2000年初，上海的房地產(chǎn)市場(chǎng)比較低迷。但是，正是在這個(gè)時(shí)候，溫州巨人商業(yè)發(fā)展有限公司董事長(zhǎng)陳頌楠卻果斷地投資8000萬(wàn)元，買(mǎi)進(jìn)了位于武寧路231號(hào)滬西工人文化宮門(mén)前的銀宮商廈的6個(gè)樓面。許多人都為陳頌楠捏了一把汗，怕他投資失策。

　　實(shí)際上，陳頌楠早就對(duì)市場(chǎng)需求作了深入的分析。他認(rèn)為，滬西商鋪隨著市政建設(shè)發(fā)展和人口的大量進(jìn)入會(huì)越來(lái)越繁華。因此，只要根據(jù)滬西的人文特點(diǎn)營(yíng)造一種休息娛樂(lè)的氛圍，銀宮商廈一定會(huì)成為新的商業(yè)中心。于是，他果斷地引入“西門(mén)町”的經(jīng)營(yíng)理念，經(jīng)營(yíng)的貨品以新潮服飾、鞋帽、箱包、玩具、禮品為主，同時(shí)設(shè)有餐飲、健身、休閑等設(shè)施，著力打造滬西商業(yè)時(shí)尚天地。

　　3年后，經(jīng)過(guò)對(duì)商鋪重新定位、裝飾后，銀宮商廈的招商活動(dòng)進(jìn)行得非常順利。僅一樓到四樓14000平方米的400余個(gè)商鋪，就賣(mài)出了1.5億元，剩下的五樓和六樓最后成了公司的辦公場(chǎng)地。

　　陳頌楠相信，風(fēng)險(xiǎn)在一定程度上控制在自己的手中，只要自己做好充分的市場(chǎng)調(diào)研，根據(jù)市場(chǎng)的需求作出準(zhǔn)確的判斷，適度地冒冒險(xiǎn)才是成功的關(guān)鍵。

　　這樣的溫州人比比皆是，敢于冒險(xiǎn)也成為溫州人有別于其他人的一個(gè)特點(diǎn)。有人說(shuō)，做生意如果要十拿九穩(wěn)才去做的人，那人肯定不是溫州人。這句話有點(diǎn)夸張，但卻表現(xiàn)了溫州人的冒險(xiǎn)意識(shí)。我們經(jīng)常可以看到報(bào)道說(shuō)，溫州人做了什么令人意外的事情，溫州人獲得了讓人無(wú)法想像的財(cái)富，這些都與他們的冒險(xiǎn)意識(shí)分不開(kāi)。

　　2006年，媒體又報(bào)道了一個(gè)溫州人的冒險(xiǎn)故事。

　　溫州商人王偉勝和他的一個(gè)合作伙伴一起斥巨資收購(gòu)了阿拉伯聯(lián)合酋長(zhǎng)國(guó)的國(guó)有電視臺(tái)阿拉迪爾（音譯）衛(wèi)視，并把臺(tái)名更改為阿拉伯阿里巴巴商務(wù)衛(wèi)視，由王偉勝擔(dān)任該電視臺(tái)董事長(zhǎng)。

　　2006年8月2日，迪拜當(dāng)?shù)貢r(shí)間12：35，阿拉伯阿里巴巴商務(wù)衛(wèi)星電視臺(tái)順利上星開(kāi)播。阿拉伯阿里巴巴商務(wù)衛(wèi)視主要是給國(guó)內(nèi)的品牌商做一個(gè)品牌推廣，是中國(guó)制造的推廣窗口，而且還會(huì)有些專(zhuān)題片，介紹中國(guó)的文化、旅游。這是中東第一家被華人收購(gòu)的電視臺(tái)。

　　王偉勝在接受《南方都市報(bào)》記者采訪時(shí)說(shuō)，自己在購(gòu)買(mǎi)電視臺(tái)時(shí)，“就沒(méi)有想那么多，我只是非常想做，這是我一直特別想做的事情”。當(dāng)然，王偉勝也作了充分的準(zhǔn)備，他說(shuō)：“這是一筆不小的費(fèi)用，怎么可能輕易去做這么大的事情呢？我做好了充分的準(zhǔn)備?！睂?duì)于電視臺(tái)的將來(lái)，王偉勝充滿了信心?！拔铱礈?zhǔn)的事情，不要猶豫，就是要做，失敗了也是英雄?！蓖鮽僬f(shuō)。

　　“失敗了也是英雄”，在溫州人眼里，根本就沒(méi)有失敗，所謂失敗只是獲得一些自己以前沒(méi)有過(guò)的經(jīng)商經(jīng)驗(yàn)，而這種經(jīng)驗(yàn)，正是經(jīng)商的一種策略和哲學(xué)，有時(shí)候是花錢(qián)都買(mǎi)不來(lái)的。

　　航運(yùn)巨子董浩云說(shuō)過(guò)，等技術(shù)完全成熟了再應(yīng)用，那么我們?cè)谶@個(gè)技術(shù)上的優(yōu)勢(shì)就沒(méi)有了，別看好像只是慢了半拍，要追上去就難了。所以，這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)值得冒。同樣，敢于冒險(xiǎn)的溫州人認(rèn)為，生意能不能做，在于項(xiàng)目值不值得做，而不是項(xiàng)目有沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)。在他們看來(lái)，值得做的項(xiàng)目，只要努力克服客觀存在的一些風(fēng)險(xiǎn)，那么就有成功的希望。如果總是在乎有多少風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目就一直無(wú)法做。

　　在決定具體項(xiàng)目投資時(shí)，溫州人不會(huì)先想著賺多少錢(qián)，盡管這很令人鼓舞；他們往往先考慮好自己能輸?shù)闷鸲嗌?，然后定下一個(gè)在資金和時(shí)間上輸?shù)闷鸬纳舷蕖Ｗ詈?，他們?huì)抱著最好的希望，作好最壞的打算，發(fā)動(dòng)各方面的力量，努力一搏。

　　事實(shí)上，風(fēng)險(xiǎn)只是商業(yè)中必存的一個(gè)因素。如果能夠在戰(zhàn)略上藐視風(fēng)險(xiǎn)，在戰(zhàn)術(shù)上重視風(fēng)險(xiǎn)，努力克服風(fēng)險(xiǎn)，那么，剩下的就是機(jī)遇了。永遠(yuǎn)不可能有百分之百把握，條件差不多了就要大膽去干，猶豫只會(huì)讓你失去機(jī)遇，與成功擦肩而過(guò)。

　　溫州人語(yǔ)錄：

　　在生意場(chǎng)上要考慮風(fēng)險(xiǎn)，但沒(méi)有怕這個(gè)字，前期的工作沒(méi)問(wèn)題，執(zhí)行到位，沒(méi)有不可以上的項(xiàng)目，能保持牛犢的精神當(dāng)然是好事了。

　　——浙福邊貿(mào)水產(chǎn)城董事長(zhǎng) 許文樹(shù)

　　溫州應(yīng)該說(shuō)這幾年發(fā)展的腳步還算比較快，但是有很多方面還可以搞得更好，原因之一就是市長(zhǎng)的膽子不是很大。

　　——莊吉集團(tuán)董事長(zhǎng) 鄭元忠

　　3.清楚自己做什么

　　致富思維：

　　窮人：我根本不知道我想做什么？我能做什么？在商場(chǎng)上，強(qiáng)手如林，我還沒(méi)開(kāi)始就已經(jīng)失敗了一半。

　　溫州人：商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，一定要清楚自己做什么，判斷好當(dāng)前的形勢(shì)，才能運(yùn)用正確的方法，取得最終的成功。

　　許多人在經(jīng)商創(chuàng)業(yè)前，根本不清楚自己想做什么，也不清楚自己能做什么。在這種情況下，失敗的種子往往已經(jīng)埋下了。