣虉?zhí)已見，日本才在第二次世界大戰(zhàn)中戰(zhàn)敗。
十多年來，只要美國(guó)和歐洲人說我們的市場(chǎng)沒有對(duì)進(jìn)口貨全面開放，我們的政府就回答說：“我們會(huì)盡力而為的?！本o接著就會(huì)放松關(guān)稅，撤消一些非關(guān)稅壁壘，把日本市場(chǎng)的開口撬得更大一點(diǎn)。當(dāng)出現(xiàn)第二次抱怨時(shí)，再設(shè)計(jì)第二個(gè)方案，還是采取同樣的步驟，只是多做一點(diǎn)工作。這樣下去，一直做到第八個(gè)方案時(shí)還是不夠。所有這些方案都不能解決貿(mào)易的不平衡。日本的市場(chǎng)開放得太慢，我經(jīng)常這樣說。然而貿(mào)易不平衡的主要因素是匯率問題。直到G-5會(huì)議之前，這種局面沒有一點(diǎn)改進(jìn)的跡象，從那以后匯率這個(gè)鐘擺又?jǐn)[得太遠(yuǎn)，使日元的升值創(chuàng)了記錄，達(dá)到了一個(gè)不符合實(shí)際的高度。
我的觀點(diǎn)是日本人對(duì)于匯率應(yīng)該更加強(qiáng)硬一些，對(duì)于貿(mào)易不平衡的原因應(yīng)該更加直言不諱，而不要一味點(diǎn)頭認(rèn)可，然后又辛辛苦苦地去增加開放市場(chǎng)的措施，每個(gè)人都知道這些措施是不能解決貿(mào)易不平衡問題的。日本在參加國(guó)際談判時(shí)的態(tài)度是非?？蓱z的，我們好像從來都不能抬起頭堂堂正正地說出心里話。
1979年我和已故的前外相兼駐美大使一起主持了美國(guó)-日本經(jīng)濟(jì)關(guān)系小組會(huì)議。小組包括八名私人成員，美方由前駐日大使羅伯特。英格索爾牽頭。當(dāng)時(shí)美國(guó)的國(guó)會(huì)議員正在談?wù)撡Q(mào)易互惠主義。有些人要求在美國(guó)商業(yè)上得到許可的東西在日本也應(yīng)該得到許可，而且反之亦然，他們把這稱作互惠。這種被我們稱作“智者集團(tuán)”提出的概念不是互惠，而是國(guó)家的平等條約。我們的觀點(diǎn)占了上風(fēng)。我們的說法是當(dāng)外國(guó)人在日本能夠參加對(duì)日本人公開的所有活動(dòng)時(shí)，日本人在美國(guó)就可以干美國(guó)人得以允許的事了。
但是我所認(rèn)識(shí)的美國(guó)人好像都相信因?yàn)槊绹?guó)的限制最少，所以美國(guó)應(yīng)該制定每個(gè)人都必須遵守的標(biāo)準(zhǔn)。在小組會(huì)議上我們說，在日本讓來自其它國(guó)家的人享受甚至日本人自己都沒有的特權(quán)那是不可能的?；セ菀馕吨薷姆蓙斫邮芡鈬?guó)的體系，這并不適合我們的文化。我們?cè)趫?bào)告中說道：“日本的談判者應(yīng)該更多地發(fā)言，盡可能公正地反駁美國(guó)的批評(píng)，將對(duì)他們地位的錯(cuò)誤理解和感覺削減到最少。當(dāng)美國(guó)政府批評(píng)日本的政策或者提出特殊的要求時(shí)，日本政府應(yīng)該對(duì)自己的處境作出合理的解釋，并加以反駁，而不要一言不發(fā)，好像默認(rèn)了似的，或者干脆就說：‘不行?！?br/>
我相信，世界貿(mào)易的未來依靠于貿(mào)易的增長(zhǎng)，而不是阻礙。在這方面，日本現(xiàn)在正在自掘墳?zāi)?。如果貿(mào)易不平衡不能改變的話，那么別的國(guó)家就會(huì)越來越多地要求對(duì)日本出口產(chǎn)品的限制。我們必須找到問題的根源，而不要只是頭疼治頭，腳疼治腳。美國(guó)工業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力肯定會(huì)得以恢復(fù)。我們正在接近這一點(diǎn)，由于美國(guó)制造業(yè)的損失，美國(guó)可能需要日本和日本的出口，這與日本對(duì)美國(guó)市場(chǎng)的需求一樣，甚至更多一些。
有些美國(guó)的分析家已經(jīng)說過，日本的速度將會(huì)減慢，日本正在失去職業(yè)道德和其它東西。很多日本人，特別是老年人，認(rèn)為我們已經(jīng)失去忠誠(chéng)的感覺，或者說現(xiàn)在的人工作只是為了玩。人們的心態(tài)隨著時(shí)間發(fā)生了變化，但是盡管在態(tài)度上一代人自然與另一代人不一樣，日本的職業(yè)道德還是非常穩(wěn)固。
日本在世界上的地位越來越強(qiáng)大和重要，所以我們不能再安安靜靜地生活在一個(gè)角落里，心里只想著自己的需要。如果我們要發(fā)表意見，就應(yīng)該采用能使對(duì)方聽懂的方式。即使我們今天已經(jīng)成為世界第二大經(jīng)濟(jì)力量，我們對(duì)此仍未習(xí)以為常。但是如果要想與鄰居平安相處，我們必須采用不同的做法。我們與美國(guó)人之間有問題，因?yàn)槊绹?guó)人非常感情用事，所以這些問題不好處理。但是根據(jù)我與美國(guó)和美國(guó)人打交道的經(jīng)驗(yàn)，我發(fā)現(xiàn)，如果你直言不諱和充滿信心，他們就會(huì)聽你的，甚至可能改變自己的主意。
鄂公網(wǎng)安備 42010302001612號(hào)